Manipal Health Enterprises चे अध्यक्ष रंजन पै यांनी आता देशभर पसरण्यापेक्षा प्रादेशिक मजबुतीवर (Regional Density) भर देण्याचे ठरवले आहे. वाढत्या मेडिकल महागाईच्या काळात ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी हा निर्णय महत्त्वाचा मानला जात आहे.
Manipal Health Enterprises चे चेअरमन रंजन पै यांनी हॉस्पिटल चेनच्या विस्ताराबाबत एक वेगळी दिशा स्पष्ट केली आहे. संपूर्ण देशात एकाच वेळी पसरण्यापेक्षा एका विशिष्ट प्रदेशात आपले जाळे घट्ट करणे अधिक फायदेशीर असल्याचे कंपनीचे मत आहे. सध्या ५० हॉस्पिटल्सचे व्यवस्थापन पाहणारी ही संस्था, राज्यांतर्गत क्लस्टर-आधारित मॉडेल वापरत आहे. यामुळे डॉक्टर आणि नर्स यांच्यासारख्या महत्त्वाच्या टॅलेंटला मॅनेज करणे सोपे जाते, असा अनुभव त्यांनी Columbia Asia च्या विलीनीकरणानंतर घेतला आहे.
मेडिकल महागाईचे खरे कारण काय?
आरोग्य सेवांच्या वाढत्या खर्चाबाबत बोलताना रंजन पै यांनी एक महत्त्वाची गोष्ट स्पष्ट केली. आरोग्य क्षेत्रातील महागाईसाठी केवळ प्रायव्हेट इक्विटी जबाबदार नसून, मुख्यत्वे अत्याधुनिक वैद्यकीय तंत्रज्ञानाची आयात हे त्याचे कारण आहे. रोबोटिक सर्जरी आणि प्रगत ऑन्कोलॉजी उपचारांसाठी लागणारी उपकरणे डॉलरमध्ये खरेदी करावी लागतात, ज्याचा थेट परिणाम खर्चावर होतो. असे असले तरी, भारतीय खाजगी हॉस्पिटल्सची सेवा जागतिक दर्जाच्या तुलनेत अजूनही परवडणारी असल्याचे पै यांनी नमूद केले.
गुंतवणूकदारांसाठी काय आहेत संकेत?
आरोग्य क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांसाठी हा एक 'स्केल विरुद्ध कार्यक्षमता' (Scale vs Efficiency) असा लढा आहे. जोपर्यंत हॉस्पिटल्स तंत्रज्ञानावरील खर्च आणि रुग्णांना परवडणारे दर यांचा ताळमेळ राखत नाहीत, तोपर्यंत टिकून राहणे आव्हानात्मक असेल. गुंतवणूकदार सध्या 'ॲव्हरेज रेव्हेन्यू पर ऑक्युपाइड बेड' (ARPOB) आणि ऑक्युपन्सी रेट यांसारख्या आकड्यांवर लक्ष ठेवून आहेत. भविष्यातील यश हे नवीन हॉस्पिटल्सचे यशस्वी एकत्रीकरण आणि तज्ज्ञ डॉक्टरांना टिकवून ठेवण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.