RBI अधिकाऱ्यांची HR पॉलिसीत बदलाची मागणी, प्रमोशन नियमांमुळे नाराजी

RBI
Whalesbook Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
RBI अधिकाऱ्यांची HR पॉलिसीत बदलाची मागणी, प्रमोशन नियमांमुळे नाराजी

RBI ऑफिसर्स असोसिएशनने (RBIOA) कर्मचाऱ्यांच्या धोरणांमध्ये मोठे बदल करण्याची मागणी केली आहे. नवीन प्रमोशन सिस्टीममुळे अधिकाऱ्यांमध्ये तीव्र नाराजी पसरली असून, ते वेळेवर बढती आणि आर्थिक लाभाची मागणी करत आहेत.

RBI मध्ये प्रमोशनवरून वाद

रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया ऑफिसर्स असोसिएशनने (RBIOA) केंद्रीय बँकेच्या मनुष्यबळ धोरणांचा (HR Policies) तातडीने आढावा घेण्याची मागणी केली आहे. नवीन बढती नियमांमुळे अधिकाऱ्यांमध्ये नाराजी पसरली असून, त्यांनी ग्रेड E पर्यंत वेळेवर बढती (Time-bound promotion) देण्याची मागणी जोर धरली आहे.

या वादाचे मुख्य कारण म्हणजे २६ मे २०२६ रोजी जारी करण्यात आलेले धोरणात्मक परिपत्रक, ज्याने बढती प्रक्रिया बदलली आहे. अधिकाऱ्यांनी या बदलांना तीव्र विरोध दर्शवला आहे. त्यांच्या मते, नवीन 'व्हॅकन्सी-लिंक्ड मॉडेल' (Vacancy-linked model) मुळे करिअरच्या प्रगतीत अनावश्यक अडथळे निर्माण होत आहेत. ६ ऑगस्ट २०२६ रोजी RBI गव्हर्नर संजय मल्होत्रा यांना सादर केलेल्या निवेदनात, असोसिएशनने अधोरेखित केले आहे की सध्याच्या रचनेमुळे करिअरच्या विकासावर नकारात्मक परिणाम होत आहे.

सर्वेक्षणातून कर्मचाऱ्यांच्या मनोधैर्याची चिंता

नवीन धोरणांवरील अधिकाऱ्यांच्या भावना जाणून घेण्यासाठी असोसिएशनने अंतर्गत सर्वेक्षण केले. या सर्वेक्षणातून कर्मचाऱ्यांमध्ये मोठी अस्वस्थता असल्याचे दिसून आले. आकडेवारीनुसार, 91% उत्तरदात्यांनी नवीन प्रमोशन पॉलिसीला नकारात्मक प्रतिसाद दिला, तर 85% अधिकाऱ्यांनी त्यांच्या भविष्यातील करिअरच्या शक्यतांबद्दल निराशा व्यक्त केली. इतकेच नाही, तर 79% अधिकाऱ्यांनी कमी किंवा खूप कमी मनोधैर्य (Low morale) अनुभवले आहे, ज्यामुळे संस्थेच्या कार्यक्षमतेवर परिणाम होण्याची चिंता व्यक्त केली जात आहे.

HR पॉलिसीतील बदलांसाठी मुख्य मागण्या

RBIOA या तक्रारींचे निराकरण करण्यासाठी काही विशिष्ट संरचनात्मक बदलांची वकिली करत आहे. त्यांची मुख्य मागणी म्हणजे ग्रेड E पर्यंतच्या अधिकाऱ्यांसाठी स्पष्ट करिअर मार्ग सुनिश्चित करणारी 'टाइम-बाउंड प्रमोशन पॉलिसी' लागू करावी. याव्यतिरिक्त, आर्थिक श्रेणीसुधारणेसाठी (Financial upgrades) आवश्यक सेवेचा कालावधी कमी करून सात वर्षांवरून पाच वर्षांपर्यंत आणावा, अशीही मागणी आहे.

करिअरशी संबंधित समस्यांव्यतिरिक्त, महिला अधिकाऱ्यांसाठी कामाच्या ठिकाणी समावेशकतेबद्दलही (Workplace inclusivity) चिंता व्यक्त करण्यात आली आहे. बँकेने महिलांचे प्रतिनिधित्व वाढवण्यासाठी प्रयत्न केले असले तरी, वर्क-लाईफ बॅलन्स (Work-life balance) आणि सपोर्ट सिस्टीम (Support systems) बाबतचे धोरणात्मक बदल त्या गतीने झालेले नाहीत, असा युक्तिवाद RBIOA ने केला आहे.

संस्थेवरील परिणाम

रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया ही देशाची मध्यवर्ती बँक असल्याने आणि सूचीबद्ध कंपनी नसल्यामुळे, या घडामोडींचा थेट शेअर बाजारावर परिणाम होत नाही. तथापि, संस्थेच्या मनुष्यबळ व्यवस्थापनासाठी (Human capital management) अंतर्गत तणाव हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे. कर्मचाऱ्यांची संघटना आणि व्यवस्थापन यांच्यात सतत संघर्ष राहिल्यास, ऑपरेशनल अडचणी किंवा अनुभवी कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवण्यात आव्हान येऊ शकते, हा बँकेसाठी प्राथमिक धोका आहे. आगामी काळात मध्यवर्ती बँक या मागण्यांना कशी प्रतिसाद देते, याकडे बाजारातील निरीक्षकांचे लक्ष असेल.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.