Budget 2026: ₹12.2 लाख कोटींचा Capital Expenditure चा धडाका! पण अर्थतज्ज्ञांमध्ये मतभेद

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
Budget 2026: ₹12.2 लाख कोटींचा Capital Expenditure चा धडाका! पण अर्थतज्ज्ञांमध्ये मतभेद
Overview

Union Budget 2026-27 सादर करण्यात आले असून, यात Capital Expenditure (Capex) साठी तब्बल **₹12.2 लाख कोटींची** मोठी तरतूद करण्यात आली आहे. FY26 साठी **7.4%** GDP वाढीचे लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे. या बजेटमध्ये Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) आणि पायाभूत सुविधांवर (Infrastructure) विशेष लक्ष केंद्रित करण्यात आले आहे.

बजेटची दिशा: सप्लाई-साईड इकॉनॉमीवर भर

हे बजेट India's supply-side economics आणि productivity-led growth च्या दिशेने एक धोरणात्मक पाऊल दर्शवते. Economic Survey नुसार, India चा GDP FY26 मध्ये 7.4% नी वाढण्याचा अंदाज आहे. देशांतर्गत मागणीतील वाढ आणि खाजगी क्षेत्रातील वाढती गुंतवणूक यामुळे भारत जगातील सर्वात वेगाने वाढणारी प्रमुख अर्थव्यवस्था म्हणून पुढे येत आहे. 'विकसित भारत' (Viksit Bharat) करण्याच्या दिशेने वाटचाल वेगवान करणे, हे सरकारचे उद्दिष्ट आहे.

पायाभूत सुविधा आणि MSME इंजिन

या बजेटचे मुख्य आकर्षण म्हणजे सार्वजनिक Capital Expenditure (capex) मध्ये झालेली मोठी वाढ. FY27 साठी ₹12.2 लाख कोटींची विक्रमी तरतूद करण्यात आली आहे, जी पायाभूत सुविधांच्या विकासासाठी सरकारची मजबूत वचनबद्धता दर्शवते. या गुंतवणुकीमुळे लॉजिस्टिक्समध्ये सुधारणा, खर्च कमी होणे आणि विशेषतः Tier-2 आणि Tier-3 शहरांमध्ये आर्थिक हालचालींना चालना मिळण्याची अपेक्षा आहे.

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) साठी ₹10,000 कोटींचा 'MSME Growth and Resilience Fund' जाहीर करण्यात आला आहे. यासोबतच, MSMEs साठी कर्ज मिळवणे सोपे करणे आणि नियमांचे सुलभीकरण करण्यासारखे उपाययोजना आहेत. या कंपन्यांना भारताच्या वाढीच्या कथेचा महत्त्वाचा भाग बनवण्याचे लक्ष्य आहे. देशातील प्रमुख शहरांना जोडण्यासाठी आणि प्रवाशांसाठी टिकाऊ प्रणालींना प्रोत्साहन देण्यासाठी सात हाय-स्पीड रेल्वे कॉरिडॉर (High-Speed Rail Corridors) उभारण्याचीही योजना आहे.

क्षेत्रांवर लक्ष आणि Fiscal Prudence

पायाभूत सुविधांव्यतिरिक्त, पर्यटन क्षेत्रासाठी विशेष योजना आहेत. यामध्ये कुशल मनुष्यबळ निर्मिती, नॅशनल इन्स्टिट्यूट ऑफ हॉस्पिटॅलिटीची (National Institute of Hospitality) स्थापना आणि बौद्ध परिपथ (Buddhist Circuits) तसेच वैद्यकीय पर्यटनाला (Medical Tourism) चालना देण्यासारख्या गोष्टींचा समावेश आहे. शिक्षण क्षेत्रातही नवीन संस्था आणि प्रयोगशाळांच्या माध्यमातून मदतीचा प्रस्ताव आहे.

Capex मध्ये वाढ झाली असली तरी, Fiscal discipline हे एक प्राधान्य राहिले आहे. FY27 मध्ये Fiscal Deficit GDP च्या 4.3% पर्यंत कमी होण्याचा अंदाज आहे, जो FY26 मधील 4.4% पेक्षा कमी आहे. FY26-27 साठी Debt-to-GDP ratio अंदाजे 55.6% राहण्याची शक्यता आहे.

आर्थिक दृष्टिकोनातील तफावत

या बजेटवर संमिश्र प्रतिक्रिया उमटल्या आहेत. सत्ताधारी NDA च्या नेत्यांनी, जसे की गृहमंत्री अमित शाह आणि संरक्षण मंत्री राजनाथ सिंह यांनी, या बजेटचे कौतुक केले आहे. त्यांनी म्हटले आहे की, हे बजेट एका 'भविष्यासाठी सज्ज' अर्थव्यवस्थेच्या भारताच्या दृष्टिकोनला गती देईल आणि विकास समाजाच्या सर्व स्तरांपर्यंत पोहोचेल.

याउलट, काँग्रेस नेते राहुल गांधी यांच्या नेतृत्वाखालील विरोधी पक्षांनी या बजेटला 'भारताच्या खऱ्या संकटांकडे डोळेझाक करणारे' म्हटले आहे. त्यांच्या मते, हे बजेट तरुण बेरोजगारी, शेतकऱ्यांचे संकट आणि घटणारे उत्पादन यांसारख्या गंभीर समस्यांकडे दुर्लक्ष करते. टीकाकारांचे म्हणणे आहे की, बजेटमध्ये विशिष्ट तपशील नाहीत आणि आर्थिक तसेच सामाजिक आव्हानांवर कोणतेही ठोस उपाय दिलेले नाहीत.

पुढील वाटचाल

Union Budget 2026-27 चा उद्देश पायाभूत सुविधा आणि MSMEs मधील सार्वजनिक गुंतवणुकीला प्राधान्य देऊन एका वेगाने वाढणाऱ्या अर्थव्यवस्थेच्या रूपात भारताची स्थिती मजबूत करणे आहे, ज्याला Fiscal prudence चे समर्थन आहे. सरकार 'विकसित भारत' (Viksit Bharat) दृष्टिकोन साधण्यासाठी productivity-led growth आणि संरचनात्मक सुधारणांवर भर देत आहे. तथापि, बेरोजगारी आणि ग्रामीण आर्थिक आव्हानांना थेट सामोरे जाण्याच्या बजेटच्या परिणामकारकतेवर महत्त्वपूर्ण राजकीय चर्चा अपेक्षित आहे, जी आर्थिक धोरण आणि प्राधान्यक्रमातील तफावत दर्शवते.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.