सरकारने चिप निर्मितीसाठी एक परिपूर्ण इकोसिस्टम तयार करण्याकरिता ₹1.275 लाख कोटींच्या बजेटसह सेमीकॉन 2.0 टप्पा मंजूर केला आहे. उत्पादनक्षमतेसोबतच, **315** हून अधिक विद्यापीठांच्या माध्यमातून विशेष कर्मचाऱ्यांच्या प्रशिक्षणावरही या धोरणात भर दिला आहे. यामुळे चिप डिझाइन आणि उत्पादनात दीर्घकालीन वाढ अपेक्षित असली तरी, गुंतवणुकदारांनी या उद्योगातील मोठी भांडवली गुंतवणूक आणि सुरुवातीच्या टप्प्यातील जोखमींकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे.
सेमीकंडक्टर मिशनचा नवा टप्पा: सेमीकॉन 2.0
भारत सरकारने सेमीकंडक्टर मिशनचा दुसरा टप्पा, म्हणजेच सेमीकॉन 2.0, ₹1.275 लाख कोटी च्या मोठ्या खर्चासह सुरू केला आहे. पहिल्या टप्प्यात फिजिकल पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित केले होते. परंतु, या नवीन टप्प्याचा उद्देश विशेष अभियंत्यांच्या कौशल्याची उपलब्धता (skilled workforce) या महत्त्वाच्या गरजेला पूर्ण करून एक शाश्वत इकोसिस्टम तयार करणे आहे. धोरणकर्त्यांच्या मते, पायाभूत सुविधा भांडवलाने उभारता येतात, परंतु उद्योगाचे दीर्घकालीन यश हे नवकल्पनांना चालना देणाऱ्या मनुष्यबळावर अवलंबून असते.
विद्यापीठांचा 'व्हॅल्यू चेन'मध्ये समावेश
जागतिक दर्जा गाठण्यासाठी, सरकार उच्च शिक्षण संस्थांना थेट उत्पादन प्रक्रियेशी जोडत आहे. देशभरातील 315 हून अधिक शैक्षणिक संस्थांना इलेक्ट्रॉनिक डिझाइन ऑटोमेशन (EDA) टूल्स वापरण्याची सुविधा देण्यात आली आहे. मायक्रोचिप डिझाइनसाठी आवश्यक असलेले हे सॉफ्टवेअर Synopsys, Cadence, Siemens, Renesas, Ansys आणि AMD सारख्या जागतिक कंपन्यांच्या सहकार्याने पुरवले जात आहे. पारंपरिक वर्गातील शिक्षणाच्या पलीकडे जाऊन, विद्यार्थ्यांना नोकरीत येण्यापूर्वीच चिप डिझाइन आणि ऑटोमेशनमध्ये प्रत्यक्ष अनुभव मिळावा, हा यामागचा उद्देश आहे.
सेमीकॉन 2.0 चे सहा आधारस्तंभ
हे धोरण सहा मुख्य स्तंभांवर आधारित आहे: चिप डिझाइन, मशीन्स आणि मटेरियल, फॅब्रिकेशन (fabs), ॲडव्हान्स्ड पॅकेजिंग, संशोधन आणि विकास (R&D) आणि मनुष्यबळ निर्मिती. या क्षेत्रांना पाठिंबा देऊन, सरकार भारताला सेमीकंडक्टरचा मोठा ग्राहक देश ते जागतिक पुरवठा साखळीतील (global value chain) एक प्रमुख भागीदार बनवण्याचे ध्येय ठेवत आहे. 2035 पर्यंत 3nm आणि 2nm सारख्या प्रगत तंत्रज्ञानावर आधारित चिप्स तयार करण्याचे उद्दिष्ट आहे. तसेच, नवीन को-इन्व्हेस्टमेंट मॉडेल्स (co-investment models) सादर केली जात आहेत, ज्यात सरकार खाजगी व्हेंचर कॅपिटल कंपन्यांसोबत भागीदारी करून हाय-एंड चिप डिझाइन प्रोजेक्ट्ससाठी निधी पुरवेल. या प्रोजेक्ट्ससाठी अनेकदा ₹1,000 कोटी पेक्षा जास्त वैयक्तिक गुंतवणुकीची गरज भासते.
गुंतवणुकदारांसाठी धोके आणि महत्त्वाचे मुद्दे
गुंतवणुकदारांसाठी, या धोरणातील बदल दीर्घकालीन संरचनात्मक बदल दर्शवतात, परंतु यात काही आव्हानेही आहेत. सेमीकंडक्टर क्षेत्रात प्रचंड भांडवल गुंतवणूक (capital-intensive) लागते, ज्यामध्ये नफा मिळवण्यासाठी अनेक वर्षे सातत्याने निधीची आवश्यकता असते. धोरण निर्मितीपासून मोठ्या प्रमाणावरील, किफायतशीर उत्पादनापर्यंत यशस्वीरित्या पोहोचणे हे एक मोठे आव्हान आहे. तसेच, अनेक दशकांपासून या क्षेत्रात वर्चस्व असलेल्या प्रस्थापित कंपन्यांकडून भारताला मोठी जागतिक स्पर्धा आहे.
याव्यतिरिक्त, आयातित तंत्रज्ञान आणि गंभीर कच्च्या मालावर (critical raw materials) अवलंबून राहावे लागते, ज्याचे व्यवस्थापन करून तंत्रज्ञानाची स्वायत्तता (technological sovereignty) जपणे आवश्यक आहे. या उपक्रमाचे यश सरकार आणि खाजगी क्षेत्र या गुंतागुंतीच्या प्रकल्पांना किती प्रभावीपणे राबवतात, खर्चावरील नियंत्रण आणि उद्योग-शिक्षण क्षेत्रांमधील सातत्यपूर्ण सहकार्यावर अवलंबून असेल. फॅब्रिकेशन युनिट्स सुरू करण्याच्या वेळापत्रकानुसार आणि विशेष विद्यापीठ कार्यक्रमांमधून सक्रिय मनुष्यबळात रूपांतरित होणाऱ्या विद्यार्थ्यांच्या संख्येनुसार पुढील महत्त्वाचे अपडेट्स बाजारासाठी असतील.