संसदेत सादर झालेल्या CAG च्या अहवालातून समोर आले आहे की, भारतनेट (BharatNet) प्रकल्पांतर्गत **96.7%** ग्रामीण ग्रामपंचायतींमध्ये पायाभूत सुविधा उभारल्या गेल्या असल्या तरी, प्रत्यक्षात फक्त **33.2%** ग्रामपंचायती कार्यरत आहेत. फायबरमधील बिघाडाचे मोठे प्रमाण आणि ते दुरुस्त करण्यास लागणारा जास्त वेळ यामुळे ग्रामीण डिजिटल कनेक्टिव्हिटीचे ध्येय रखडले आहे. पायाभूत सुविधा आणि सेवा वितरणातील हा फरक विक्रेत्यांच्या पेमेंट सायकलवर आणि प्रकल्पाच्या दीर्घकालीन आर्थिक व्यवहार्यतेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करतो.
भारताचे नियंत्रक आणि महालेखापरीक्षक (CAG) यांनी संसदेत सादर केलेल्या कामगिरी ऑडिट अहवालात भारतनेट (BharatNet) प्रकल्पाच्या प्रत्यक्ष पायाभूत सुविधा आणि प्रत्यक्ष कार्यान्वित स्थिती यामध्ये मोठी तफावत असल्याचे म्हटले आहे. नोव्हेंबर 2025 पर्यंत, या उपक्रमाने 96.70% लक्ष्यित ग्रामपंचायतींमध्ये ब्रॉडबँड पायाभूत सुविधा पोहोचवण्यात यश मिळवले असले तरी, त्यापैकी केवळ 33.20% ठिकाणी सध्या सक्रिय आणि कार्यान्वित सेवा पुरवल्या जात आहेत.
या तफावतीमागे प्रकल्पाचे व्यवस्थापन आणि देखभालीतील गंभीर समस्या कारणीभूत असल्याचे ऑडिटमध्ये नमूद केले आहे. एक प्रमुख अडचण म्हणजे फायबरमध्ये बिघाड होण्याचे प्रमाण खूप जास्त आहे, जे सर्व गैर-कार्यान्वित सेवांच्या सुमारे 48% प्रकरणांसाठी जबाबदार आहे. या बिघाडांसाठी लागणारा सरासरी प्रतिसाद वेळ अधिक चिंताजनक आहे; बाधित ग्रामीण भागांमध्ये कनेक्टिव्हिटी पुनर्संचयित करण्यासाठी लागणारा सरासरी वेळ (Mean Time to Restore - MTTR) अंदाजे 17 दिवस आहे. सेवा पुनर्संचयित करण्यात होणारा हा विलंब बहुसंख्य लक्ष्यित लोकसंख्येला ब्रॉडबँडच्या आवाक्याबाहेर ठेवतो, ज्यामुळे डिजिटल शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि ई-गव्हर्नन्ससारख्या प्रकल्पांचे सामाजिक-आर्थिक उद्दिष्ट्य धोक्यात आले आहे.
प्रकल्पासाठी आर्थिक व्यवहार्यता ही एक मुख्य चिंतेची बाब आहे. सुरुवातीला हा प्रकल्प स्वयंपूर्ण बनेल अशी अपेक्षा होती, परंतु सध्या महसुलाच्या तुलनेत देखभालीचा खर्च जास्त असल्याने तो अडचणीत आहे. ऑडिटमध्ये असे दिसून आले आहे की, सेंट्रल पब्लिक सेक्टर अंडरटेकिंग (CPSU) मॉडेल अंतर्गत, टप्प्याटप्प्याने पेमेंटची रचना खाजगी कंपन्यांच्या तुलनेत सेवेची गुणवत्ता कमकुवत करते.
बाजारपेठेतील सहभागींसाठी, भारतनेट प्रकल्प हा एक स्वतंत्र शेअर नसला तरी, तो अनेक दूरसंचार आणि पायाभूत सुविधा कंपन्यांसाठी महसुलाचा एक महत्त्वाचा स्रोत आहे. HFCL, Tejas Networks, STL आणि RVNL सारखे विक्रेते आणि अंमलबजावणी भागीदार उपकरणे पुरवणे आणि नेटवर्क विस्तारामध्ये थेट गुंतलेले आहेत. CAG अहवालातील अंमलबजावणीतील विलंब आणि कार्यान्वयन अकार्यक्षमतेबद्दलच्या निष्कर्षांवरून असे सूचित होते की या कंपन्यांना प्रकल्प टप्पे, पेमेंट सायकल आणि विलंबासाठी संभाव्य दंड याबाबत सतत दबाव जाणवू शकतो.
सरकारी पायाभूत सुविधा प्रकल्पांमध्ये गुंतलेल्या कंपन्यांचा मागोवा घेणाऱ्या गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की प्रकल्प अंमलबजावणीतील विलंब, जो अनेकदा बाह्य पुरवठा साखळीतील अडथळे किंवा इतर कारणांमुळे होतो, कंपन्यांच्या महसूल दृश्यावर थेट परिणाम करू शकतो. जसजसा प्रकल्प पुढे जाईल, तसतसे देखभालीची प्रक्रिया किती वेगाने सुधारेल, अंमलबजावणी करणाऱ्या एजन्सी फायबर बिघाड दुरुस्तीचा वेळ कमी करण्यात किती यशस्वी होतील आणि प्रकल्पाला सर्व भागधारकांसाठी आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य बनविण्यासाठी पेमेंट टप्प्यांची पुनर्रचना करण्याची क्षमता यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल.