कोरोनानंतर वर्क फ्रॉम होम (Work From Home) आणि हायब्रीड वर्क मॉडेलमुळे (Hybrid Work Model) ऑफिसमध्ये येणाऱ्या लोकांची संख्या ३०% नी कमी झाली आहे. यामुळे IT कंपन्या आणि कमर्शियल रियल इस्टेट (Commercial Real Estate) क्षेत्रावर मोठे बदल अपेक्षित आहेत.
ऑफिस मॉडेलमध्ये बदल
'९ ते ५' ऑफिस मॉडेल आता जुने झाले आहे. जगभरातील ऑफिसमध्ये येणाऱ्या लोकांची संख्या कोरोनापूर्वीच्या तुलनेत तब्बल ३०% नी कमी आहे. या नव्या वास्तवाला इंडियातील कमर्शियल रियल इस्टेट आणि कंपन्यांना सामोरे जावे लागत आहे. आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI), चांगल्या कम्युनिकेशन टेक्नॉलॉजी आणि हायब्रीड वर्क मॉडेलमुळे हे बदल घडून आले आहेत.
IT क्षेत्रावर आणि नोकरभरतीवर परिणाम
भारतात ऑफिस स्पेसची मागणी वाढवणारे IT क्षेत्र या बदलांच्या केंद्रस्थानी आहे. AI मुळे आता डॉक्युमेंट बनवणे, विश्लेषण करणे आणि कोडिंगसारखी कामे आपोआप होत आहेत. यामुळे नवीन पदवीधरांची (Entry-level) नोकरभरती थांबली आहे. AI मुळे नोकरीची शक्यता असलेल्या जागांमध्ये १३% नी घट झाली आहे. IT कंपन्यांसाठी हा मोठा बदल आहे, कारण त्या नेहमीच कर्मचाऱ्यांची संख्या वाढवून व्यवसाय वाढवत असत.
कमर्शियल रियल इस्टेटसमोरील आव्हान
ऑफिसमधील कमी गर्दीमुळे कमर्शियल स्पेसची मागणी घटली आहे. कंपन्या आता मोठ्या ऑफिस स्पेसऐवजी गरजेनुसार जागा शोधत आहेत. रियल इस्टेट आणि REITs मध्ये गुंतवणूक करणाऱ्यांसाठी हे धोक्याचे संकेत आहेत. आता कमी ऑक्युपन्सी (Occupancy) किंवा लवचिक जागा (Flexible Spaces) देण्याची गरज भासेल. तसेच, इंदूर, कोईम्बतूर, जयपूर आणि लखनऊ सारख्या टियर-२ शहरांमध्ये संधी वाढत असल्याने मोठ्या शहरांतील प्रीमियम ऑफिस स्पेसची मागणी कमी होऊ शकते.
टॅलेंट टिकवण्याचे मोठे आव्हान
कंपन्यांना ऑफिसमध्ये परत बोलावणे (Return to Office) हे एक मोठे आव्हान बनले आहे. एकीकडे ८३% CEO यांना २०२७ पर्यंत सर्व कर्मचारी ऑफिसमध्ये परत येतील असे वाटते, तर दुसरीकडे ८८% टीम लीडर्सच्या मते असे काहीही होणार नाही. कर्मचाऱ्यांसाठी लवचिकता महत्त्वाची आहे; ७६% कर्मचारी तर ५ दिवसांसाठी ऑफिसमध्ये येण्यास सांगितले तर नोकरी सोडण्याची तयारी दाखवतात. यामुळे कंपन्यांना चांगले कर्मचारी टिकवण्यासाठी मोठी कसरत करावी लागणार आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे
गुंतवणूकदारांना कंपन्या खर्च आणि मनुष्यबळ कसे सांभाळतात याकडे लक्ष द्यावे लागेल. IT कंपन्यांनी AI च्या क्षमतेनुसार नोकरभरतीचे धोरण कसे बदलले आहे, हे पाहावे. रियल इस्टेटमध्ये, ऑक्युपन्सी रेट्स आणि जागांच्या गरजेनुसार बदल करण्याची क्षमता यावर लक्ष ठेवावे. जे कंपन्या लवचिक आणि उत्पादनक्षमतेवर आधारित मॉडेल स्वीकारतील, ते चांगले कर्मचारी टिकवून ठेवू शकतील. मात्र, जुन्याच कार्यपद्धतीवर अवलंबून राहणाऱ्या कंपन्यांना जास्त खर्च आणि समस्यांना सामोरे जावे लागू शकते.