Whalesbook
आरबीआयमध्ये डेप्युटी गव्हर्नर पदासाठी मोठी स्पर्धा
रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया (RBI) मध्ये डेप्युटी गव्हर्नर पदासाठी मोठी शर्यत सुरू आहे. सध्याचे डेप्युटी गव्हर्नर टी. रवी शंकर यांचा कार्यकाळ संपत असल्याने, विवेक दीप, रोहित जैन, राधा श्याम राठो आणि अजय कुमार या चार वरिष्ठ एक्झिक्युटिव्ह डिरेक्टर्समध्ये या पदासाठी चुरस निर्माण झाली आहे. या निवडीचा देशाच्या मौद्रिक धोरणावर (Monetary Policy) आणि महत्त्वाकांक्षी सेंट्रल बँक डिजिटल करन्सी (CBDC) प्रोजेक्टच्या भविष्यावर मोठा प्रभाव पडणार आहे.
टी. रवी शंकर यांचे योगदान आणि वारसा
टी. रवी शंकर यांनी सेंट्रल बँक डिजिटल करन्सी (CBDC) पायलट प्रोजेक्ट (जो 2022 मध्ये सुरू झाला) आणि सरकारी रोख्यांसाठी (Government Securities) Negotiated Dealing System मजबूत करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे. मे 2021 मध्ये सुरू झालेला आणि दोनदा वाढवला गेलेला त्यांचा कार्यकाळ मे 2026 च्या सुरुवातीला संपणार आहे. त्यांच्या निवृत्तीनंतर, पुढील डेप्युटी गव्हर्नर हे या महत्त्वाच्या प्रकल्पांची दिशा ठरवतील.
प्रमुख उमेदवार आणि त्यांचे अनुभव
डेप्युटी गव्हर्नर पदासाठी निवडल्या जाणाऱ्या चार उमेदवारांमध्ये विविध अनुभव असलेले अधिकारी आहेत. विवेक दीप यांच्याकडे चलन व्यवस्थापन (Currency Management) आणि पेमेंट सिस्टीम्सचा अनुभव आहे. रोहित जैन बँका आणि NBFCs वर देखरेख ठेवणाऱ्या Department of Supervision चे नेतृत्व करतात. राधा श्याम राठो यांचे Financial Markets Operations आणि External Investments and Operations मधील पार्श्वभूमी, तसेच रुपयाच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणावरील (Rupee Internationalization) वर्किंग ग्रुपचे नेतृत्व, त्यांना मार्केट डेव्हलपमेंट आणि बाह्य आर्थिक संबंधांमध्ये (External Economic Engagement) अग्रस्थान देते. अजय कुमार यांच्याकडे चलन व्यवस्थापन, परकीय चलन (Foreign Exchange) आणि आरबीआयच्या दिल्लीतील विभागीय कार्यालयाचे नेतृत्व करण्याचा अनुभव आहे, ज्यामुळे त्यांना कार्यान्वयन (Operational) आणि नियामक (Regulatory) फंक्शन्सची व्यापक जाण आहे.
डिजिटल करन्सी आणि मार्केट सुधारणांचे भवितव्य
भारताच्या ई-रुपी (e-Rupee) प्रकल्पाने या क्षेत्रात देशाला आघाडीवर आणले आहे. मार्च 2025 पर्यंत, ई-रुपीचा वापर ₹10 अब्ज पेक्षा जास्त झाला होता आणि 60 लाख पेक्षा जास्त वापरकर्ते होते. नवीन डेप्युटी गव्हर्नर या महत्त्वाकांक्षी प्रोजेक्टच्या पुढील टप्प्यासाठी निर्णायक ठरणार आहेत, जिथे कार्यक्षमता (Efficiency) आणि आर्थिक समावेशकता (Financial Inclusion) तसेच सायबर सुरक्षा (Cybersecurity) आणि गोपनीयतेचा (Privacy) समतोल साधावा लागेल. याशिवाय, अंतर्गत कर्ज व्यवस्थापन विभाग (Internal Debt Management Department) आणि सरकारी रोखे बाजाराचा विकास यासारख्या क्षेत्रांमध्येही नवीन नियुक्त व्यक्तीचे योगदान महत्त्वाचे ठरेल.
जागतिक संदर्भ आणि आरबीआयचे ध्येय
जागतिक स्तरावर, मध्यवर्ती बँका डिजिटल करन्सीचा शोध घेत आहेत. नवीन डेप्युटी गव्हर्नर महागाई नियंत्रण (Inflation Management) आणि वित्तीय प्रणालीची स्थिरता (Financial System Stability) यांसारख्या व्यापक मॅक्रोइकॉनॉमिक आव्हानांना सामोरे जातील. आरबीआयची भूमिका वित्तीय बाजारांचे नियमन करणे, बँका आणि NBFCs चे पर्यवेक्षण करणे आणि परकीय चलन साठा (Foreign Exchange Reserves) व्यवस्थापित करणे यापर्यंत विस्तारलेली आहे.
संभाव्य धोके आणि पुढील वाटचाल
मात्र, या बदलामध्ये काही धोके देखील आहेत. जर निवडल्या गेलेल्या उमेदवाराचा अनुभव एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रात मर्यादित राहिला, तर इतर महत्त्वाच्या कार्यांमध्ये (उदा. बँकिंग पर्यवेक्षण) जुळवून घेणे आव्हानात्मक ठरू शकते. टी. रवी शंकर यांनी सुरू केलेल्या CBDC सारख्या कामांना गती कमी होण्याचा धोका आहे, जर नवीन नियुक्तीला डिजिटल नवोपक्रमात (Digital Innovation) त्यांची तशी दूरदृष्टी नसेल. कर्ज व्यवस्थापन किंवा बाजार कार्यान्वयन (Market Operations) यातील कोणतीही चूक सरकारसाठी कर्जाचा खर्च वाढवू शकते किंवा तरलतेत (Liquidity) असंतुलन निर्माण करू शकते. रोखता (Rigor) किंवा जोखीम मूल्यांकनावर (Risk Assessment) लक्ष कमी झाल्यास, वित्तीय प्रणाली अधिक असुरक्षित होऊ शकते. आरबीआयचा उद्देश किंमत स्थिरता राखणे, आर्थिक वाढीस समर्थन देणे आणि डिजिटल पेमेंट इकोसिस्टम मजबूत करणे हा राहील. ई-रुपीचा पायलट टप्पा पुढे चालू राहण्याची अपेक्षा आहे.