पुण्यातील Fittr या फिटनेस प्लॅटफॉर्मने **30 लाखांहून** अधिक युजर्सचा टप्पा ओलांडला आहे. FY25 मध्ये कंपनीने **₹128 कोटी** महसुलावर **₹11 कोटी** नफा कमावला आहे. तीन वर्षांच्या तोट्यानंतर कंपनीने पुन्हा नफ्यात येऊन मोठे यश मिळवले आहे.
Fittr च्या यशाची कहाणी
पुण्यातील प्रतिबंधात्मक आरोग्य आणि फिटनेस प्लॅटफॉर्म Fittr ने 30 लाख युजर्सचा टप्पा गाठला आहे. कंपनी कोचिंग, पोषण मार्गदर्शन आणि निदान सेवा पुरवते. जीवनशैलीशी संबंधित गैर-संसर्गजन्य रोगांवर उपाय म्हणून कंपनीने आता व्यापक प्रतिबंधात्मक आरोग्य परिसंस्थेकडे (preventive healthcare ecosystem) लक्ष केंद्रित केले आहे.
आर्थिक यश आणि पुनरागमन
वापरकर्त्यांच्या वाढीबरोबरच कंपनीच्या आर्थिक कामगिरीतही मोठे बदल झाले आहेत. FY22, FY23 आणि FY24 मध्ये तोटा नोंदवल्यानंतर, Fittr ने आर्थिक वर्ष 2025 मध्ये नफा मिळवला आहे. कंपनीच्या आकडेवारीनुसार, ₹128 कोटी महसुलावर कंपनीने ₹11 कोटी नफा कमावला आहे. Rainmatter Capital आणि Dream Capital सारख्या गुंतवणूकदारांच्या पाठिंब्याने कंपनीने आपल्या कामकाजात मोठे बदल केले आहेत.
कंपनीची वाटचाल आणि गुंतवणूक
Founder जितेंद्र चौक्सी यांनी सुरुवातीला फिटनेस आणि स्ट्रेंथ ट्रेनिंग सल्ल्यावर लक्ष केंद्रित केले होते. मात्र, कालांतराने कंपनीने प्रमाणित कोचिंग, डायग्नोस्टिक चाचण्या आणि वेअरेबल टेक्नॉलॉजी (wearable technology) यांसारख्या सेवांचा विस्तार केला आहे. आजपर्यंत, Fittr ने Peak XV आणि Elysian Park Ventures सह नामांकित गुंतवणूकदारांकडून सुमारे $17 दशलक्ष इक्विटी फंडिंग (equity funding) उभारले आहे. Fittr ही एक खाजगी कंपनी असल्याने, ती NSE किंवा BSE वर सूचीबद्ध नाही.
स्पर्धेचे आव्हान
नफ्यात परत आलेली कंपनी आरोग्य आणि वेलनेस तंत्रज्ञान क्षेत्रात (health and wellness technology sector) कार्यरत आहे, जिथे स्पर्धा खूप जास्त आहे. कमी प्रवेश अडथळ्यांमुळे (low barriers to entry) वापरकर्ता संपादन आणि टिकवून ठेवण्यासाठी तीव्र स्पर्धा दिसून येते. या स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी Fittr ला वापरकर्त्यांचा सहभाग (user engagement) टिकवून ठेवावा लागेल.
भविष्यातील आव्हाने
कंपनीचे यश हे ग्राहकांच्या ऐच्छिक खर्चावर (discretionary consumer spending) अवलंबून आहे. वैयक्तिकृत कोचिंग आणि डायग्नोस्टिक पॅकेज सारख्या सेवांची मागणी मॅक्रोइकॉनॉमिक परिस्थितीनुसार (macroeconomic conditions) बदलू शकते. मागील वर्षांतील आक्रमक मार्केटिंग आणि सवलतींमुळे तोटा झाला होता. त्यामुळे, कंपनीला आपले खर्च व्यवस्थापित करताना टिकाऊ वाढ (sustainable growth) साधण्याचे आव्हान असेल. Fittr साठी पुढील महत्त्वाचे आव्हान म्हणजे आपल्या प्रतिबंधात्मक आरोग्य सेवांचा विस्तार करणे आणि मागील हाय-बर्न मॉडेलकडे परत न जाता नफ्यात स्थिरता राखणे.