भारतातील न्यायव्यवस्थेतील सुधारणांवर चर्चा आता न्यायाधीशांची संख्या वाढवण्याऐवजी प्रशासकीय कार्यक्षमतेवर केंद्रित झाली आहे. तज्ञांच्या मते, कोर्टांचे कामकाज सुधारण्यासाठी, केस जलद गतीने निकाली काढण्यासाठी, आधुनिक व्यवस्थापन आणि डेटा ऍनालिटिक्सचा वापर आवश्यक आहे. यामुळे केवळ सुनावणीसाठी तयार असलेलेच केस कोर्टात येतील आणि न्यायाधीशांचा वेळ वाचेल.
काय घडले?
भारतातील न्यायव्यवस्थेतील सुधारणांवरील सध्याची चर्चा आता न्यायाधीशांची संख्या किंवा कोर्टांच्या सुट्ट्या या पारंपरिक मुद्द्यांपलीकडे गेली आहे. कोर्टांच्या नोंदणी विभागात (court registries) होणारी प्रशासकीय दिरंगाई, केसची तपासणी, सुनावणीची यादी लावण्याची प्रक्रिया आणि रेकॉर्ड व्यवस्थापन यांसारख्या समस्या केस पेंडन्सीला (case pendency) मोठ्या प्रमाणात कारणीभूत ठरत आहेत. न्यायव्यवस्थेच्या 'प्रशासकीय कणा' मजबूत करण्यावर भर दिला जात असून, त्यासाठी आधुनिक व्यवस्थापन पद्धती, नोंदणी कर्मचाऱ्यांसाठी विशेष प्रशिक्षण आणि जलद न्यायप्रणालीसाठी डेटा ऍनालिटिक्सचा वापर करण्याच्या गरजेवर चर्चा सुरू आहे.
प्रशासकीय उणीवा
कोर्ट्स एका जटिल संस्थेप्रमाणे कार्य करतात, ज्यांना व्यावसायिक व्यवस्थापनाची गरज असते. मात्र, अनेक प्रशासकीय पदांवर ऑपरेशन्स किंवा सिस्टम डिझाइनमध्ये विशेष प्रशिक्षण नसलेले लोक नियुक्त केले जातात. नोंदणी अधिकारी हजारो प्रकरणांचे व्यवस्थापन करतात आणि विविध भागधारकांशी समन्वय साधतात, जणू काही ते जटिल प्रोजेक्ट मॅनेजरचे काम करत आहेत. आधुनिक कार्यालयीन तंत्रज्ञान आणि प्रक्रिया व्यवस्थापनात पुरेशा प्रशिक्षणाअभावी, हे विभाग मोठ्या संख्येने येणाऱ्या याचिका हाताळताना संघर्ष करतात, ज्यामुळे कायदेशीर त्रुटी निर्माण होतात आणि प्रकरणे न्यायाधीशांपर्यंत पोहोचण्यापूर्वीच रखडतात.
न्यायालयीन वेळेवर छुपा कर (Hidden Tax)
प्रशासकीय अकार्यक्षमतेचा एक मोठा परिणाम म्हणजे न्यायालयीन वेळेवर लागणारा 'छुपा कर'. जेव्हा प्रकरणांची कागदपत्रे व्यवस्थित नसताना किंवा कायदेशीर प्रक्रिया पूर्ण होण्यापूर्वीच सुनावणीसाठी यादीत टाकले जातात, तेव्हा न्यायाधीशांना गुंतागुंतीच्या कायदेशीर मुद्द्यांवर निर्णय घेण्याऐवजी केवळ लिपिकीय चुका सुधारण्यात वेळ घालवावा लागतो. यामुळे वारंवार स्थगिती (adjournments) द्यावी लागते, ज्यामुळे कोर्टांचे कामकाज आणखी मंदावते. सुनावणीसाठी तयार असलेलीच प्रकरणे न्यायालयाचा मौल्यवान वेळ घेतील याची खात्री करण्यासाठी, अधिक कठोर प्री-स्क्रीनिंग प्रक्रिया आणि फाइलिंगच्या वेळेचे काटेकोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे.
व्यावसायिक प्रशासनाकडे वाटचाल
यावर एक दीर्घकालीन उपाय म्हणून 'इंडियन ज्युडिशियल ऍडमिनिस्ट्रेटिव्ह सर्व्हिस' (IJAS) नावाची एक विशेष सेवा सुरू करण्याचा प्रस्ताव आहे. हा विशेष संवर्ग केवळ कोर्ट व्यवस्थापन, डेटा गव्हर्नन्स आणि तंत्रज्ञान अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करेल. नोंदणी विभागाला व्यावसायिक बनवून, न्यायव्यवस्था न्यायाधीशांवरील कायदेशीर नसलेल्या जबाबदाऱ्या कमी करू शकेल, ज्यामुळे ते पूर्णपणे वाद सोडवणे आणि निकाल लिहिण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकतील. हा मॉडेल इतर सार्वजनिक प्रशासकीय सेवांमधील कार्यक्षमतेची नक्कल करण्याचा प्रयत्न करतो.
डेटा-आधारित न्यायसुधारणा
रेकॉर्डचे डिजिटायझेशन (Digitization) ही केवळ पहिली पायरी आहे. पुढील महत्त्वाची पायरी म्हणजे या प्रक्रियेदरम्यान कॅप्चर केलेल्या डेटाचा वापर करून विशिष्ट अडथळे आणि स्थगितीचे नमुने (adjournment patterns) ओळखणे. केस डेटाचे कृतीयोग्य बुद्धिमत्तेत (actionable intelligence) रूपांतर करून, कोर्ट प्रशासक संसाधनांचे अधिक चांगल्या प्रकारे वाटप करू शकतात, कोणत्या प्रकारच्या प्रकरणांमुळे जास्त विलंब होतो हे समजू शकतात आणि लक्ष्यित हस्तक्षेप (targeted interventions) लागू करू शकतात. या सुधारणांचे यश न्यायव्यवस्थेवर अवलंबून असेल की ते कायदेशीर व्यावसायिकांना मदत करण्यासाठी डेटा सायन्स, सार्वजनिक धोरण आणि तंत्रज्ञान यांसारख्या क्षेत्रांतील तज्ञांना किती प्रभावीपणे एकत्रित करू शकते.