भारत-न्यूझीलंड FTA: केवळ सवलती नाहीत, 'या' गोष्टींवर अवलंबून असेल निर्यातदारांचे यश!

FTA: फक्त टॅरिफ कपात नव्हे, तयारी महत्त्वाची!

भारत आणि न्यूझीलंड यांच्यातील नवीन मुक्त व्यापार करार (FTA) दोन्ही देशांमधील व्यापाराला नवी दिशा देणार आहे. या करारामुळे भारतीय वस्तूंना न्यूझीलंडच्या बाजारात 100% ड्युटी-फ्री (Duty-Free) प्रवेश मिळणार आहे, तसेच न्यूझीलंडकडून पुढील 15 वर्षांत $20 बिलियन गुंतवणुकीचे मोठे आश्वासन मिळाले आहे. मात्र, Komerz Ltd. चे ग्लोबल COO, सिद्धार्थ शंकर यांच्या मते, या कराराचे खरे यश केवळ टॅरिफ सवलतींवर नव्हे, तर भारतीय कंपन्या, विशेषतः MSMEs (सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग) किती चपळ आणि धोरणात्मक दृष्ट्या सक्षम आहेत यावर अवलंबून असेल. शंकर स्पष्ट करतात की, अनेक भारतीय MSMEs साठी टॅरिफ हे जागतिक व्यापारात अडथळा नव्हते, तर खरी समस्या होती ती म्हणजे त्यांची ऑपरेशनल तयारी.

MSMEs साठी ऑपरेशनल अडथळे

शंकर यांच्या मते, कंपन्यांची सातत्यपूर्ण गुणवत्ता, आधुनिक तंत्रज्ञान आणि विश्वासार्ह पुरवठा साखळी (Supply Chain) या बाबी खऱ्या अर्थाने आव्हानात्मक आहेत. आजच्या जागतिक पुरवठा साखळीत तंत्रज्ञान आणि कडक नियमांचे पालन आवश्यक आहे, ज्यासाठी सातत्यपूर्ण गुणवत्ता आणि डेटा ट्रॅकिंगची गरज असते. सध्या, अंदाजे केवळ 15-20% MSMEs जे ऑटोमेशन आणि ट्रॅकिंगमध्ये गुंतवणूक करतात, तेच लगेच फायदा मिळवू शकतात. लहान कंपन्यांकडे तज्ञता आणि संसाधनांची कमतरता असल्याने क्लिष्ट नियम आणि अनुपालन (Compliance) प्रक्रिया समजून घेणे देखील एक मोठे आव्हान आहे. अनेक व्यवसायांकडे विश्वासार्ह इंटरनेट किंवा परवडणारे तंत्रज्ञान नसल्यामुळे ते डिजिटल व्यापारात मागे पडत आहेत.

गुंतवणूक आणि कुशल मनुष्यबळ

न्यूझीलंडकडून $20 बिलियन गुंतवणुकीचे आश्वासन हे एक धोरणात्मक भागीदारीचे संकेत आहे. मात्र, शंकर संस्थापक आणि उद्योजकांना सल्ला देतात की, या पैशाचा वापर कंपन्या वाढवण्यासाठी करावा, केवळ मोठी हिस्सेदारी विकण्यासाठी नाही. सुरुवातीलाच जास्त मालकी गमावल्यास 'डाउन राउंड' (Down Rounds) किंवा खराब डीलचा धोका पत्करावा लागू शकतो. या करारामुळे भारतीय व्यावसायिकांसाठी 5,000 कुशल आणि वर्किंग हॉलिडे व्हिसा उपलब्ध होतील. कुशल मनुष्यबळाची ही देवाणघेवाण नवीन ज्ञान आणि अनुभव घेऊन येणाऱ्या व्यावसायिकांमुळे राष्ट्रीय कौशल्ये वाढवू शकते.

पायाभूत सुविधा आणि नियमांचे आव्हान

भारतातील लॉजिस्टिक्स (Logistics) आणि वितरण प्रणालीमधील मोठ्या समस्यांवर शंकर यांनी बोट ठेवले आहे. जुन्या पायाभूत सुविधा आणि अविश्वसनीय कोल्ड चेन्स (Cold Chains) विशेषतः अन्न प्रक्रिया उद्योगासाठी एक मोठे आव्हान आहेत. भारताची कोल्ड चेन मार्केट वाढत असली तरी, अनेक लहान खेळाडू, सुविधांची कमतरता आणि पुरेसे रेफ्रिजरेटेड ट्रक नसल्यामुळे कापणीनंतर मोठे नुकसान होते. चांगल्या तापमान ट्रॅकिंगची (Temperature Tracking) गरज आहे, कारण सध्याच्या सिस्टीम अनेकदा अयशस्वी ठरतात, ज्यामुळे माल खराब होतो. डेअरी आणि कृषी सारखे क्षेत्र, जे FTA मध्ये संरक्षित आहेत, त्यांना नियमांनुसार आपल्या योजनांमध्ये बदल करणे आवश्यक आहे.

तंत्रज्ञानाची भूमिका

दोन देशांमधील व्यापार वाढण्याची अपेक्षा असल्याने, तंत्रज्ञान, विशेषतः आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI), या वाढत्या व्यापाराचे व्यवस्थापन करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल. मागणीचा अंदाज घेणे आणि लॉजिस्टिक्स सुधारणे यासाठी पुरवठा साखळी अधिक 'predictive' (भविष्यवाणी करणारी) असणे आवश्यक आहे, केवळ 'reactive' (प्रतिक्रिया देणारी) नव्हे. स्पर्धात्मक राहण्यासाठी मागणीचा अंदाज घेण्यासाठी AI चा वापर करणे आणि बाजारातील अंतर्दृष्टीसाठी प्रगत डेटा विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. MSMEs मध्ये डिजिटल अवलंब वाढले असले तरी, उच्च खर्च, डेटा सुरक्षा चिंता आणि तांत्रिक कौशल्यांचा अभाव यांसारख्या अडचणी कायम आहेत.

धोके आणि पुढील वाटचाल

FTA च्या संभाव्यतेनंतरही, काही मोठी आव्हाने त्याचे परिणाम कमी करू शकतात. मुख्य चिंता ही आहे की अनेक भारतीय MSMEs तयार नाहीत. मोठ्या संख्येने त्यांना FTA च्या फायद्यांबद्दल माहिती नाही आणि जागतिक बाजारपेठेसाठी आवश्यक मूलभूत ऑपरेशनल कौशल्ये त्यांच्याकडे नाहीत. भारताची खंडित लॉजिस्टिक्स क्षेत्र आणि अविश्वसनीय कोल्ड चेन्स एक मोठा धोका आहेत. $20 बिलियन गुंतवणुकीच्या आश्वासनावरही प्रश्नचिन्ह आहे, कारण मागील NZ कडून झालेली गुंतवणूक याहून खूपच कमी होती. स्टार्टअप्ससाठी, कठीण निधी उभारणीच्या सौद्यांमुळे इक्विटी डायल्यूशनचा (Equity Dilution) धोका लक्षणीय आहे. त्यामुळे, पायाभूत सुविधा, MSME ची तयारी आणि स्मार्ट भांडवल व्यवस्थापन यांसारख्या व्यापक समस्यांचे निराकरण करण्यावर FTA ची प्रभावीता अवलंबून असेल.

दृष्टिकोन: तयारीच महत्त्वाची

भारत-न्यूझीलंड FTA आर्थिक संबंध दृढ करण्याची आणि बाजारपेठ विस्तारण्याची एक महत्त्वपूर्ण संधी आहे. सिद्धार्थ शंकर म्हणतात, "FTA दरवाजे उघडतात – पण त्यातून फक्त तयार असलेलेच चालतात." या कराराअंतर्गत भारतीय व्यवसायांचे भविष्य तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करण्याच्या, ऑपरेशन्स सुधारण्याच्या, कठीण नियमांशी जुळवून घेण्याच्या आणि हुशारीने पैसा व्यवस्थापित करण्याच्या त्यांच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. वस्त्रोद्योग, चामडे, औषधनिर्माण आणि प्रक्रिया केलेले अन्न यांसारख्या क्षेत्रांमध्ये लक्षणीय वाढ अपेक्षित आहे, जर आवश्यक ऑपरेशनल आणि तांत्रिक क्षमता अस्तित्वात असतील. तज्ञांचा अंदाज आहे की, पाच वर्षांत द्विपक्षीय व्यापार $5 बिलियन पर्यंत दुप्पट करण्यासाठी तयारी आणि पायाभूत सुविधांमधील अंतर भरून काढण्यासाठी महत्त्वपूर्ण प्रयत्न करावे लागतील.