भारतातील ग्रीन जॉब्सची लाट: छतावरील सौरऊर्जेवर (Rooftop Solar) का आहे जास्त भर?

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
भारतातील ग्रीन जॉब्सची लाट: छतावरील सौरऊर्जेवर (Rooftop Solar) का आहे जास्त भर?
Overview

भारताच्या अक्षय ऊर्जा क्षेत्रात २०३० पर्यंत ४४ लाख नवीन रोजगार निर्मितीची अपेक्षा आहे. यामध्ये छतावरील सौरऊर्जेचा वाटा जवळपास निम्मा असेल. मात्र, हे उद्दिष्ट गाठताना कुशल मनुष्यबळ आणि लैंगिक समानतेसारख्या समस्या डोके वर काढू शकतात, ज्यामुळे कामाचा वेग मंदावू शकतो.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ऊर्जा संक्रमणातील रोजगाराची वस्तुस्थिती

भारताचे ५०० GW गैर-जीवाश्म इंधन क्षमता गाठण्याचे ध्येय उत्साहवर्धक असले तरी, यामागील रोजगाराची आकडेवारी थोडी गुंतागुंतीची आहे. विशेषतः छतावरील सौरऊर्जेमुळे (Rooftop Solar) एकूण रोजगारात ४३% वाढ अपेक्षित आहे. यामुळे मोठ्या, एकात्मिक ऊर्जा प्रकल्पांऐवजी, लहान आणि विखुरलेल्या ठिकाणी प्रत्यक्ष कामाची गरज वाढणार आहे. या बदलासाठी तांत्रिक प्रशिक्षणाचे मोठ्या प्रमाणावर विकेंद्रीकरण आवश्यक आहे, जे सध्याच्या परिस्थितीत एक आव्हान आहे.

कुशल मनुष्यबळाची समस्या

बाजारातील आकडेवारीनुसार, आर्थिक वर्ष २३ ते २६ दरम्यान स्वच्छ ऊर्जा क्षेत्रात नोकऱ्या वाढल्या असल्या तरी, या नोकऱ्यांची गुणवत्ता हा चिंतेचा विषय आहे. प्रमाणित तंत्रज्ञांची मागणी आणि कुशल मनुष्यबळाचा पुरवठा यात मोठी तफावत दिसून येत आहे. मोठ्या पवन किंवा जलविद्युत प्रकल्पांप्रमाणे येथे विशेष अभियंत्यांची गरज नसली तरी, छतावरील सौरऊर्जेसाठी उच्च-खंड, कमी-नफ्याचे मॉडेल आहे. जर मनुष्यबळाचा पुरवठा धोरणात्मक उद्दिष्टांनुसार वाढला नाही, तर कंपन्यांना वाढलेला मजुरी खर्च आणि प्रकल्पांना होणारा विलंब यांचा सामना करावा लागू शकतो. याचा थेट परिणाम सौर ऊर्जा EPC कंपन्यांच्या नफ्यावर होईल.

संरचनात्मक कमतरता

रोजगार निर्मितीच्या आशावादी अंदाजापलीकडे, या क्षेत्रात मनुष्यबळाच्या बाबतीत एक मोठी संस्थात्मक अडचण आहे. तांत्रिक कामांमध्ये महिलांचा सहभाग केवळ ११% असल्याने, उद्योग स्वतःच एका मोठ्या प्रतिभा स्रोतापासून वंचित आहे. अलीकडील अहवालानुसार, महिला कर्मचाऱ्यांपैकी ६१% महिला अ-तांत्रिक आणि प्रशासकीय भूमिकांमध्ये आहेत. याचा अर्थ, कंपन्या देशातील मानवी भांडवलाच्या एका मोठ्या भागाचा उपयोग करण्यास अपयशी ठरत आहेत. याव्यतिरिक्त, वाढीच्या अंदाजासाठी प्राथमिक सर्वेक्षणांवर अवलंबून राहिल्याने सौर पुरवठा साखळीतील अस्थिरता दिसून येत नाही. नियमनातील बदल, विशेषतः नेट-मीटरिंग धोरणे आणि फोटोव्होल्टेइक मॉड्यूल्सवरील आयात शुल्क, यामुळे सतत बदलणारे वातावरण तयार होते, जे २०३० पर्यंतचे लक्ष्य पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या मनुष्यबळाची दीर्घकालीन टिकून राहण्याची क्षमता कमी करते.

भविष्यातील धोके आणि संधी

पुढील काळात, भारताच्या हरित रोजगाराची कहाणी केवळ नोकऱ्यांच्या संख्येवर अवलंबून राहणार नाही, तर व्यावसायिक प्रशिक्षणाच्या औपचारिकीकरणावर अवलंबून असेल. नवीन आणि अक्षय ऊर्जा मंत्रालय (Ministry of New and Renewable Energy) केवळ धोरणात्मक प्रोत्साहन देण्याऐवजी एक प्रमाणित प्रणाली तयार करण्याच्या दिशेने पाऊल उचलते की नाही, यावर विश्लेषकांचे लक्ष आहे. याशिवाय, या क्षेत्रात कौशल्याची मोठी कमतरता जाणवू शकते, ज्यामुळे छतावरील सौरऊर्जेची अंमलबजावणी धोक्यात येईल. ज्या कंपन्या स्वतःच्या प्रशिक्षण पद्धती विकसित करतील किंवा लिंग-समावेशक भरतीवर लक्ष केंद्रित करतील, त्यांना कुशल मनुष्यबळाच्या कमतरतेच्या वातावरणात स्पर्धात्मक फायदा मिळेल. याउलट, ज्या कंपन्या बाह्य आणि अप्रमाणित कंत्राटी कामगारांवर अवलंबून राहतील, त्यांना प्रकल्पांचा वाढता आवाका पाहता वाढत्या कार्यान्वयन जोखमींना सामोरे जावे लागेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.