Whalesbook
PMEGP ने केवळ लक्ष्यांकच गाठले नाहीत, तर ते ओलांडले देखील आहेत. 15 व्या वित्त आयोगाच्या कालावधीत (FY 2021-22 ते FY 2025-26) या योजनेने 4,03,706 सूक्ष्म उद्योगांची स्थापना सुलभ केली, जे ठरवलेल्या 4,02,000 च्या लक्ष्यापेक्षा जास्त आहे. यातून सुमारे 36.33 लाख लोकांसाठी रोजगाराच्या संधी निर्माण झाल्या. या यशासाठी ₹13,554.42 कोटी चे संपूर्ण बजेट वापरले गेले. ही योजना ग्रामीण भागातील अशासकीय क्षेत्रांना प्रोत्साहन देण्यासाठी बँक कर्जांवर मार्जिन मनी सबसिडी (Margin Money subsidy) देते.
सामाजिक समावेशनावरही (Social inclusion) योजनेचा भर दिसून येतो; सुमारे 40% लाभार्थी महिला असून, 54% अनुसूचित जाती (SC), अनुसूचित जमाती (ST) आणि इतर मागासवर्गीय (OBC) समुदायांतील आहेत. नवीन उद्योगांपैकी जवळजवळ 80% ग्रामीण भागात असल्याने स्थानिक उद्योगांना मोठी मदत झाली आहे.
PMEGP च्या या उल्लेखनीय कामगिरीमुळे उद्योजकता कार्यक्रमांची मागणी, विशेषतः ग्रामीण भारतात, कायम असल्याचे दिसून येते. तसेच, सर्वसमावेशक वाढीसाठी (Inclusive growth) सरकारची बांधिलकीही अधोरेखित होते. मात्र, PMEGP सारख्या योजनांनी यश मिळवले असले तरी, भारतातील सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग (MSME) क्षेत्राला अजूनही वित्तपुरवठा, तंत्रज्ञान आणि बाजारपेठेतील स्पर्धेसारख्या मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. प्रधानमंत्री मुद्रा योजना (PMMY), क्रेडिट गॅरंटी फंड ट्रस्ट फॉर MSEs (CGTMSE) आणि RAMP योजना यांसारखे इतर सरकारी प्रयत्न MSME क्षेत्राची कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी आहेत, परंतु या क्षेत्राची एकूण स्पर्धात्मकता सुधारणे ही एक हळूहळू होणारी प्रक्रिया आहे.
अनेक व्यवसाय सुरू करण्यात PMEGP यशस्वी ठरले असले तरी, या नवीन सूक्ष्म उद्योगांचे दीर्घकालीन अस्तित्व (Long-term survival) आणि वाढ याबद्दल प्रश्नचिन्ह उभे राहते. PMEGP एक प्रारंभिक बिंदू म्हणून काम करते, परंतु वाढीसाठी केवळ सुरुवातीचा निधी पुरेसा नाही; त्यासाठी समर्थन प्रणालीमध्ये (Support systems) बदल आवश्यक आहेत. कर्जाचे मंद वितरण, व्यवसाय सुरू झाल्यानंतर समर्थनाचा अभाव आणि निधीच्या गुणवत्तेबद्दलच्या चिंतांमुळे बुडीत कर्जांचा (Bad loans) धोका वाढू शकतो. तसेच, योजनेबद्दल जागरुकतेचा अभाव आणि गुंतागुंतीच्या अर्ज प्रक्रियेमुळे तिचे पूर्ण फायदे मिळण्यात अडथळे येतात. सबसिडीसह बँक कर्जांवर अवलंबून राहिल्याने व्यवसाय बाजारपेठेतील बदल आणि पत जोखमींना (Credit risks) बळी पडू शकतात. योजनेने लक्षणीय रोजगार निर्माण केले असले तरी, स्पर्धात्मक ग्रामीण क्षेत्रात या रोजगाराची दीर्घकालीन 'गुणवत्ता' आणि 'टिकाऊपणा' (Sustainability) अजूनही तपासला जात आहे.
सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग मंत्रालय (MSME Ministry) भविष्यात PMEGP ला नाविन्यपूर्णता (Innovation), मोजमाप क्षमता (Scalability) आणि व्यापक पोहोच यावर अधिक लक्ष केंद्रित करून अधिक मजबूत करण्याची योजना आखत आहे. यामध्ये डिजिटल साधने (Digital tools), कौशल्य विकास (Skill development) आणि बाजारपेठेतील संबंध सुधारणे यांचा समावेश असेल. तथापि, क्षेत्राची भविष्यातील वाढ ही संरचनात्मक समस्यांवर मात करण्यावर अवलंबून असेल, जसे की सातत्यपूर्ण पत उपलब्धता, तंत्रज्ञानाचा अवलंब आणि असे वातावरण तयार करणे जेथे सूक्ष्म उद्योग केवळ सबसिडीवर अवलंबून न राहता आत्मनिर्भर आणि वाढ-केंद्रित होऊ शकतील. हे आर्थिक पुनर्प्राप्ती आणि समावेशक विकासाच्या राष्ट्रीय उद्दिष्टांशी सुसंगत आहे.