भारतातील डीपटेक (Deeptech) क्षेत्रासाठी 2025 हे वर्ष ऐतिहासिक ठरले आहे. या वर्षात डीपटेक कंपन्यांनी तब्बल **$2.96 अब्ज** इतकी विक्रमी गुंतवणूक आकर्षित केली आहे. विशेष म्हणजे, इतर स्टार्टअप्सच्या फंडिंगमध्ये घट झाली असताना डीपटेकने मात्र आपली तेजी कायम ठेवली आहे.
स्टार्टअप्सच्या मंदीत डीपटेकला उभारी
2025 मध्ये भारतीय डीपटेक कंपन्यांनी $2.96 अब्ज इतकी विक्रमी फंडिंग मिळवली आहे. ही आकडेवारी दर्शवते की, भारतीय स्टार्टअप्सच्या एकूण फंडिंगमध्ये घट होत असतानाही, डीपटेक क्षेत्रात गुंतवणूकदारांचा विश्वास वाढला आहे. या ट्रेंडमुळे 2026 मध्येही ही गती कायम राहण्याची चिन्हे आहेत, जिथे आतापर्यंत 103 कंपन्यांनी $1 अब्ज पेक्षा जास्त निधी उभारला आहे.
व्हेंचर कॅपिटलमध्ये मोठा बदल
भारतातील व्हेंचर कॅपिटल (Venture Capital) गुंतवणुकीचे स्वरूप बदलत आहे. पूर्वी AI, सेमीकंडक्टर, स्पेस टेक्नॉलॉजी आणि ॲडव्हान्स मटेरिअल यांसारख्या डीपटेक क्षेत्राचा वाटा कमी होता. मात्र, आता हे क्षेत्र व्हेंचर कॅपिटल आणि प्रायव्हेट इक्विटी (Private Equity) गुंतवणुकीच्या 15% वाटा उचलत आहे, जो 2016 मध्ये फक्त 4% होता. या बदलामुळे आता साध्या ग्राहक-केंद्रित मॉडेल्सऐवजी (Consumer Internet Models) जास्त संशोधन आणि अभियांत्रिकीवर आधारित कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक वाढली आहे, ज्यांना विकसित होण्यासाठी जास्त वेळ लागतो.
मोठ्या निधीची गरज
डीपटेक कंपन्यांना प्रयोगशाळेतील चाचण्यांमधून व्यावसायिक उत्पादनांपर्यंत पोहोचण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात भांडवलाची आवश्यकता असते. आकडेवारीनुसार, 2025 मध्ये एकूण डील्सपैकी फक्त 7% सीरिज सी (Series C) आणि फॉलो-ऑन (Follow-on) राऊंड्स असूनही, त्यांनी एकूण गुंतवणुकीच्या 35% रक्कम मिळवली. या कंपन्यांना मोठ्या आणि संयमी भांडवलाची (Patient Capital) गरज असते, जेणेकरून त्या आपल्या ऑपरेशन्स प्रभावीपणे वाढवू शकतील.
गुंतवणूकदारांसमोरील आव्हानं
डीपटेक क्षेत्रातील वाढ सकारात्मक असली तरी, गुंतवणूकदारांना काही प्रमुख धोके लक्षात घेणे आवश्यक आहे. सुमारे 62% गुंतवणूक निधी व्यवस्थापकांच्या मते, कंपन्यांमधून बाहेर पडण्याचा (Exit Visibility) स्पष्ट मार्ग नसणे, जसे की IPO किंवा अधिग्रहण (Acquisition), हा एक मोठा धोका आहे. ग्राहक-केंद्रित व्यवसायांप्रमाणे डीपटेक कंपन्यांना विकसित होण्यासाठी अनेक वर्षे लागतात, त्यामुळे गुंतवणूकदारांना परतावा मिळण्यास खूप वेळ लागू शकतो.
याव्यतिरिक्त, विशेष कौशल्ये असलेल्या तज्ञांची (Specialized Talent) कमतरता जाणवत आहे. यामुळे तांत्रिकदृष्ट्या क्लिष्ट प्रकल्पांचे मूल्यांकन करणे कठीण होते. तसेच, सरकारी निधीच्या वाटपात हितसंबंधांचे संघर्ष (Conflicts of Interest) निर्माण होण्याची शक्यताही वर्तवण्यात आली आहे.
सरकारी पाठिंबा आणि भविष्य
सरकारी धोरणं या क्षेत्रासाठी एक मोठा आधारस्तंभ आहेत. ₹1 लाख कोटींचा रिसर्च, डेव्हलपमेंट आणि इनोव्हेशन (RDI) फंड आणि इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 (India Semiconductor Mission 2.0) यांसारख्या योजनांमुळे गुंतवणुकीतील जोखीम कमी होण्यास मदत होत आहे. या कंपन्यांचे अंतिम यश, प्रायोगिक तंत्रज्ञानाचे विश्वसनीय आणि मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक उत्पादनांमध्ये रूपांतर करण्यावर अवलंबून असेल.
