पियुष गोयल: नवोपक्रमाच्या अभावामुळे भारतीय कंपन्यांनी गमावला मार्केट शेअर

केंद्रीय मंत्री पियुष गोयल यांनी सांगितले की, तंत्रज्ञानातील प्रगतीसोबत जुळवून घेण्यात अयशस्वी झाल्यामुळे भारतीय कंपन्यांनी आपला मार्केट शेअर गमावला आहे. त्यांनी नवोपक्रमावर आधारित संस्कृतीची गरज अधोरेखित केली आणि संशोधन व विकासासाठी (R&D) ₹1 लाख कोटींच्या फंडावर प्रकाश टाकला. गुंतवणूकदारांसाठी, तंत्रज्ञान स्वीकारण्याची क्षमता, R&D खर्च आणि जागतिक सहकार्य कंपन्यांच्या स्पर्धेत टिकून राहण्याच्या क्षमतेवर आणि दीर्घकालीन नफ्यावर कसा परिणाम करते हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.

काय घडले?

केंद्रीय वाणिज्य आणि उद्योग मंत्री पियुष गोयल यांनी भारतीय उत्पादन आणि सेवा क्षेत्रांपुढे असलेल्या नवोपक्रमातील (Innovation) एका गंभीर आव्हानावर नुकतेच लक्ष वेधले. मंत्र्यांनी सांगितले की, अनेक भारतीय कंपन्यांनी वेगाने होणाऱ्या तांत्रिक बदलांशी जुळवून घेण्यात अपयश आल्यामुळे ऐतिहासिकदृष्ट्या परदेशी ब्रँड्ससमोर आपला महत्त्वपूर्ण मार्केट शेअर गमावला आहे.

त्यांच्या मते, भारतीय कंपन्यांनी खर्चात कपात करण्यावर भर दिला, परंतु संशोधन आणि विकासामध्ये (R&D) गुंतवणूक न केल्यामुळे त्या आंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धकांसाठी अधिक असुरक्षित ठरल्या, जे अधिक प्रगत उत्पादने बाजारात घेऊन आले.

गुंतवणूकदारांसाठी नवोपक्रम का महत्त्वाचा?

गुंतवणूकदारांसाठी, नवोपक्रम ही केवळ एक चर्चा नसून, कंपनीचे दीर्घकालीन अस्तित्व आणि किंमत ठरवण्याची क्षमता दर्शवणारा एक थेट निर्देशक आहे. जेव्हा एखादी कंपनी नवोपक्रम करण्यात अयशस्वी ठरते, तेव्हा तिला आपल्या उत्पादनांसाठी जास्त किंमत आकारणे कठीण होते, ज्यामुळे नफ्याचे प्रमाण कमी होते. याउलट, ज्या कंपन्या संशोधन आणि उत्पादन सुधारणांवर सातत्याने खर्च करतात, त्या देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धकांविरुद्ध आपला मार्केट शेअर टिकवून ठेवण्यासाठी अधिक चांगल्या स्थितीत असतात.

सध्याच्या बाजारपेठेत, नवीन तंत्रज्ञान स्वीकारण्याची क्षमता - मग ती इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव्ह किंवा औद्योगिक वस्तू असो - वाढ टिकवून ठेवण्यासाठी आवश्यक आहे. गुंतवणूकदार अनेकदा R&D प्रति कंपनीची वचनबद्धता केवळ खर्च म्हणून न पाहता, एक स्पर्धात्मक फायदा निर्माण करणारी दीर्घकालीन गुंतवणूक म्हणून पाहतात. तांत्रिक बदलांकडे दुर्लक्ष करणाऱ्या कंपन्यांना मूल्यामध्ये हळूहळू घट अनुभवता येते, ज्यामुळे त्या कालांतराने कमी आकर्षक बनतात.

सरकारी पाठिंबा आणि R&D ला चालना

हा फरक कमी करण्यासाठी, सरकारने संशोधन आणि विकासासाठी समर्पित ₹1 लाख कोटींचा निधी कार्यान्वित केला आहे. केवळ आयात केलेल्या तंत्रज्ञानावर अवलंबून न राहता, भारतात नवोपक्रम करण्यासाठी कंपन्यांना अधिक सहायक वातावरण तयार करणे हा या उपक्रमाचा उद्देश आहे. 'मेक इन इंडिया' (Make in India) उपक्रमाचे उद्दिष्ट हे सुनिश्चित करणे आहे की देशांतर्गत उत्पादक केवळ उत्पादन युनिट्स न राहता, स्थानिक नवोपक्रमाद्वारे जागतिक पुरवठा साखळीत योगदान देण्यास सक्षम असावेत.

मंत्र्यांनी अमेरिका, स्वित्झर्लंड आणि इस्रायलसारख्या यशस्वी अर्थव्यवस्थांशी तुलना केली, जिथे दशकांपासून नवोपक्रम हा आर्थिक सामर्थ्याचा कणा राहिला आहे. सरकार समान वातावरण तयार करू इच्छित आहे, जिथे आर्थिक प्रोत्साहन आणि मजबूत R&D क्षमता जोडल्या जातील.

जागतिक सहकार्याकडे कल

मंत्र्यांनी अधोरेखित केलेला एक सकारात्मक ट्रेंड म्हणजे अनेक भारतीय कंपन्या आता जागतिक तंत्रज्ञान कंपन्यांशी सक्रियपणे भागीदारी करत आहेत. या धोरणामुळे भारतीय कंपन्यांना आधुनिक तंत्रज्ञान आणि उत्पादन प्रक्रियांमध्ये प्रवेश मिळतो, तसेच त्यांची स्थानिक कौशल्ये वापरता येतात. जागतिक पुरवठा साखळीत एकत्रित होऊन, भारतीय कंपन्या आपल्या गुणवत्तेची मानके सुधारू शकतात आणि जागतिक स्तरावर स्पर्धा करायला शिकू शकतात.

गुंतवणूकदारांनी काय तपासावे?

पुढील तिमाहीत कंपनीच्या कामगिरीवर लक्ष ठेवणारे गुंतवणूकदार अनेक प्रमुख क्षेत्रांचे निरीक्षण करू इच्छित असतील. प्रथम, उत्पादन आणि तंत्रज्ञान-केंद्रित कंपन्यांच्या वार्षिक अहवालांमध्ये 'संशोधन आणि विकास' (Research and Development) खर्चाची तपासणी करा. वाढणारा R&D खर्च व्यवस्थापन टीम दीर्घकालीन स्पर्धात्मकतेबद्दल गंभीर असल्याचे सूचित करतो. दुसरे, नवीन उत्पादन लॉन्च आणि तांत्रिक अपग्रेड्सबद्दल व्यवस्थापनाच्या टिप्पणीकडे लक्ष द्या. तिसरे, जागतिक कंपन्यांसोबतच्या धोरणात्मक भागीदारीकडे लक्ष द्या, कारण हे कंपनीच्या कार्यपद्धती आधुनिकीकरणाच्या इच्छेचे विश्वसनीय सूचक असू शकते. शेवटी, कंपन्या त्यांच्या वाढीसाठी आणि तांत्रिक विस्तारासाठी उपलब्ध सरकारी प्रोत्साहन प्रभावीपणे वापरत आहेत की नाही यावर लक्ष ठेवा.