भारताचा GCC क्षेत्र बजेट 2026 सुधारणा शोधत आहे, जागतिक स्पर्धेच्या पार्श्वभूमीवर

भारताचे GCC क्षेत्र एका धोरणात्मक टप्प्यावर

गेल्या दशकात भारताच्या ग्लोबल कॅपॅबिलिटी सेंटर (GCC) परिसंस्थेत मोठे परिवर्तन झाले आहे. हे केवळ कॉस्ट आर्बिट्रेज (cost arbitrage) वर आधारित मॉडेलमधून ज्ञान सेवा, प्रगत डिजिटल अभियांत्रिकी, जटिल विश्लेषण, संशोधन आणि विकास, आणि महत्त्वपूर्ण जागतिक निर्णय घेण्याच्या कार्यांसाठी एक अत्याधुनिक केंद्र बनले आहे. सुमारे 2,000 GCCs आता कार्यरत आहेत आणि सुमारे दोन दशलक्ष व्यावसायिकांना रोजगार देतात, ज्यामुळे भारत जागतिक स्तरावर GCC चे अग्रगण्य ठिकाण बनले आहे. नवीन GCCs ची स्थापना आणि विद्यमान केंद्रांचा विस्तार, डेटा सेंटर्ससारख्या डिजिटल पायाभूत सुविधांच्या मजबूत वाढीसह, या क्षेत्राच्या गतिशील उत्क्रांतीला अधोरेखित करते. शिवाय, या संस्थांमधील जागतिक आणि प्रादेशिक नेतृत्व भूमिकांमध्ये भारतीय वरिष्ठ नेत्यांची वाढती उपस्थिती या क्षेत्राच्या परिपक्वता आणि धोरणात्मक महत्त्वावर जोर देते.

सततच्या वाढीसाठी बजेट 2026 ची अपेक्षा

उद्योग निरीक्षक आणि GCC नेते युनियन बजेट 2026 ची आतुरतेने वाट पाहत आहेत, ज्याला ते निरंतर विस्तार आणि भारताच्या जागतिक नेतृत्वाला बळकट करण्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण संधी मानत आहेत. मुख्य अपेक्षांमध्ये नियमांचे व्यावहारिक सुलभीकरण, कर निश्चितता सुनिश्चित करणे आणि क्षमता-केंद्रित प्रोत्साहन लागू करणे यांचा समावेश आहे. विशिष्ट प्रस्तावांमध्ये कायमस्वरूपी आस्थापना (PE) नियमांचे युक्तिकरण आणि स्पष्टीकरण समाविष्ट आहे. हे रिमोट वर्क व्यवस्था आणि व्हिसा निर्बंधांमुळे तात्पुरत्या स्वरूपात भारतात राहिलेल्या कर्मचाऱ्यांसाठी विशेषतः संबंधित आहे, ज्यामुळे मुख्यालय अनवधानाने PE जोखमींच्या संपर्कात येऊ शकते. उद्योग भागीदार 'स्ट्रँडेड' कर्मचाऱ्यांसाठी संभाव्य दुहेरी करातून सूट आणि हस्तांतरण किंमत (transfer pricing) नियमांमधील समायोजन देखील मागत आहेत, जेणेकरून भारतीय नेते अवाजवी मार्क-अपशिवाय मोठ्या जागतिक जबाबदाऱ्या स्वीकारू शकतील. याव्यतिरिक्त, डेटा सेंटर्स आणि डिजिटल अभियांत्रिकीसारख्या भांडवल-केंद्रित विभागांसाठी, उच्च व्यवहार मर्यादा आणि उद्योग-विशिष्ट मार्जिनसह हस्तांतरण किंमतीसाठी सुरक्षित बंदर (safe harbor) तरतुदींचा विस्तार करणे, भारताचे आकर्षण वाढविण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

प्रतिभा आणि गुंतवणुकीसाठी वाढती जागतिक स्पर्धा

सकारात्मक देशांतर्गत दृष्टिकोन असूनही, भारतातील GCC अधिकारी महत्त्वपूर्ण जागतिक आव्हानांबद्दल जागरूक आहेत. वाढलेला भू-राजकीय तणाव आणि आउटसोर्सिंग विरोधी भावनांमुळे सीमापार सेवा वितरण मॉडेल्सवर अधिक लक्ष केंद्रित केले जात आहे. प्रतिबंधात्मक व्हिसा धोरणे प्रतिभेची तैनाती आणखी क्लिष्ट करत आहेत, तर अलीकडील टॅरिफ घडामोडी अनिश्चितता वाढवत आहेत, ज्यामुळे भारताला आपल्या व्यापार धोरणांमध्ये बदल करणे भाग पडत आहे. दरम्यान, पोलंड, फिलीपिन्स, मलेशिया आणि व्हिएतनामसारखे देश कर सुट्ट्या (tax holidays), R&D क्रेडिट्स आणि प्रगत पायाभूत सुविधांच्या संयोजनाद्वारे GCC गुंतवणुकीसाठी आक्रमकपणे स्पर्धा करत आहेत. उदाहरणार्थ, फिलीपिन्सने आपल्या CREATE कायद्याचा विस्तार केला आहे, जो विशेष आर्थिक क्षेत्रांमध्ये IT-BPM आणि R&D केंद्रे स्थापित करणाऱ्या परदेशी गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वपूर्ण आयकर सुट्ट्या आणि सुधारित कपात देते. मलेशियाने आपल्या डिजिटल इन्व्हेस्टमेंट ऑफिस (DIO) द्वारे मंजुरी सुलभ करण्यासाठी आणि डिजिटल पायाभूत सुविधांसाठी लक्ष्यित प्रोत्साहन देण्यासाठी सक्रियपणे प्रोत्साहन दिले आहे, ज्याचा उद्देश एक प्रादेशिक डिजिटल हब म्हणून आपले स्थान मजबूत करणे आहे. व्हिएतनामने आपल्या 2025 च्या डिजिटल टेक्नॉलॉजी इंडस्ट्री कायद्यांतर्गत, पात्र डिजिटल तंत्रज्ञान प्रकल्पांसाठी कॉर्पोरेट आयकर सूट आणि कपातीसह, तसेच तज्ञांसाठी वर्क परमिट आणि पाच वर्षांच्या व्हिसामधून सूट यासह व्यापक प्रोत्साहन सादर केले आहेत. पोलंड, व्यापक-आधारित कर सुट्ट्या देत नसले तरी, विशिष्ट गुंतवणूक आणि R&D क्रियाकलापांसाठी विविध कर क्रेडिट्स आणि प्रोत्साहन देते, काही प्रोत्साहन 2026 पर्यंत विस्तारित आहेत.

टियर-3 शहरे आणि त्यापलीकडे क्षमता अनलॉक करणे

विकेंद्रीकरण आणि सर्वसमावेशक आर्थिक वाढीस चालना देण्यासाठी, बजेट 2026 आणि त्यानंतरच्या धोरणात्मक उपायांमुळे GCCs चा भारताच्या टियर-3 शहरांमध्ये विस्तार वेगाने होण्याची अपेक्षा आहे. या उपक्रमासाठी मजबूत डिजिटल आणि भौतिक पायाभूत सुविधा, राज्यांमध्ये सुसंगत धोरण चौकट आणि लक्ष्यित प्रतिभा विकास कार्यक्रमांना प्राधान्य देण्याची आवश्यकता आहे. कृती करण्यायोग्य उपायांमध्ये प्रगत तांत्रिक आणि बहुभाषिक प्रशिक्षणासाठी उद्योग-अकादमिक भागीदारी मजबूत करणे, प्रादेशिक नोकरीसाठी प्रोत्साहन देणे आणि नवोपक्रमावर भर देऊन व्यावहारिक कौशल्ये विकसित करण्यासाठी राष्ट्रीय डिजिटल प्रशिक्षण योजना (national digital apprenticeship scheme) स्थापित करणे यांचा समावेश असू शकतो. अशा धोरणात्मक विकासाचे उद्दिष्ट कमी-खर्चाच्या शहरांना स्पर्धात्मक जागतिक GCC गंतव्यस्थान बनविणे आहे, त्याच वेळी महानगरीय केंद्रांवरील ताण कमी करणे आहे. GCCs ची वाढ एक महत्त्वपूर्ण आर्थिक चालक आहे, जी FY25 मध्ये अंदाजे 241 अब्ज USD आर्थिक क्रियाकलाप आणि 76 अब्ज USD थेट उत्पादनात योगदान देते.