भारताच्या नवीन ग्रामीण रोजगार योजना, VB-G RAM G, मध्ये जुलै महिन्यात फक्त **7.67 कोटी** पर्सन-डे (person-days) नोंदवले गेले. मागील वर्षाच्या तुलनेत हा आकडा **50%** ने कमी आहे. नवीन योजना सुरू झाल्यानंतर लगेचच ही घट चिंताजनक असून, डिजिटल प्रणालीतील अडचणी आणि हंगामी घटक यावर विश्लेषक लक्ष ठेवून आहेत. याचा परिणाम ग्रामीण मागणी आणि कौटुंबिक उत्पन्नावर होऊ शकतो.
VB-G RAM G ची सुरुवात मंद
भारताची नवीन ग्रामीण रोजगार योजना, विक्सित भारत–गॅरंटी फॉर रोजगार आणि आजीवन मिशन (ग्रामीण) अर्थात VB-G RAM G, च्या पहिल्या महिन्यातच कामाच्या निर्मितीमध्ये मोठी घट दिसून आली आहे. जुलै 2026 च्या आकडेवारीनुसार, या योजनेत 7.67 कोटी पर्सन-डे (person-days) निर्माण झाले. मागील वर्षी, जुलै 2025 मध्ये जुन्या महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार हमी योजनेअंतर्गत (MGNREGS) 15.33 कोटी पर्सन-डे निर्माण झाले होते. ही आकडेवारी मागील वर्षाच्या तुलनेत जवळपास 50% ची घट दर्शवते.
ही घट 1 जुलै रोजी सरकारने दोन दशके जुनी MGNREGS योजना नवीन योजनेने बदलल्यानंतर लगेचच नोंदवली गेली. नवीन योजनेसाठी सरकारने ₹1.52 लाख कोटी वाटप केले असले, तरी सुरुवातीच्या कामगिरीतील ही मोठी घट लक्ष वेधून घेत आहे. पर्सन-डे म्हणजे एका व्यक्तीने एका दिवसात केलेले काम, जे ग्रामीण रोजगाराचे मुख्य सूचक मानले जाते.
संक्रमणकालीन अडचणी आणि हंगामी घटक
विश्लेषकांच्या मते, या घटीमागे अनेक कारणे असू शकतात. सर्वात प्रमुख कारण म्हणजे संक्रमणकालीन अडचणी (transition friction). जुन्या योजनेतून नवीन योजनेत डेटाबेस, नोंदणी आणि पेमेंट प्रणालीचे स्थलांतरण (migration) करताना तात्पुरत्या अडचणी येऊ शकतात. ई-केवायसी (e-KYC) पडताळणीतील विलंब आणि नवीन डिजिटल प्रमाणीकरण आवश्यकतांमुळे सुरुवातीच्या आठवड्यात नोकरीच्या विनंत्यांवर प्रक्रिया मंदावली असावी.
याव्यतिरिक्त, ग्रामीण रोजगारात हंगामी घटकांनाही (seasonal factors) महत्त्व आहे. जुलै महिना हा भारतातील अनेक भागांमध्ये पेरणीचा प्रमुख हंगाम असतो. या काळात ग्रामीण मजूर स्वतःच्या शेतात किंवा शेतीत व्यस्त असतात, ज्यामुळे सार्वजनिक बांधकाम योजनांची मागणी नैसर्गिकरित्या कमी होते.
सरकारी आकडेवारीनुसार, नवीन योजनेअंतर्गत ज्या कामगारांनी रोजगाराची मागणी केली होती, त्यापैकी 99.5% पेक्षा जास्त कामगारांना रोजगार देण्यात आला आहे. याला सरकारी यंत्रणेकडून ऑपरेशनल स्थिरता (operational stability) मानले जात आहे, जरी एकूण आकडा कमी असला तरी.
ग्रामीण मागणीवर परिणाम
गुंतवणूकदारांसाठी, ग्रामीण रोजगार आणि ग्राहक खर्च (consumer spending) यांच्यातील संबंधांवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे आहे. फास्ट-मूव्हिंग कन्झ्युमर गुड्स (FMCG), टू-व्हीलर्स आणि परवडणारी घरे (affordable housing) यांसारख्या क्षेत्रांतील कंपन्यांसाठी ग्रामीण मागणी हा एक महत्त्वाचा घटक आहे. जर नवीन योजनेअंतर्गत रोजगाराची निर्मिती पुढील काही महिन्यांत कमी राहिली, तर याचा अर्थ ग्रामीण कुटुंबांमधील तरलता (liquidity) कमी होऊ शकते, ज्यामुळे या क्षेत्रांतील उपभोगावर (consumption) परिणाम होऊ शकतो.
गुंतवणूकदार यातील तीक्ष्ण घट ही केवळ प्रशासकीय बदलांमुळे आहे की ग्रामीण नोकऱ्या व्यवस्थापित करण्याच्या पद्धतीत संरचनात्मक बदल (structural shift) आहे, हे समजून घेण्यासाठी मासिक प्रगती अहवालांचा मागोवा घेतील. जुन्या योजनेतील 100 दिवसांच्या तुलनेत नवीन योजनेत 125 दिवसांची हमी कितपत टिकून राहते, हे नवीन डिजिटल पायाभूत सुविधा मागणी कशी हाताळते यावर अवलंबून असेल, कारण पेरणीचा हंगाम संपल्यानंतर सार्वजनिक कामांची गरज वाढू शकते.