भारताची आयातीला पर्याय देण्याची मोहीम: सहा क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित

स्वदेशी उत्पादनाकडे वाटचाल

घरगुती उत्पादनासाठी १०० विशिष्ट वस्तू ओळखण्याच्या या निर्णयामुळे भारताच्या औद्योगिक धोरणात (industrial policy) एक महत्त्वाचा बदल झाला आहे. ज्या वस्तूंच्या पुरवठा साखळीसाठी (supply chain) परदेशी देशांवर जास्त अवलंबित्व आहे, त्यांना प्राधान्य देऊन, सरकारने व्यापार संतुलनात (trade balance) सुधारणा करण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. गेल्या आर्थिक वर्षात आयात 7.5% ने वाढली होती. जरी ही मोहीम स्वदेशी क्षमता वाढवण्यासाठी असल्याचे सांगितले जात असले, तरी परकीय चलन अस्थिरता (foreign exchange volatility) आणि देशांतर्गत चलनावर दबाव आणणाऱ्या व्यापार तुटीची चिंता यामागे असल्याचे दिसते.

औद्योगिक धोरण विरुद्ध अंमलबजावणीतील धोके

या गटांमध्ये वाणिज्य मंत्रालय, निती आयोग आणि विविध तांत्रिक विभागांचा समावेश आहे, जे नियामक अडथळे दूर करण्यासाठी सरकारचा टॉप-डाऊन दृष्टिकोन दर्शवतात. तथापि, या धोरणाचे यश केवळ वस्तू ओळखण्यावर अवलंबून नाही. कॅपिटल गुड्स (capital goods) आणि इलेक्ट्रॉनिक्समध्ये आयात पर्याय शोधण्याचे मागील प्रयत्न अनेकदा जास्त उत्पादन खर्च (input costs) आणि विशेष कौशल्यांच्या कामगारांच्या अभावामुळे रखडले आहेत. व्हिएतनाम किंवा मेक्सिको सारख्या प्रादेशिक प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत, ज्यांनी पायाभूत सुविधांचे वेगाने एकत्रीकरण करून उत्पादन आकर्षित केले आहे, भारताला लॉजिस्टिक्स खर्च (logistics costs) आणि जमीन अधिग्रहणासारख्या (land acquisition) संरचनात्मक अडथळ्यांचा सामना करावा लागत आहे, जे केवळ कार्यकारी गटांच्या निर्देशांनी सुटणार नाहीत.

संरचनात्मक अडथळ्यांचा चिकित्सक दृष्टिकोन

अशा हस्तक्षेपांवर टीका करणारे तज्ज्ञ सांगतात की, जेव्हा देशांतर्गत उत्पादकांना मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादनाचे फायदे घेणाऱ्या जागतिक कंपन्यांशी स्पर्धा करावी लागते, तेव्हा त्यांच्या नफ्यावर (margin compression) परिणाम होतो. जरी सरकारने स्थानिक सोर्सिंग अनिवार्य केले तरी, रसायने (chemicals) आणि अवजड यंत्रसामग्री (heavy machinery) यांसारख्या क्षेत्रांतील देशांतर्गत कंपन्या अनेकदा बहुराष्ट्रीय कंपन्यांच्या तुलनेत जास्त कर्ज-इक्विटी गुणोत्तर (debt-to-equity ratios) असलेल्या कंपन्यांशी स्पर्धा करतात. जर या गटांनी प्रस्थापित जागतिक पुरवठा साखळ्यांपासून जलद संक्रमण करण्यास भाग पाडले, तर पुरवठ्यातील अडथळे (supply shocks) आणि उत्पादन खर्चात वाढ होण्याचा धोका आहे. शिवाय, आयात-पर्याय कार्यक्रमांमध्ये भारताच्या मागील कामगिरीवरून असे दिसून येते की, व्यवसाय सुलभता (ease-of-doing-business) मेट्रिक्समध्ये आक्रमक सुधारणांशिवाय, लक्ष्यित १०० उत्पादनांना उच्च उत्पादन खर्च येऊ शकतो, ज्यामुळे ते जागतिक निर्यात बाजारात स्पर्धा करू शकणार नाहीत, ज्यांची सरकार सेवा करू इच्छित आहे.

भविष्यातील दृष्टिकोन आणि क्षेत्रांवर होणारा परिणाम

बाजारातील सहभागींनी उत्पादन-संलग्न प्रोत्साहन (Production Linked Incentive - PLI) योजनांच्या विस्तारासंबंधी आगामी धोरणात्मक घोषणांवर लक्ष ठेवावे, जे या शिफारशींच्या पूरक ठरू शकतात. जर सरकारने या १०० उत्पादनांना नवीन कर सवलती (tax breaks) किंवा विशेष क्रेडिट लाईन्सशी जोडले, तर ऑटोमोटिव्ह (automotive) आणि संरक्षण (defense) क्षेत्रांमधील भांडवली खर्च (capital expenditure) वाढू शकतो. तथापि, प्राथमिक शिफारशींसाठी तीन आठवड्यांची मुदत दीर्घकालीन पुरवठा साखळी विविधीकरणाच्या (supply chain diversification) वास्तवाकडे दुर्लक्ष करू शकते. गुंतवणूकदारांनी मध्यम-मर्यादा (mid-cap) रासायनिक आणि कॅपिटल गुड्स स्टॉक्समध्ये वाढलेली अस्थिरता (volatility) अपेक्षित ठेवावी, कारण सरकार पुढील सरकारी-समर्थित भांडवली वाटप (capital allocation) कुठे होईल याचे संकेत देईल.