'नारी शक्ती'साठी आतापर्यंतची सर्वात मोठी घोषणा!
केंद्र सरकारचे २०२६-२७ चे युनियन बजेट महिला सक्षमीकरण आणि त्यांच्या सर्वांगीण विकासासाठी अत्यंत महत्त्वाचे ठरले आहे. सरकारने जेंडर बजेटसाठी विक्रमी ₹5.08 लाख कोटींची घोषणा केली आहे, जी आजवरची सर्वात मोठी तरतूद आहे. ही रक्कम केवळ बजेटमधील सर्वात जास्त वाटपच नाही, तर 'नारी शक्ती'ला देशाच्या आर्थिक विकासाचा केंद्रबिंदू बनवण्याच्या सरकारच्या धोरणाचाही भाग आहे. गेल्या काही वर्षांपासून जेंडर बजेटमधील वाटपात सातत्याने वाढ होत आहे, जी महिला-केंद्रित योजनांना सरकारचे प्राधान्य दर्शवते.
जेंडर बजेटची वाढती व्याप्ती
आर्थिक वर्ष २०२६-२७ साठी जेंडर बजेटची रक्कम ₹5.08 लाख कोटींवर पोहोचली आहे. मागील आर्थिक वर्ष २०२५-२६ चा बजेट अंदाज ₹4.49 लाख कोटी होता, तर सुधारित (Revised) अंदाज ₹3.9 लाख कोटी होता. या तुलनेत नवीन आकडे लक्षणीय वाढ दर्शवतात. हे वाटप एकूण युनियन बजेटच्या मोठ्या हिश्श्याचे प्रतिनिधित्व करते. यापूर्वी आर्थिक वर्ष २०२१-२२ मध्ये हे बजेट केवळ ₹1.54 लाख कोटी होते, जे आता जवळपास तिप्पट झाले आहे. ही वाढ महिलांचे कल्याण आणि विकासासाठी सरकार किती गंभीर आहे, हे दाखवून देते.
प्रमुख योजनांना मोठे अनुदान
महिलांच्या प्रगतीसाठी असलेल्या अनेक महत्त्वाच्या योजनांना या बजेटमध्ये भरीव निधी मिळाला आहे.
- PM Kisan Yojana: या योजनेसाठी ₹15,240 कोटींची तरतूद कायम ठेवण्यात आली आहे.
- नवीन ग्रामीण रोजगार योजना: MGNREGS ला पर्याय म्हणून सादर केलेल्या या नवीन योजनेसाठी तब्बल ₹44,506 कोटींची तरतूद करण्यात आली आहे.
- Jal Jeevan Mission: या योजनेला ₹33,022 कोटी मंजूर झाले आहेत, जे मागील वर्षीच्या ₹20,476 कोटींच्या बजेट अंदाजापेक्षा अधिक आहे. मात्र, धक्कादायक बाब म्हणजे, मागील वर्षी या योजनेवर केवळ ₹8,306 कोटी इतकाच खर्च झाला, जो मंजूर रकमेपेक्षा खूपच कमी आहे. यावरून योजनेच्या अंमलबजावणीवर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे.
महिला उद्योजकांसाठी 'SHE Marts'
महिला उद्योजकतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी बजेटमध्ये 'सेल्फ-हेल्प एंटरप्रेनर (SHE) मार्ट्स'ची स्थापना करण्याचा प्रस्ताव आहे. याद्वारे महिलांच्या ग्रामीण उद्योगांना नाविन्यपूर्ण वित्तपुरवठा आणि सामुदायिक मालकीच्या रिटेल आउटलेट्सद्वारे मदत केली जाईल.
बजेटची रचना आणि ट्रेंड
जेंडर बजेटचे तीन भागांमध्ये वर्गीकरण केले जाते:
- भाग A: 100% महिलांसाठी असलेल्या योजना.
- भाग B: ज्या योजनांमध्ये महिला लाभार्थींची टक्केवारी 30% ते 99% आहे (उदा. प्रधानमंत्री आवास योजना).
- भाग C: ज्या योजनांमध्ये महिलांसाठी 30% पेक्षा कमी वाटप आहे.
अलीकडील ट्रेंड्सनुसार, सरकार भाग B मधील योजनांवर अधिक लक्ष केंद्रित करत असल्याचे दिसते. यामुळे थेट महिला-केंद्रित (भाग A) योजनांमधून मिळणाऱ्या परिणामांचा मागोवा घेणे अधिक गुंतागुंतीचे होऊ शकते.
आर्थिक धोरण आणि दूरगामी परिणाम
जेंडर बजेटमधील ही वाढलेली तरतूद 'नारी शक्ती' आणि महिला-नेतृत्वाखालील विकासाला भारताच्या आर्थिक वाढीसाठी एक अविभाज्य घटक मानण्याच्या सरकारच्या धोरणाला बळकटी देते. यातून ग्रामीण रोजगार, पाणी आणि स्वच्छता (Jal Jeevan Mission), माता आणि बाल आरोग्य, शिक्षण (विशेषतः STEM क्षेत्रात) यांसारख्या क्षेत्रांना मोठा फायदा होण्याची अपेक्षा आहे. महिलांचा कर्मशक्तीतील सहभाग वाढवणे हेदेखील या धोरणाचे एक महत्त्वाचे उद्दिष्ट आहे. 'लखपती दीदी' आणि 'SHE Marts' सारख्या उपक्रमांतून महिलांना केवळ कर्ज-आधारित उपजीविकेऐवजी स्वतःचे व्यवसाय उभारण्यासाठी प्रोत्साहन दिले जात आहे.
परिणामकारकता आणि भविष्यातील दिशा
भारतात 2005-06 पासून जेंडर बजेटिंगची प्रक्रिया सुरू आहे, ज्यामुळे सार्वजनिक खर्चात महिलांचे महत्त्व वाढले आहे. वाटपात सातत्याने होणारी वाढ सकारात्मक असली तरी, या निधीचा प्रत्यक्ष आर्थिक सक्षमीकरणात, विशेषतः वंचित घटकांसाठी किती रूपांतर होतो, यावर अजूनही चर्चा सुरू आहे. तज्ञांच्या मते, परिणामांवर आधारित मूल्यमापन, लिंग-आधारित डेटा (gender-disaggregated data) आणि विविध मंत्रालयांमधील उत्तम समन्वय आवश्यक आहे. महिला-नेतृत्वाखालील विकास आणि उद्योजकतेवर दिलेला भर हा एक दूरदृष्टीचा दृष्टिकोन दर्शवतो, परंतु या वाढलेल्या बजेट तरतुदींचा पूर्ण क्षमतेने लाभ घेण्यासाठी प्रभावी अंमलबजावणी आणि जबाबदारी निश्चित करणे महत्त्वाचे ठरेल.