भारतातील वेतनधारक वर्ग वाढत्या आर्थिक तणावाला सामोरे जात आहे, कारण अलीकडील कर सुधारणांमध्ये निवृत्ती बचतीला आवश्यकतेऐवजी चैनीची गोष्ट मानले जात आहे. एकेकाळी भविष्यातील नियोजनासाठी सुरक्षित मार्ग मानल्या जाणाऱ्या गोष्टी नवीन नियमांमुळे गुंतागुंतीच्या झाल्या आहेत, ज्यामुळे चिंता वाढली आहे आणि अद्याप न मिळालेल्या उत्पन्नावरही जास्त कर बिले येत आहेत.
तीन प्रमुख तरतुदी निवृत्ती नियोजनाला नव्याने आकार देत आहेत. पहिली, प्रोव्हिडंट, सुपरॲन्युएशन आणि एनपीएस फंडांमधील कंपनीचे योगदान आता वर्षाला ₹7.5 लाखांपर्यंत मर्यादित केले आहे; अतिरिक्त रकमेवर 'परक्विझिट्स' (perquisites) म्हणून कर आकारला जाईल. या बदलाचा प्रामुख्याने वरिष्ठ व्यावसायिकांना आणि महागड्या शहरांतील कर्मचाऱ्यांना फटका बसत आहे. या अतिरिक्त योगदानावर मिळणारे वार्षिक उत्पन्न—व्याज किंवा लाभांश—यावरही दरवर्षी कर आकारला जात असल्याने भार वाढतो. ही 'नोटिशनल इन्कम' (notional income) वरील कर आकारणी आहे, जी कर्मचाऱ्यांना हे लॉक-इन फंड मिळण्याच्या खूप आधी लावली जात आहे.
'नोटिशनल इन्कम' (notional income) वरील ही वार्षिक कर आकारणी एक महत्त्वपूर्ण बदल दर्शवते, कारण आज अशा पैशांवर कर गोळा केला जात आहे, जे कदाचित दशकांनंतर मिळतील. कर आकारणी आणि प्रत्यक्ष प्राप्ती यांच्यातील हा 'मिसमॅच' (mismatch) अनेकांसाठी वादाचा प्रमुख मुद्दा बनला आहे, ज्यांना वाटत होते की त्यांचे भविष्य या बचतीमुळे सुरक्षित आहे.
नॅशनल पेन्शन सिस्टीम (NPS) मुळे आणखी अडचणी वाढल्या आहेत. जरी याला अनेकदा प्रोव्हिडंट फंड (PF) आणि सुपरॲन्युएशन फंडांसोबत 'EEE' (Exempt-Exempt-Exempt) नियमांतर्गत गणले जात असले, तरी त्याचे कर उपचार सूक्ष्म (nuanced) आहेत. NPS कॉर्पसच्या 60% पर्यंत रक्कम करमुक्त काढता येते, परंतु उर्वरित 40% मधून 'ॲन्युइटी' (annuity) खरेदी करावी लागते, ज्यातून मिळणारी पेन्शन पूर्णपणे करपात्र आहे. हे पूर्णपणे करमुक्त नियमाच्या गृहीतकाला आव्हान देते. दबाव वाढवणारी बाब म्हणजे, कर्मचाऱ्यांच्या स्वतःच्या पीएफ योगदानावर ₹2.5 लाख वार्षिक पेक्षा जास्त मिळणाऱ्या व्याजावर आता कर लागू होईल. अनेकांसाठी, पीएफ हे त्यांचे प्राथमिक शिस्तबद्ध बचत साधन आहे, आणि उच्च योगदान हे अनेकदा अनिवार्य रचना किंवा उच्च मूळ वेतनामुळे आवश्यक असते, ना की कर सवलतींचा फायदा घेण्याचा प्रयत्न.