Indian Tech Talent: IT कंपन्यांना मोठा धक्का, AI मुळे तरुण इंजिनिअर्सचा ओढा आता GCC कडे

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
Indian Tech Talent: IT कंपन्यांना मोठा धक्का, AI मुळे तरुण इंजिनिअर्सचा ओढा आता GCC कडे

भारतातील टेक प्रोफेशनल्स आता पारंपरिक आयटी (IT) सेवा देणाऱ्या कंपन्यांना सोडून 'ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्स' (GCCs) कडे वळत आहेत. AI ट्रेनिंग आणि करिअरच्या उत्तम संधींमुळे होणारा हा बदल देशांतर्गत आयटी क्षेत्रासाठी चिंतेचा विषय ठरत आहे.

भारताच्या टेक लेबर मार्केटमध्ये एक मोठा बदल पाहायला मिळत आहे. Talent500 च्या ताज्या अहवालानुसार, सुमारे 69% टेक जॉब सीकर्स आता पहिल्या पसंती म्हणून ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्स (GCCs) ला निवडत आहेत. हा ट्रेंड पारंपरिक आयटी सर्व्हिस मॉडेल्ससाठी धोक्याची घंटा मानला जात आहे.nn### AI ट्रेनिंगचा अभाव ठरतोय कारणीभूतnnया बदलाचे मुख्य कारण म्हणजे 'आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स' (AI) मधील वेगाने होणारी प्रगती. सर्व्हेनुसार, 71% टेक प्रोफेशनल्सना आपल्या कामाच्या ठिकाणी AI चे प्रत्यक्ष प्रशिक्षण हवे आहे, परंतु सध्याच्या नोकऱ्यांमध्ये केवळ 29% कंपन्याच अशा प्रकारची सुविधा देत आहेत. या तफावतीमुळेच कुशल कामगार आता अशा कंपन्यांकडे वळत आहेत, जिथे त्यांना मशीन लर्निंग आणि जनरेटिव्ह AI वर काम करण्याची संधी मिळेल.nn### आयटी कंपन्यांच्या नफ्यावर दबावnnगुंतवणूकदारांसाठी ही धोक्याची बाब आहे. जेव्हा GCC कंपन्या टॅलेंटसाठी स्पर्धा करतात, तेव्हा भारतीय आयटी कंपन्यांना आपले कर्मचारी टिकवून ठेवण्यासाठी पगारात मोठी वाढ करावी लागते. याचा थेट फटका कंपनीच्या ऑपरेटिंग मार्जिनवर (Operating Margins) बसतो. अनेकदा कंपन्यांच्या तिमाही निकालांमध्ये 'एम्प्लॉई बेनिफिट एक्स्पेन्स' (Employee Benefit Expenses) आणि 'ॲट्रिशन रेट' (Attrition Rate) वाढताना दिसतो, जो भविष्यातील नफ्यावर परिणाम करू शकतो.nn### भविष्यातील आव्हानnnजरी GCC कंपन्या टॅलेंट खेचण्यात यशस्वी ठरत असल्या, तरी तेथील करिअर ग्रोथबाबत 36% कर्मचाऱ्यांमध्ये साशंकता आहे, तर स्टार्टअप्समध्ये हे प्रमाण 51% आहे. अशा परिस्थितीत, कंपन्या किती वेगाने आपल्या अंतर्गत ट्रेनिंग प्रोग्राम्समध्ये गुंतवणूक करतात, यावरच या क्षेत्राचे भविष्य अवलंबून असेल.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.