Salary Hikes 2027: पगारवाढीचा नवा पॅटर्न! NBFC आणि एनर्जी सेक्टर ठरले आघाडीवर

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
Salary Hikes 2027: पगारवाढीचा नवा पॅटर्न! NBFC आणि एनर्जी सेक्टर ठरले आघाडीवर

२०२७ मध्ये भारतीय कॉर्पोरेट क्षेत्रात सरासरी **९.१%** पगारवाढ मिळण्याची शक्यता आहे. विशेषतः NBFC आणि एनर्जी सेक्टरमध्ये ही वाढ सर्वाधिक असेल, पण वाढत्या अॅट्रिशन रेटमुळे कंपन्यांच्या प्रॉफिट मार्जिनवर दबाव वाढण्याची भीती आहे.

भारतीय कॉर्पोरेट जगतात २०२७ सालासाठी पगारवाढीचे वारे वाहू लागले आहेत. ताज्या सर्व्हेनुसार, सरासरी ९.१% पगारवाढीचा अंदाज वर्तवण्यात आला आहे, जो २०२६ मधील ९% च्या तुलनेत थोडा जास्त आहे. गुंतवणूकदारांसाठी ही माहिती महत्त्वाची आहे, कारण कोणत्या क्षेत्रांत टॅलेंट मिळवण्यासाठी मोठी गुंतवणूक होत आहे आणि कुठे दबाव वाढत आहे, हे यावरून स्पष्ट होते.

कोणत्या सेक्टरमध्ये किती वाढ?

  • NBFC (Non-Banking Financial Companies): हे क्षेत्र १०.१% पगारवाढीसह आघाडीवर राहील. पर्सनल आणि स्मॉल बिझनेस लेंडिंगमधील वाढती स्पर्धा पाहता, कुशल मनुष्यबळाची गरज वाढली आहे.
  • एनर्जी सेक्टर: पॉवर आणि ऑईल युटिलिटीजमध्ये ९.९% पगारवाढ अपेक्षित आहे. इन्फ्रास्ट्रक्चर मॉडर्नायझेशन आणि क्लीन एनर्जीमधील गुंतवणुकीमुळे येथे तज्ज्ञांची मागणी वाढली आहे.

गुंतवणूकदारांसाठी धोक्याची घंटा

या क्षेत्रांत पगारवाढीचा वेग वाढला असला तरी, २०२६ मधील १८% असलेला 'अॅट्रिशन रेट' (कर्मचारी सोडून जाण्याचे प्रमाण) कंपन्यांसाठी मोठी डोकेदुखी ठरला आहे. ज्या कंपन्यांचे उत्पन्न आणि प्रॉफिट मार्जिन कमी आहेत, त्यांच्यासाठी पगारवाढीचा हा वाढता खर्च भविष्यात चिंतेची बाब ठरू शकतो.

दुसरीकडे, तंत्रज्ञान आणि आयटी (IT) क्षेत्रात मात्र सावध पवित्रा दिसत आहे. येथे केवळ ६.६% पगारवाढीचा अंदाज आहे. याचे मुख्य कारण म्हणजे कंपन्या आता आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) चा वापर करून आपली कार्यक्षमता वाढवत आहेत. २०२६ मध्ये भारतीय कंपन्यांमध्ये AI टूल्सचा वापर ५६% पर्यंत पोहोचला आहे, ज्यामुळे कमी मनुष्यबळात अधिक काम करणे शक्य झाले आहे.

आगामी काळात, कंपन्या हा पगारवाढीचा खर्च ग्राहकांवर कसा टाकतात किंवा उत्पादकता वाढवून तो कसा भरून काढतात, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.