Star Health ने आपली होम हेल्थ केअर (Home Health Care) सेवा **300** शहरांपर्यंत वाढवली आहे, ज्यामध्ये ग्राहक वापरामध्ये **600%** वाढ दिसून आली आहे. यासोबतच, कंपनीने FY27 च्या पहिल्या तिमाहीत **₹550 कोटींचा** नेट प्रॉफिट नोंदवला आहे, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत **25%** अधिक आहे. अंडररायटिंग प्रॉफिटमध्येही (Underwriting Profit) मोठी सुधारणा झाली आहे.
Star Health ची दमदार कामगिरी!
Star Health and Allied Insurance, जी देशातील सर्वात मोठी रिटेल हेल्थ इन्शुरन्स कंपनी आहे, आपल्या होम हेल्थ केअर (HHC) उपक्रमाचा वेगाने विस्तार करत आहे. आता ही सेवा 300 शहरांमध्ये उपलब्ध झाली आहे. या विस्तारासोबतच, कंपनीने FY27 च्या पहिल्या तिमाहीत उत्कृष्ट आर्थिक कामगिरी नोंदवली आहे. कंपनीचा प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) 25% ने वाढून ₹550 कोटी झाला आहे.
कंपनीच्या ग्रॉस रिटन प्रीमियममध्ये (GWP) देखील 19% वाढ होऊन तो ₹4,287 कोटी झाला आहे. हे आकडे भारतातील आरोग्य विमा (Health Insurance) उत्पादनांची वाढती मागणी दर्शवतात.
होम केअर सेवेला प्रचंड प्रतिसाद
स्टार हेल्थच्या होम हेल्थ केअर (HHC) सेवेला ग्राहकांकडून जबरदस्त प्रतिसाद मिळत आहे. या सेवेमुळे रुग्णांना घरीच वैद्यकीय सेवा मिळते, ज्यामुळे अनावश्यक हॉस्पिटल भेटी टाळता येतात. गेल्या वर्षीच्या तुलनेत या तिमाहीत ग्राहक संख्येत 600% ची वाढ झाली आहे. पहिल्या तिमाहीतच या सेवेद्वारे 50,000 कन्सल्टेशन्स (Consultations) देण्यात आल्या.
अंडररायटिंग प्रॉफिटमध्ये मोठी झेप
कंपनीच्या आर्थिक स्थितीत सुधारणा होण्यामागे अंडररायटिंग प्रॉफिटमध्ये झालेली वाढ हे एक महत्त्वाचे कारण आहे. Q1 FY27 मध्ये हा प्रॉफिट ₹111 कोटी होता, जो मागील वर्षी याच तिमाहीत केवळ ₹16 कोटी होता. यावरून कंपनी क्लेम्स (Claims) आणि प्रीमियम्स अधिक प्रभावीपणे व्यवस्थापित करत असल्याचे दिसून येते.
कंपनीचे कम्बाइंड इन्शुरन्स सर्व्हिस रेशो (Combined Insurance Service Ratio) 97.0% पर्यंत सुधारले आहे, जे मागील वर्षी 98.7% होते.
SME आणि रिटेल व्यवसायावर लक्ष
नफा टिकवून ठेवण्यासाठी, Star Health आपल्या व्यवसाय मिश्रणावर (Business Mix) अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. कंपनी मोठ्या कॉर्पोरेशन्सच्या ग्रुप इन्शुरन्स सेगमेंटमधून (Group Insurance Segments) बाहेर पडत आहे, कारण यातून सातत्याने तोटा होत होता. त्याऐवजी, कंपनी SME (Small and Medium-sized Enterprises) सेगमेंट आणि मुख्य रिटेल व्यवसायाला प्राधान्य देत आहे, जिथे पहिल्या तिमाहीत कंपनीचा मार्केट शेअर 29% होता.
भविष्यातील आव्हाने
होम हेल्थ केअर (HHC) सेवेचा विस्तार हा कंपनीसाठी एक मोठी संधी असली तरी, यात काही अंशी अंमलबजावणीचे धोके (Execution Risks) आहेत. 300 शहरांमध्ये नर्स आणि वैद्यकीय उपकरणांच्या पुरवठ्यासारख्या थर्ड-पार्टी व्हेंडर्सचे (Third-party Vendors) व्यवस्थापन करणे आणि सेवेचा दर्जा राखणे हे एक आव्हान असेल. याशिवाय, वैद्यकीय महागाई (Medical Inflation) आणि विमा क्षेत्रातील तीव्र स्पर्धा यासारखे घटकही कंपनीच्या नफ्यावर परिणाम करू शकतात.