India Manufacturing: GDP मध्ये **25%** वाटेचं आर्थिक सर्वेक्षण; 2035 पर्यंत मोठं लक्ष्य!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
India Manufacturing: GDP मध्ये **25%** वाटेचं आर्थिक सर्वेक्षण; 2035 पर्यंत मोठं लक्ष्य!
Overview

आर्थिक सर्वेक्षण 2025-26 मध्ये भारताच्या उत्पादन क्षेत्रासाठी एक महत्त्वाकांक्षी योजना जाहीर करण्यात आली आहे. संरक्षणवादाऐवजी स्केल (Scale), तंत्रज्ञान (Technology) आणि जागतिक एकीकरणावर (Global Integration) भर देत, उत्पादन क्षेत्राचा GDP मधील वाटा 2035 पर्यंत दुप्पट करून **25%** पर्यंत नेण्याचे उद्दिष्ट ठेवण्यात आले आहे.

भारताच्या औद्योगिक भविष्यासाठी संरक्षणवादाकडून (Protectionism) पुढे जात, स्केल, प्रगत तंत्रज्ञान अंगीकारणे आणि जागतिक पुरवठा साखळीत (Global Value Chains) खोलवर जोडले जाणे महत्त्वाचे आहे. आर्थिक सर्वेक्षण 2025-26 मध्ये उत्पादन क्षेत्राला (Manufacturing Sector) आर्थिक विकासाचे आणि जागतिक स्पर्धेत टिकून राहण्याचे मुख्य इंजिन म्हणून अधोरेखित केले आहे. जगाची अर्थव्यवस्था अनिश्चित असतानाही, हे सर्वेक्षण भारताला जगातील सर्वात वेगाने वाढणारी प्रमुख अर्थव्यवस्था म्हणून प्रोजेक्ट करते.

नवोपक्रमाची (Innovation) गरज

सर्वेक्षणानुसार, उच्च-उत्पादकतेचे (High-Productivity) केंद्र बनवण्यासाठी तंत्रज्ञान दत्तक घेण्याऐवजी नवोपक्रमावर आधारित उत्पादन (Innovation-led Manufacturing) आवश्यक आहे. 'अनुसंधान नॅशनल रिसर्च फाऊंडेशन' (Anusandhan National Research Foundation - ANRF) संशोधन आणि विकासाला (R&D) चालना देईल. यामुळे उद्योग आणि शैक्षणिक संस्थांमधील सहकार्य वाढेल, ज्यामुळे धोरणात्मक क्षेत्रांमध्ये तांत्रिक प्रगती आणि क्षमता विकास साधता येईल. उच्च-तंत्रज्ञान (High-tech) कामांचा उत्पादन मूल्यावर्धनात आधीच 46.3% वाटा आहे.

विकासासाठी धोरणात्मक आधारस्तंभ

सरकारच्या धोरणाचा मुख्य आधार 'प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह' (PLI) योजना आहे. सप्टेंबर 2025 पर्यंत, 14 क्षेत्रांमधील PLI योजनांनी सुमारे ₹2 लाख कोटींची प्रत्यक्ष गुंतवणूक आकर्षित केली. यातून ₹18.7 लाख कोटींहून अधिक अतिरिक्त उत्पादन आणि विक्री झाली, तसेच 12.6 लाखाहून अधिक नवीन नोकऱ्या निर्माण झाल्या. यांसारख्या लक्ष्यित, स्केल-आधारित प्रोत्साहनांचे महत्त्व सर्वेक्षणात पुन्हा अधोरेखित केले आहे. याला पूरक म्हणून, PM GatiShakti आणि नॅशनल इंडस्ट्रियल कॉरिडॉर डेव्हलपमेंट प्रोग्राम (National Industrial Corridor Development Programme) सारख्या पायाभूत सुविधांच्या (Infrastructure) विकासाच्या उपक्रमांना लॉजिस्टिक्स खर्च कमी करण्यासाठी आणि पुरवठा साखळीची विश्वासार्हता वाढवण्यासाठी आवश्यक मानले आहे. एका प्रस्तावित 'नॅशनल मॅन्युफॅक्चरिंग मिशन'चा (National Manufacturing Mission) उद्देश उत्पादन क्षमता वाढवण्यासाठी आणि MSMEs ना व्यापक मूल्य साखळ्यांमध्ये (Value Chains) समाकलित करण्यासाठी एक दीर्घकालीन ब्लू प्रिंट म्हणून काम करेल.

महत्त्वाकांक्षी लक्ष्ये आणि जागतिक स्थान

भारताचा GDP मध्ये उत्पादन क्षेत्राचा वाटा 2035 पर्यंत दुप्पट करून 25% पर्यंत नेण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य सर्वेक्षणात ठेवण्यात आले आहे. यासाठी जागतिक प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत कमी उत्पादकता आणि पायाभूत सुविधांमधील त्रुटी यांसारख्या सततच्या आव्हानांवर मात करावी लागेल. सध्या जागतिक उत्पादन उत्पादनात (Global Manufacturing Output) भारताचा वाटा केवळ 1.8% ते 2.9% आहे, जो चीनच्या तुलनेत खूपच कमी आहे. 'स्वदेशी' (Swadeshi) पासून 'धोरणात्मक अपरिहार्यता' (Strategic Indispensability) कडे वळण्याची गरज सर्वेक्षणात मान्य केली आहे, जेणेकरून भारत एक पसंतीचा जागतिक पुरवठादार (Preferred Global Supplier) बनू शकेल.

भविष्यवेध: स्केल आणि लवचिकता

पुढील वाटचाल केवळ कमी-खर्चाच्या श्रमाऐवजी तांत्रिक क्षमता आणि विश्वासार्हतेमुळे चालणाऱ्या स्पर्धात्मकतेवर (Competitiveness) जोर देते. स्थिर, नवोपक्रमाला प्रोत्साहन देणारी धोरणे, व्यवसाय सुलभता (Ease of Doing Business), R&D, कौशल्य विकास (Skilling) आणि पायाभूत सुविधांमधील सातत्यपूर्ण सुधारणा आवश्यक असल्याचे सर्वेक्षण अधोरेखित करते. MSME चे मूल्य साखळ्यांमध्ये एकत्रीकरण (Integration) देखील शाश्वत वाढ आणि नोकऱ्यांच्या निर्मितीसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. FY26 साठी भारताचा GDP वाढीचा दर 7.4% राहण्याचा अंदाज आहे, ज्यामुळे उत्पादन क्षेत्र या शाश्वत आर्थिक गतीचा प्रमुख चालक बनण्यासाठी सज्ज आहे, परंतु यासाठी उत्पादकता आणि जागतिक बाजारपेठांमधील एकत्रीकरणावर सतत लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.