भारतातील अग्रगण्य लॉ फर्म AZB & Partners आता Harvey सारख्या AI टूल्सचा वापर करून कामाची गती वाढवणार आहे. सोबतच, कंपनी नियमन आणि पायाभूत सुविधा क्षेत्रातील आपला विस्तार करत आहे. Yes Bank आणि Tata Motors सारख्या मोठ्या डील्समध्ये सक्रिय असली तरी, कंपनीला कुशल कायदेशीर कर्मचारी मिळवण्याचे मोठे आव्हान भेडसावत आहे.
तंत्रज्ञानाने कामाला गती, पण मनुष्यबळाची वानवा
AZB & Partners आपली कार्यपद्धती बदलत असून, आता नव्या तंत्रज्ञानाचा वापर करून अधिक क्लिष्ट बाजार व्यवहारांवर लक्ष केंद्रित करणार आहे. फर्मच्या मॅनेजिंग पार्टनर झिया मोदी यांनी सांगितले की, फर्मने आता Harvey नावाचे आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) टूल संपूर्ण कायदेशीर टीमसाठी उपलब्ध केले आहे. याचा मुख्य उद्देश डॉक्युमेंट रिव्ह्यू आणि रिसर्च प्रक्रिया सुलभ करणे हा आहे. यामुळे फर्म कमी मनुष्यबळात जास्त काम करू शकेल.
पायाभूत सुविधा आणि नियमन क्षेत्रावर भर
तंत्रज्ञानासोबतच, फर्म पायाभूत सुविधा, ऊर्जा आणि कायदेशीर नियमन (Regulatory affairs) यांसारख्या वेगाने वाढणाऱ्या क्षेत्रांवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. भारतातील कायदेशीर नियमावली अधिकाधिक गुंतागुंतीची होत असल्याने, या क्षेत्रांमध्ये कायदेशीर मार्गदर्शनाची मागणी वाढत आहे. या विशेष विभागांना बळकट करून, फर्म आगामी मोठ्या राष्ट्रीय प्रकल्पांमध्ये आपले स्थान निश्चित करण्याचा प्रयत्न करत आहे.
मोठ्या कॉर्पोरेट डील्समध्ये सहभाग
अलीकडील मोठ्या कॉर्पोरेट डील्समध्ये AZB & Partners चा सहभाग हा त्यांच्या प्रभावाचे सूचक आहे. फर्मने Sumitomo Mitsui Banking Corporation च्या Yes Bank मधील गुंतवणुकीसाठी आणि MUFG च्या Shriram मधील भांडवली प्रवेशासाठी सल्लागार म्हणून काम केले. याशिवाय, Tata Motors च्या व्यावसायिक आणि प्रवासी वाहन व्यवसायाच्या विलीनीकरणाशी संबंधित कायदेशीर बाबींचेही फर्मने व्यवस्थापन केले. या सर्व कामांसाठी सखोल ज्ञानाची आवश्यकता असते, जी फर्म आपल्या आधुनिक कार्यप्रणालीतून वाढवण्याचा प्रयत्न करत आहे.
कुशल मनुष्यबळाची कमतरता
तंत्रज्ञानात प्रगती करूनही, फर्मला व्यावसायिक सेवा क्षेत्रात एक सामान्य आव्हान भेडसावत आहे – ते म्हणजे विशेषज्ञांची कमतरता. AI मुळे कामाचा वेग वाढू शकतो, परंतु कायदेशीर सल्लागार व्यवसाय हा अजूनही मानवी कौशल्यावर खूप अवलंबून आहे. झिया मोदी यांनी नमूद केले की, विशिष्ट कायदेशीर क्षेत्रांमध्ये अनुभवी व्यावसायिकांचा मोठा समूह तयार करणे हे फर्मसाठी एक मोठे आव्हान आहे. याचा अर्थ असा की, फर्मची वाढ आणि नवीन, गुंतागुंतीचे प्रकल्प घेण्याची क्षमता ही उत्तम कायदेशीर प्रतिभा आकर्षित करण्यावर आणि टिकवून ठेवण्यावर अवलंबून असेल. गुंतवणूकदारांनी याकडे लक्ष ठेवावे की फर्म AI मधील मोठी गुंतवणूक आणि वाढता प्रतिभा संपादन खर्च यात कसा समतोल साधते, कारण हे घटक भविष्यात नफा आणि सेवेच्या गुणवत्तेवर परिणाम करतील.