NITI Aayog ने भारतात शिक्षण, नोकरी किंवा प्रशिक्षणाबाहेर असलेल्या (NEET) तब्बल 8.7 कोटी तरुणांची ओळख पटवली आहे. या पार्श्वभूमीवर, सरकारने देशभरात कौशल्य विकासावर (Skilling) मोठा भर देण्याचा प्रस्ताव ठेवला आहे. कंपन्यांनी 'स्किल्स-फर्स्ट' (Skills-First) भरतीवर जोर द्यावा आणि इयत्ता सहावीपासूनच व्यावसायिक प्रशिक्षण (Vocational Training) सुरू करावं, अशा शिफारसी करण्यात आल्या आहेत.
NITI Aayog चा 'Viksit Bharat@2047' अहवाल
'Reimagining Skilling for Viksit Bharat@2047' या शीर्षकाखाली NITI Aayog ने 18 ऑगस्ट 2026 रोजी एक अहवाल सादर केला आहे, ज्याने भारतीय श्रम बाजारातील (Labor Market) एक मोठी समस्या समोर आणली आहे. या अभ्यासानुसार, भारतातील सुमारे 8.7 कोटी तरुण (म्हणजेच 11% तरुण) NEET (Not in Education, Employment, or Training) या गटात मोडतात. धक्कादायक बाब म्हणजे, यापैकी 88% तरुण घरगुती जबाबदाऱ्यांमध्ये व्यस्त आहेत. यावरून असे दिसून येते की सध्याच्या कौशल्य विकास योजना (Skilling Initiatives) अनेक सामाजिक आणि गतिशीलता अडथळ्यांमुळे (Mobility Barriers) मोठ्या लोकसंख्येपर्यंत पोहोचण्यात अपयशी ठरत आहेत.
शिक्षणात मोठे बदल अपेक्षित
या समस्येवर मात करण्यासाठी, NITI Aayog ने कौशल्य विकासाच्या दृष्टिकोनमध्ये (Approach) मोठे बदल सुचवले आहेत. पारंपरिक शिक्षण पद्धती, जिथे शाळेतून कॉलेज आणि मग नोकरी अशी एक सरळ रेषा असते, त्याऐवजी आता 'लाइफलांग लर्निंग' (Lifelong Learning) या चौकटीला प्रोत्साहन दिले जाईल. सर्वात महत्त्वाचं म्हणजे, इयत्ता सहावी ते बारावीपर्यंतच्या विद्यार्थ्यांना 'जनरल एम्प्लॉयबिलिटी अँड एन्टरप्रेन्योरशिप स्किल्स' (GEES) शिकवण्याचा प्रस्ताव आहे. यामुळे विद्यार्थी आपल्या शिक्षण प्रवासातच नोकरीसाठी किंवा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी अधिक तयार होतील.
कंपन्यांसाठी 'स्किल्स-फर्स्ट' भरती
अहवालातील आणखी एक महत्त्वाची शिफारस म्हणजे कंपन्यांनी 'स्किल्स-फर्स्ट' (Skills-First) भरती पद्धतीचा अवलंब करावा. सध्या, अनेक पदवीधरांना त्यांच्या शिक्षणाला थेट जुळणारी नोकरी मिळत नाही, असे अहवालात नमूद केले आहे. केवळ पदवीवर अवलंबून न राहता, व्यावहारिक कौशल्यांवर (Practical Skills) लक्ष केंद्रित केल्यास कंपन्यांना अधिक चांगले उमेदवार मिळतील आणि शिक्षण संस्थांमध्ये शिकवले जाणारे आणि उद्योगांना आवश्यक असलेले ज्ञान यातील दरी कमी होईल.
अंमलबजावणी आणि राज्यांचा सहभाग
या उपक्रमाची अंमलबजावणी राज्य सरकारांच्या मदतीने केली जाईल. कौशल्य विकास आणि उद्योजकता मंत्रालय (Ministry of Skill Development and Entrepreneurship) याला पाठिंबा देईल. आंध्र प्रदेश, ओडिशा, उत्तर प्रदेश, बिहार आणि आसाम या राज्यांमध्ये नवीन एकत्रीकरण धोरणांचे (Integration Strategies) प्रायोगिक तत्त्वावर (Pilot) परीक्षण केले जाईल. 'इंटिग्रेटेड स्कीम इन स्कीलिंग आर्किटेक्चर' (ISSA) अंतर्गत, ₹600 कोटी निधी 2027 या आर्थिक वर्षासाठी मंजूर करण्यात आला आहे. हा निधी जिल्हा आणि समुदाय स्तरावर या नवीन पद्धती तपासण्यासाठी वापरला जाईल.
गुंतवणूकदारांसाठी काय अर्थ?
कॉर्पोरेट जगतासाठी आणि गुंतवणूकदारांसाठी (Investors) हा एक मोठा बदल ठरू शकतो. जर 'स्किल्स-फर्स्ट' भरती पद्धत मोठ्या प्रमाणावर स्वीकारली गेली, तर पारंपरिक शिक्षण-केंद्रित व्यवसाय मॉडेल्स, जसे की खाजगी डिग्री कॉलेज आणि काही कोचिंग क्लासेस, यांच्यावर परिणाम होऊ शकतो. दुसरीकडे, व्यावसायिक प्रशिक्षण, सर्टिफिकेशन आणि विशेष कौशल्य सेवांची (Skilling Services) मागणी वाढू शकते. आयटी (IT), उत्पादन (Manufacturing) आणि सेवा (Services) क्षेत्रातील कंपन्यांना याचा फायदा होऊ शकतो, कारण त्यांना नवीन कर्मचाऱ्यांसाठी लागणारा प्रशिक्षण खर्च वाचू शकेल.
धोके आणि आव्हाने
या सुधारणांमध्ये काही धोके (Risks) देखील आहेत. यश राज्यांचे सरकार, जिल्हा प्रशासन आणि खाजगी क्षेत्रा यांच्यातील समन्वयावर अवलंबून असेल. भूतकाळात, व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रमांमध्ये अंमलबजावणीतील असमानता आणि उद्योगांच्या गरजांशी जुळवून घेण्यात अडचणी आल्या आहेत. तसेच, NEET गटातील बहुसंख्य तरुणांचे घरगुती कामात व्यस्त असणे, हे सामाजिक अडथळे दर्शवते, ज्यांना केवळ तांत्रिक प्रशिक्षणाने सोडवणे शक्य नाही. गुंतवणूकदार आणि उद्योग या प्रायोगिक कार्यक्रमांच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवतील, की ते श्रम उत्पादकता (Labor Productivity) आणि रोजगाराच्या दरात (Employment Rates) मोजता येण्याजोगे सुधारणा घडवू शकतात की नाही.