भारतातील लहान शहरे आणि ग्रामीण भागात राहणारे ग्राहक आता स्वस्त वस्तूंऐवजी महागड्या आणि प्रीमियम उपकरणांना (Appliances) पसंती देत आहेत. या बदलत्या ट्रेंडमुळे कंपन्यांना आपल्या विक्री धोरणात बदल करावा लागत आहे, मात्र अर्थव्यवस्थेच्या स्थिरतेसाठी हे बदल सर्वसामान्यांपर्यंत पोहोचणे गरजेचे असल्याचे मत व्यक्त होत आहे.
भारताच्या कन्झ्युमर मार्केटमध्ये एक मोठा बदल दिसून येत आहे. लहान शहरे आणि ग्रामीण भागातील कुटुंबे आता बेसिक किंवा एंट्री-लेव्हल उत्पादनांपासून दूर जाऊन प्रीमियम आणि अधिक फिचर्स असलेल्या वस्तूंना पसंती देत आहेत. या बदलाला 'प्रीमियमायझेशन' असे म्हटले जात असून, हा ट्रेंड आता केवळ मोठ्या शहरांपुरता मर्यादित राहिलेला नाही.
अप्लायन्सेस आणि स्मार्टफोन्सचा ट्रेंड
होम अप्लायन्सेस क्षेत्रात हा बदल स्पष्टपणे जाणवतो. रेफ्रिजरेटरच्या मार्केटमध्ये आता १८०-१९० लिटरच्या मॉडेल्सना मागणी वाढली आहे, तर लहान मॉडेल्सची मागणी घटली आहे. वॉशिंग मशिनमध्येही ८-९ किलो क्षमतेच्या मशिनला ग्राहक पसंती देत आहेत.
स्मार्टफोन मार्केटमध्येही असेच चित्र आहे. १५,००० रुपयांपेक्षा कमी किमतीच्या फोनचा मार्केट शेअर जो २०२४ मध्ये ४५% होता, तो २०२६ पर्यंत २४% वर आला आहे. उत्तम कॅमेरा आणि मेमरीची वाढती मागणी यामुळे प्रीमियम स्मार्टफोन्सची विक्री प्रमुख शहरांशिवाय इतर बाजारपेठांत ८% ने वाढली आहे.
रिअल इस्टेट आणि कॉर्पोरेट धोरण
हा बदल घरांच्या खरेदीतही दिसत आहे. २०२६ च्या पहिल्या सहामाहीत आठ मोठ्या शहरांमधील ५४% घरांची विक्री १ कोटी रुपयांपेक्षा जास्त किमतीच्या मालमत्तांची होती. Unilever आणि L'Oreal India सारख्या कंपन्या आता आपल्या प्रीमियम पोर्टफोलिओला मास-मार्केटसोबत संतुलित करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. ई-कॉमर्सचा विस्तार आणि ईएमआयच्या (EMI) सुविधांमुळे लहान शहरांतील ग्राहकांना महागड्या वस्तू खरेदी करणे सोपे झाले आहे.
आर्थिक जोखीम आणि शाश्वतता
अर्थमंत्री निर्मला सीतारामन यांनी इशारा दिला आहे की, जर उपभोग वाढ केवळ श्रीमंत वर्गापुरती मर्यादित राहिली, तर ती दीर्घकाळ टिकणारी नसेल. भारताची मोठी लोकसंख्या अजूनही कृषी आणि असंघटित क्षेत्रात कार्यरत असल्याने, आर्थिक वृद्धी सर्वसमावेशक असणे गरजेचे आहे. गुंतवणूकदारांसाठी आता कंपन्यांचे नफ्याचे प्रमाण (Profit Margins) राखणे आणि बदलत्या मागणीनुसार धोरण आखणे हे एक मोठे आव्हान ठरणार आहे.