HCG: रुग्णशय्यांमध्ये १,००० ची वाढ, मार्जिन १८% पार!

HCG च्या आर्थिक कामगिरीत सुधारणा

HealthCare Global Enterprises (HCG) कंपनी CEO डॉ. मनीष माथूर यांच्या नेतृत्वाखाली उत्तम कामगिरी करत आहे. २०२७ च्या आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीत (Q1 FY27), कंपनीच्या महसुलात मागील वर्षाच्या तुलनेत 13.4% ची वाढ झाली असून तो ₹695.1 कोटी इतका झाला आहे. यासोबतच, कंपनीच्या समायोजित EBITDA मार्जिनमध्येही वाढ होऊन ते 19.4% वर पोहोचले आहेत.

पुनर्रचना आणि लक्ष केंद्रित मोहिम

२०२५ च्या मध्यावर पदभार स्वीकारल्यानंतर, डॉ. माथूर यांनी कंपनीच्या आर्थिक बाबी सुरळीत करण्यावर आणि विशेषतः ऑन्कोलॉजी (कर्करोग उपचार) या मुख्य क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करण्यावर भर दिला आहे. या बदलाचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे, कंपनीने नॉन-कोअर फर्टिलिटी व्यवसाय 'Milann' ची विक्री केली. या विक्रीतून मिळालेला निधी आणि राइट्स इश्यूद्वारे जमा केलेली रक्कम कर्जाची परतफेड करण्यासाठी आणि कंपनीची आर्थिक स्थिती मजबूत करण्यासाठी वापरण्यात येत आहे. यामुळे कंपनीला आपल्या हॉस्पिटल ऑपरेशन्सवर अधिक लक्ष केंद्रित करण्याची संधी मिळाली आहे.

ऑपरेशनल फोकस आणि मार्जिन सुधारणा

कंपनीच्या मार्जिनमधील सुधारणा रुग्णांच्या व्यवस्थापनातील बदलांमुळे दिसून येत आहे. आउट पेशंट विभागातील भेटींचे इन पेशंट ऍडमिशनमध्ये रूपांतर होण्याचे प्रमाण 20% पर्यंत वाढले आहे. विशेषतः कर्करोगाच्या जटिल उपचारांवर आणि क्लिनिकल निकालांवर लक्ष केंद्रित केल्यामुळे, HCG ला अधिक 'व्हॅल्यू' असलेले पेशंट मिळत आहेत. रोख आणि विम्याद्वारे (cash and insurance) उपचार घेणाऱ्या रुग्णांचे प्रमाण वाढून आता 69% च्या जवळ पोहोचले आहे, जे सरकारी योजनांतील रुग्णांच्या तुलनेत अधिक स्थिर रोकड प्रवाह (cash flow) सुनिश्चित करते.

व्यवस्थापनाने पुढील दोन वर्षांत EBITDA मार्जिन 21% ते 22% पर्यंत नेण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहे. हे साध्य करण्यासाठी, कंपनीला खर्चावर प्रभावीपणे नियंत्रण ठेवून सेवेचा दर्जा कायम ठेवावा लागेल. तसेच, कंपनी अत्याधुनिक वैद्यकीय तंत्रज्ञानामध्ये, जसे की सर्जिकल रोबोट्स आणि ऍडव्हान्स स्कॅनिंग उपकरणे, गुंतवणूक करत आहे, ज्यामुळे अधिक रुग्णांना आकर्षित करता येईल.

वाढीची रणनीती आणि विस्तार योजना

कंपनीने FY30 पर्यंत आपल्या नेटवर्कमध्ये 1,000 बेड्स वाढवण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. हा विस्तार प्रामुख्याने 'ब्राउनफिल्ड' प्रकल्पांद्वारे, म्हणजेच सध्याच्या सुविधांचा विस्तार करून केला जाईल. यामुळे नवीन इमारती उभारण्याऐवजी खर्च आणि वेळेची बचत होऊ शकते.

मात्र, या विस्तारात काही धोकेही आहेत. नवीन क्षमता निर्माण करण्यासाठी आणि ती भरण्यासाठी मोठ्या भांडवलाची आणि वेळेची आवश्यकता आहे. गुंतवणूकदार कंपनिने या प्रकल्पांचे व्यवस्थापन कसे करते यावर लक्ष ठेवतील. तसेच, भारतीय हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्राला किंमती नियंत्रणाबाबत नियामक संस्थांकडून सतत दबाव जाणवतो. कोणत्याही नवीन सरकारी किंमत नियंत्रणामुळे कंपनीच्या मार्जिनवर परिणाम होऊ शकतो.

भारतीय हॉस्पिटल क्षेत्रात स्पर्धा तीव्र आहे. HCG ला आपल्या ऑन्कोलॉजीवरील विशेष फोकसमुळे आपले रुग्ण आणि किंमत ठरवण्याची क्षमता टिकवून ठेवणे आवश्यक असेल. भागधारकांसाठी, नवीन बेड्सची स्थापना, आगामी तिमाहीतील मार्जिनची प्रगती आणि विस्तार निधीचे व्यवस्थापन यावर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल.