भारतीय कंपन्या एक्झिक्युटिव्ह कोचिंग उपक्रमांचा विस्तार करत आहेत, जे पूर्वी केवळ उच्च पदस्थ अधिकाऱ्यांसाठी होते, आता उच्च-क्षमतेच्या व्यवस्थापकांना तयार करण्यासाठीही ते सुरू केले जात आहे. नेतृत्वाची आव्हाने, पगारातील वाढीतील नरमाई आणि AI व वेगवान डिजिटल बदलांचा वाढता प्रभाव या दरम्यान प्रतिभा टिकवून ठेवण्यासाठी ही एक धोरणात्मक दिशा आहे. बोर्ड आणि भागधारकांना आता अनिश्चितता हाताळणारे, विविध कर्मचाऱ्यांचे व्यवस्थापन करणारे आणि जलद डिजिटल बदलांशी जुळवून घेणारे नेते हवे आहेत. हिंज ग्रुपचे ग्रुप प्रेसिडेंट (HR) अमित चिंचोळीकर म्हणाले की, आता केवळ कार्यक्षमतेवर आधारित निकालांवर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी, स्व-जागरूकता, प्रामाणिकपणा आणि सहानुभूती दर्शविणाऱ्या नेत्यांवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे. पूर्वी CXO साठी एक विशेष सुविधा म्हणून, अनेकदा सुधारणात्मक (corrective) स्वरूपाचे असलेले एक्झिक्युटिव्ह कोचिंग, आता व्यापक नेतृत्व विकास आणि उत्तराधिकार नियोजन (succession planning) मध्ये समाविष्ट केले जात आहे. पारंपरिक प्रशिक्षणाच्या विपरीत, कोच प्रश्न विचारून आणि गृहितकांना आव्हान देऊन आत्म-शोधास मदत करतात, ज्यामुळे सखोल अंतर्दृष्टी आणि निर्णय घेण्याची क्षमता वाढते. कंपन्यांना पगारातील वाढ मंदावल्यामुळे कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवण्यात अडचणी येत आहेत, ज्यामुळे थेट मोबदल्याऐवजी इतर लाभांकडे लक्ष वेधले जात आहे. स्टॉक-लिंक्ड मोबदला आणि करार-आधारित नियंत्रणे त्वरित रोख पेमेंटची जागा घेत आहेत, ज्यामुळे कोचिंग हे कर्मचाऱ्यांच्या करिअरमधील एक गुंतवणूक म्हणून पाहिले जात आहे. मिंटच्या विश्लेषणानुसार, सप्टेंबर २०२५ च्या तिमाहीत निफ्टी ५०० कंपन्यांचा कर्मचारी खर्च निव्वळ विक्रीच्या १५% होता, जो मागील वर्षीच्या याच तिमाहीतील १५.४% पेक्षा थोडा कमी आहे. मार्च २०२५ च्या तिमाहीतील १४.४% पेक्षा ही वाढ असूनही, कॉर्पोरेट नफ्यावर सतत दबाव असल्याचे हे दर्शवते. आरपीजी ग्रुप आणि आदित्य बिर्ला ग्रुपसारख्या प्रमुख समूहांनी मजबूत कोचिंग कार्यक्रम स्थापित केले आहेत, त्यापैकी काही जवळपास एक दशकापासून चालू आहेत. आदित्य बिर्ला ग्रुपने कोचिंग घेतलेल्या ४,३०० हून अधिक कर्मचाऱ्यांमध्ये ध्येय स्पष्टता, समस्या-निवारण आणि नोकरीतील समाधानात लक्षणीय सुधारणा नोंदवल्या आहेत. हा ट्रेंड जटिल व्यावसायिक वातावरणात लवचिक नेतृत्व तयार करण्यासाठी कोचिंगला एक आवश्यक गुंतवणूक म्हणून पाहण्याची धोरणात्मक दृष्टी दर्शवतो.
भारतीय कंपन्या आता केवळ वरिष्ठ अधिकाऱ्यांपुरते मर्यादित न राहता, उच्च-क्षमतेच्या व्यवस्थापकांसाठीही 'एक्झिक्युटिव्ह कोचिंग' सुरू करत आहेत
ECONOMY
Overview
भारतीय कंपन्या आता केवळ CXO पुरते मर्यादित न राहता, उच्च-क्षमता असलेल्या व्यवस्थापकांनाही एक्झिक्युटिव्ह कोचिंग देत आहेत. पगारातील वाढ मंदावणे, नेतृत्वाची बदलती गरज आणि तांत्रिक बदलांमुळे टॅलेंट टिकवून ठेवण्यासाठी ही एक महत्त्वाची रणनीती आहे. हिंज (Hinduja) ग्रुप, आरपीजी (RPG) ग्रुप आणि आदित्य बिर्ला (Aditya Birla) ग्रुपसारख्या कंपन्या या विकास साधनात मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहेत.
Instant Stock Alerts on WhatsApp
Used by 10,000+ active investors
1
Add Stocks
Select the stocks you want to track in real time.
2
Get Alerts on WhatsApp
Receive instant updates directly to WhatsApp.
- ✓Quarterly Results
- ✓Concall Announcements
- ✓New Orders & Big Deals
- ✓Capex Announcements
- ✓Bulk Deals
- ✦And much more
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.