Novartis India ने आपला बिझनेस मॉडेल बदलण्याचा निर्णय घेतला असून, ३० सप्टेंबर २०२६ पासून Dr. Reddy's सोबतचा डिस्ट्रीब्यूशन करार संपवला जाणार आहे. आता कंपनी Voveran आणि Calcium Sandoz सारख्या ब्रँड्सचे नियंत्रण स्वतःच्या हातात घेणार असून टियर-२ आणि टियर-३ शहरांमध्ये विस्तार करण्यावर भर देणार आहे.
बदललेले धोरण आणि नवीन वाटचाल
जुलाई २०२६ मध्ये ChrysCapital-led समूहाने ७०.६८% हिस्सा खरेदी केल्यानंतर, Novartis India आता एका नव्या पर्वात प्रवेश करत आहे. कंपनीने Voveran, Calcium Sandoz आणि Tegrital यांसारख्या आपल्या प्रमुख औषधांचे मार्केटिंग आणि वितरण थेट स्वतःच्या नियंत्रणाखाली आणण्याचा निर्णय घेतला आहे. यासाठी Dr. Reddy's Laboratories सोबतचा सध्याचा करार ३० सप्टेंबर २०२६ रोजी समाप्त होणार आहे.
नवीन नेतृत्वाचा फोकस
नवे मॅनेजिंग डायरेक्टर आणि सीईओ विकास गुप्ता यांच्या मार्गदर्शनाखाली कंपनीने आता टियर-२ आणि टियर-३ शहरांवर लक्ष केंद्रित केले आहे. या शहरांमध्ये क्रॉनिक आजारांच्या उपचारांची मागणी मोठी आहे, जी आतापर्यंत दुर्लक्षित राहिली होती. थेट वितरण मॉडेलमुळे कंपनीला किमतींवर अधिक नियंत्रण ठेवता येईल आणि नफ्यात वाढ होण्याची शक्यता आहे.
आर्थिक कामगिरीवर नजर
कंपनीची आर्थिक स्थिती भक्कम असून ३० जून २०२६ ला संपलेल्या तिमाहीत कंपनीने ₹१०३.८ कोटी महसूल कमावला आहे, जो मागील वर्षीच्या तुलनेत १८.६% नी वाढला आहे. तसेच, कंपनीचा नेट प्रॉफिट १६.६% नी वाढून ₹३२.२ कोटी झाला आहे. कंपनी पूर्णपणे कर्जमुक्त (Debt-free) असल्याने या बदलांसाठी लागणारी ताकद त्यांच्याकडे असल्याचे दिसून येते.
गुंतवणुकीसमोरची आव्हाने
थर्ड-पार्टी मॉडेलकडून इन-हाऊस मॉडेलकडे वळणे हे आव्हानात्मक असू शकते. कमी कर्मचारी संख्या असताना ऑपरेशन्स हाताळणे आणि त्याच वेळी ग्लोबल पैरंट कंपनीपासून वेगळी ओळख निर्माण करण्यासाठी सुरू असलेल्या रिब्रँडिंग प्रक्रियेत ग्राहकांचा विश्वास टिकवून ठेवणे, हे कंपनीसमोरील मोठे आव्हान असेल. आता सर्व लक्ष २४ सप्टेंबर २०२६ रोजी होणाऱ्या ७८ व्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेवर (AGM) लागले आहे.