कर्नाटक हायकोर्टाचा मोठा निर्णय: BDA प्रकल्पांवर RERA चे नियंत्रण थांबवले

LAWCOURT
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
कर्नाटक हायकोर्टाचा मोठा निर्णय: BDA प्रकल्पांवर RERA चे नियंत्रण थांबवले
Overview

कर्नाटक हायकोर्टाने बंगळूर डेव्हलपमेंट अथॉरिटी (BDA) च्या 2016 पूर्वीच्या प्रकल्पांवर रिअल इस्टेट रेग्युलेटरी अथॉरिटी (RERA) चे नियम लागू करण्यास स्थगिती दिली आहे. या निर्णयामुळे BDA ला 'प्रमोटर' म्हणून नोंदणी करण्याच्या आदेशाला तात्पुरता ब्रेक मिळाला आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

नियामक अडथळा

कर्नाटक हायकोर्टाने रियल इस्टेट (रेग्युलेशन अँड डेव्हलपमेंट) ऍक्ट, 2016 (RERA) लागू करण्यावर दिलेल्या स्थगितीमुळे बंगळूरच्या शहरी प्रशासनात एक महत्त्वाचा बदल झाला आहे. अनेक वर्षांपासून, BDA चा असा युक्तिवाद आहे की 1976 च्या BDA कायद्याअंतर्गत त्यांची वैधानिक स्थिती त्यांना एक स्वतंत्र कायदेशीर चौकट देते. मात्र, कर्नाटक रियल इस्टेट रेग्युलेटरी अथॉरिटी (K-RERA) आणि अपील न्यायाधिकरण (K-REAT) यांनी BDA ला 'प्रमोटर' म्हणून संबोधत प्रकल्प नोंदणी आणि पारदर्शकतेचे नियम पाळण्याचे आदेश दिले होते.

बाजारातील मानकांवर परिणाम

या स्थगितीपूर्वी, सर्व वाटपधारकांसाठी (allottees) नियामक दृष्टिकोन अधिक अनुकूल होता. अलीकडील निकालांमुळे BDA ला नाडप्रभु केंपेगौडा लेआउटसारख्या प्रकल्पांमध्ये मूलभूत सुविधा पुरवण्यात झालेल्या विलंबाबद्दल लाखो रुपयांची भरपाई द्यावी लागली होती. BDA ला 'प्रमोटर' म्हणून वर्गीकृत केल्यामुळे, सरकारी संस्थांना सामान्यतः मिळणारी 'सार्वजनिक हित' ची सूट संपुष्टात आली होती. यामुळे BDA ला खासगी विकासकांप्रमाणे 70% एस्क्रो फंडची आवश्यकता आणि इतर अनिवार्य प्रकटीकरण नियमांचे पालन करणे भाग पडले होते. मात्र, सध्याच्या कायदेशीर स्थगितीमुळे ही प्रक्रिया थांबली आहे. आता हे अंतिम ठरेपर्यंत वाट पाहावी लागेल की वैधानिक नियोजन संस्था व्यावसायिक संस्थांसारख्याच देखरेखेखाली येतील की नाही.

संस्थात्मक शिथिलतेचा धोका

संस्थात्मक दृष्टिकोनातून, BDA चा मुख्य युक्तिवाद व्यावसायिक नफा-केंद्रित विकासक आणि नान-प्रॉफिट नियोजन प्राधिकरण यांच्यातील फरकावर आधारित आहे. व्यवस्थापनाचे म्हणणे आहे की RERA च्या प्रकल्प-विशिष्ट निधी आवश्यकता मोठ्या शहरी विकास योजनांना लागू केल्याने अनेक योजनांमध्ये संसाधने वाटप करण्याच्या प्राधिकरणाच्या क्षमतेवर परिणाम होतो. परंतु, टीकाकारांचे म्हणणे आहे की यामुळे एक धोकादायक पायंडा पडतो, जिथे सार्वजनिक प्राधिकरण किरकोळ गुंतवणूकदार आणि घरमालकांचे संरक्षण करण्यासाठी तयार केलेल्या उत्तरदायित्वाच्या मानकांना टाळू शकतात. जर वैधानिक संस्था RERA मधून वगळल्या गेल्या, तर पायाभूत सुविधांच्या वितरणाची खात्री करण्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण यंत्रणा बाजारातून नाहीशी होईल, ज्यामुळे विलंब वाढू शकतो आणि 'पायाभूत सुविधांशिवाय ताबा' मिळण्याची सामान्य तक्रार वाढू शकते, जी अनेक वर्षांपासून BDA प्रकल्पांमध्ये दिसून येत आहे.

नियामक निरीक्षणाचे भविष्य

ही कायदेशीर लढाई सरकारी-नियंत्रित रिअल इस्टेट वातावरणात RERA समाकलित करण्यातील व्यापक आव्हाने दर्शवते. RERA ची रचना पारदर्शकता संस्थापित करण्यासाठी केली गेली असली तरी, सार्वजनिक क्षेत्रातील प्रकल्पांचे नियमन करण्याची त्याची प्रभावीता सर्वोच्च न्यायालयाच्या पातळीवर अजूनही तपासली गेलेली नाही. बंगळूरची गृहनिर्माण बाजारपेठ पुरवठ्याच्या कमतरतेचा सामना करत असताना, या याचिकेचा निकाल नियामक पोहोचण्याच्या मर्यादा पुन्हा परिभाषित करण्याची शक्यता आहे. हा खटला 2016 पूर्वीच्या जमिनींसाठी एक अपवाद म्हणून राहील की वैधानिक संस्थांसाठी कायमस्वरूपी वगळण्याची रचना करेल, यावर बाजारातील निरीक्षक आणि स्थानिक रिअल इस्टेट विश्लेषकांचे लक्ष लागले आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.