Rainbow Children’s Medicare ने आक्रमक विस्ताराऐवजी आता अस्तित्वात असलेल्या बेड क्षमतेचा पूर्ण वापर करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. कंपनीचा महसूल **३३%** ने वाढून नफ्यात **१६%** भर पडली आहे.
नवीन धोरण आणि आर्थिक कामगिरी
Rainbow Children’s Medicare आता एका नवीन टप्प्यात प्रवेश करत आहे. मागील काही वर्षांत मोठ्या प्रमाणात भांडवली गुंतवणूक करून विस्तार केल्यानंतर, आता कंपनी 'कॅपॅसिटी मॉनेटायझेशन'वर लक्ष केंद्रित करत आहे. याचा अर्थ असा की, नवीन रुग्णालये बांधण्यापेक्षा अस्तित्वात असलेल्या सुविधांचा पूर्ण क्षमतेने वापर करून नफा वाढवणे हे कंपनीचे मुख्य उद्दिष्ट आहे.
कंपनीच्या आर्थिक स्थितीवर नजर टाकल्यास, Q1 FY27 मध्ये कंपनीचा महसूल ३३% ने वाढून ₹४७० कोटी झाला आहे, तर नेट प्रॉफिट १६% च्या वाढीसह ₹६०.६ कोटींवर पोहोचला आहे. सर्वात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे, कंपनीवर सध्या कोणतेही कर्ज (Debt-free) नाही, ज्यामुळे या संक्रमण काळात त्यांना मोठी आर्थिक लवचिकता मिळाली आहे.
नवीन गुंतवणूक आणि आव्हाने
विस्ताराच्या धोरणात कंपनी निवडक पावले उचलत आहे. यामध्ये मुंबईतील मालाड येथे १०० बेडचे नवीन रुग्णालय आणि ऑगस्ट २०२६ मध्ये पूर्ण झालेली 'Super Prime Medical Care LLP' मधील ६४% भागीदारी महत्त्वाची आहे.
चिंतेचे विषय
गुंतवणूकदारांसाठी काही आव्हानेही आहेत. नुकतेच कंपनीचे सीएफओ विकास माहेश्वरी आणि स्ट्रॅटेजी ऑफिसर श्रीनाथ मेटला यांनी राजीनामे दिले आहेत, ज्यामुळे धोरणात्मक निर्णयात अनिश्चितता निर्माण होऊ शकते. याव्यतिरिक्त, कंपनीचा महसूल मोठ्या प्रमाणावर हैदराबाद आणि आंध्र प्रदेशवर अवलंबून आहे. वाढती स्पर्धा आणि मोठ्या मल्टी-स्पेशालिटी हॉस्पिटल्सनी लहान मुलांसाठी सुरू केलेले स्वतंत्र विभाग यामुळे कंपनीच्या ऑक्युपन्सी रेटवर दबाव येऊ शकतो, असे तज्ज्ञांचे मत आहे.