भारतातील गिग वर्कर्सची सोशल मीडिया फेममुळे उत्पन्न दुप्पट

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
भारतातील गिग वर्कर्सची सोशल मीडिया फेममुळे उत्पन्न दुप्पट
Overview

भारतातील गिग इकोनॉमीतील वर्कर्स, डिलिव्हरी रायडर्सपासून कॅब ड्रायव्हर्सपर्यंत, त्यांची दैनंदिन दिनचर्या सोशल मीडियावर चित्रित करून अनपेक्षित आर्थिक फायदा आणि सार्वजनिक ओळख मिळवत आहेत. हा ट्रेंड अनेकांना त्यांचे उत्पन्न दुप्पट करण्यास मदत करत आहे, जे त्यांच्या प्राथमिक नोकऱ्यांमधील अस्थिर वेतन आणि मर्यादित संरक्षणाला एक महत्त्वाचा पूरक म्हणून काम करत आहे, तसेच वैयक्तिक ब्रँड तयार करण्यातही मदत करत आहे.

गिग वर्कर्स बनले कंटेंट क्रिएटर्स

भारतातील लाखो गिग इकोनॉमी वर्कर्स त्यांची रोजची मेहनत ऑनलाइन प्रसिद्धी आणि भरीव अतिरिक्त उत्पन्नात रूपांतरित करत आहेत. फूड डिलिव्हरी रायडर्स, कॅब ड्रायव्हर्स आणि वृत्तपत्र वितरण कर्मचारी अधिकाधिक त्यांच्या कामाच्या दिनचर्येचे व्हिडिओ बनवत आहेत, ज्यामुळे त्यांना त्यांच्या प्राथमिक प्लॅटफॉर्म नोकऱ्यांपलीकडे एक फायदेशीर मार्ग मिळत आहे.

हरियाणातील एक वृत्तपत्र वितरण कर्मचारी दीपक सैनी, या बदलाचे उत्तम उदाहरण आहे. सकाळच्या डिलिव्हरीनंतर, सैनी YouTube आणि Instagram वर त्यांचे अचूक पार्सल टॉसचे व्हिडिओ अपलोड करतात, जिथे त्यांचे अनुक्रमे 77,100 आणि 117,000 फॉलोअर्स आहेत. सैनी यांनी सांगितले की, "सोशल मीडिया साइड हसलमुळे, माझे उत्पन्न दुप्पट झाले आहे," कामावर ठेवलेल्या मदतीचा खर्च वजा जाता YouTube वरून दरमहा अतिरिक्त ₹15,000 कमावत आहेत.

आर्थिक गरज

CIEL HR चे CEO, आदित्य नारायण मिश्रा, यांच्या मते, सोशल मीडियाकडे वळण्याचा हा कल अनेकदा गरजेतून येतो. 20 दशलक्षाहून अधिक लोकांना रोजगार देणारी भारतातील गिग इकोनॉमी, अस्थिर उत्पन्न, मागणी असलेले वेळापत्रक आणि किमान संरक्षण यांनी ओळखली जाते. CIEL HR च्या डेटानुसार, सुमारे 70% गिग वर्कर्स दरमहा ₹50,000 पेक्षा कमी कमावतात, तर एक मोठा भाग ₹25,000 पेक्षा कमी कमावतो.

चांगल्या पगारासाठी आणि स्थिरतेसाठी संघर्ष सुरूच आहे, डिलिव्हरी वर्कर्स कमी वेतनावर आणि नोकरीच्या असुरक्षिततेवर निषेध करत आहेत. Zomato आणि Swiggy सारख्या प्लॅटफॉर्मकडून पीक अवर्समध्ये मिळणारे प्रोत्साहन तात्पुरते दबाव कमी करू शकतात, परंतु मूलभूत अस्थिरता कायम राहते. ही असुरक्षितता अनेकांना ॲप्सपासून स्वतंत्र उत्पन्नाचे स्रोत शोधण्यास भाग पाडते.

वैयक्तिक ब्रँड तयार करणे

सोशल मीडिया गिग वर्कर्सना एक वैयक्तिक ब्रँड आणि ओळख देते जी त्यांच्या प्लॅटफॉर्म नोकऱ्यांमध्ये अनेकदा मिळत नाही. 20 वर्षीय फूड डिलिव्हरी वर्कर आर्यन अजय सिंगला त्याचे कंटेंट क्रिएशनचे प्रयत्न त्याच्या डिलिव्हरीच्या कामापेक्षा अधिक फायदेशीर वाटतात. तो अंदाजे 1.5 तासांच्या रेकॉर्ड केलेल्या आणि एडिट केलेल्या व्हिडिओसाठी ₹5,000–6,000 कमावतो, जे चार तासांच्या शारीरिकदृष्ट्या आव्हानात्मक डिलिव्हरी कामासाठी ₹500–600 मिळवण्याच्या तुलनेत खूपच जास्त आहे.

त्याचे दर्शक, प्रामुख्याने इतर गिग वर्कर्स आणि संबंधित कथांनी आकर्षित झालेले शहरी लोक, यांनी ब्रँडची आवड निर्माण केली आहे. सिंगने Magicpin सारख्या प्लॅटफॉर्म्सचे प्रमोशन केले आहे आणि तो एका पर्सनल केअर ब्रँडशी बोलणी करत आहे. ब्रँड्सना या क्रिएटर्समध्ये उत्पादनांचे रिव्ह्यू किंवा त्यांच्या कामाचे दिवस दाखवण्यासारख्या अस्सल इंटिग्रेशन्ससाठी आकर्षण वाटते.

यशाची कोंडी

काहींसाठी, कंटेंट क्रिएशनमधून मिळणारे यश एक विचित्र अडचण निर्माण करते: त्यांची दृश्यमानता अनिवार्यपणे त्या गिग वर्कशी जोडलेली असते ज्याला ते सुरुवातीला पूरक मानत होते. भानु प्रताप सिंग, ज्याने त्याचे कॅफे बंद झाल्यावर फूड डिलिव्हरीमध्ये प्रवेश केला, तो आता प्रत्यक्ष डिलिव्हरीपेक्षा त्याच्या डिलिव्हरी व्लॉग्समधून दहा पट जास्त कमावतो. "It is difficult to switch to a new form of content with the same audience," असे त्याने कबूल केले, जे सूचित करते की गिग वर्कपासून दूर जाण्यासाठी तो अन्न-संबंधित कंटेंटकडे धोरणात्मक बदल करत आहे.

अंकित जोशी, एक कॅब ड्रायव्हर, कंटेंट क्रिएशनला थेट गुंतवणूक मानतो, GoPro कॅमेरे आणि मायक्रोफोन सारख्या उपकरणांवर खर्च करतो. तो त्याच्या पूर्वीच्या कॉर्पोरेट पगारापेक्षा दुप्पट कमावतो, ज्यापैकी 60% उत्पन्न कंटेंटमधून येते. समाजशास्त्रज्ञांचे म्हणणे आहे की, आर्थिक फायद्यांव्यतिरिक्त, हा क्रिएटर मार्ग सन्मान देखील प्रदान करतो, ज्यामुळे कमी दर्जाच्या गिग व्यवसायांबद्दलच्या कल्पनांना आकार मिळतो.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.