इंडिया इंक. ला PM-VBRY माहित आहे, पण छोट्या कंपन्या मागे आहेत: टीमलीज अहवाल

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
इंडिया इंक. ला PM-VBRY माहित आहे, पण छोट्या कंपन्या मागे आहेत: टीमलीज अहवाल
Overview

टीमलीज सर्व्हिसेसच्या नवीन अहवालानुसार, प्रधानमंत्री विकसित भारत रोजगार योजना (PM-VBRY) बाबत भारतात एक विरोधाभास दिसून येतो. 81% नियोक्त्यांना या योजनेबद्दल माहिती असली तरी, तिचा वापर कमी आहे. स्टार्टअप्स आणि सूक्ष्म-उद्योग, ज्यांना प्रति कर्मचारी ₹3,000 पर्यंतचे हायरिंग इन्सेंटिव्ह मिळू शकते, ते सर्वाधिक मागे आहेत. FY26 च्या उत्तरार्धात 56% व्यवसाय मनुष्यबळ वाढवण्याची योजना आखत असल्याने, ही तफावत एक गमावलेली संधी दर्शवते.

Awareness-Billion, Participation-Million

प्रधानमंत्री विकसित भारत रोजगार योजना (PM-VBRY) बद्दल नियोक्त्यांचे ज्ञान आणि त्यांच्या सक्रिय सहभागामध्ये एक महत्त्वपूर्ण तफावत आहे, असे टीमलीज सर्व्हिसेसच्या अभ्यासात आढळून आले आहे. अहवालानुसार, 81% व्यवसायांना सरकारी रोजगार निर्मिती योजनेबद्दल माहिती आहे, परंतु ही जागरूकता व्यापकपणे स्वीकारली जात नाहीये. हा फरक विशेषतः लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांमध्ये (SMEs) आणि स्टार्टअप्समध्ये अधिक स्पष्ट दिसतो, ज्यांना योजनेचा उद्देश प्रति कर्मचारी ₹3,000 मासिक पर्यंतच्या हायरिंग इन्सेंटिव्हद्वारे समर्थन देणे आहे. या महत्त्वाच्या विभागांमध्ये जागरूकता केवळ 5.4% आहे.

Hiring Intent vs. Policy Uptake

1,200 हून अधिक नियोक्त्यांच्या सर्वेक्षणात असे दिसून आले की 56% लोक आर्थिक वर्ष 2026 च्या उत्तरार्धात आपला मनुष्यबळ वाढवण्याची योजना आखत आहेत. तथापि, या वाढीसाठी प्रयत्नशील असलेल्या कंपन्यांपैकी केवळ 60.4% PM-VBRY बद्दल परिचित आहेत. ही विसंगती सूचित करते की, ज्या कंपन्या आपल्या टीमचा विस्तार करत आहेत, त्या योजनेच्या आर्थिक लाभांचा फायदा घेत नसतील. अहवालात असेही नमूद केले आहे की, नोकरदार त्वरित आर्थिक लाभांपेक्षा दीर्घकालीन मनुष्यबळाच्या उद्दिष्टांनी अधिक प्रेरित आहेत. 51.8% उत्तरदात्यांनी कौशल्य विकासाला (skill development) प्राथमिक चालक म्हणून नमूद केले, जे थेट हायरिंग इन्सेंटिव्ह (18.6%) पेक्षा खूप पुढे आहे. नोकरी टिकवून ठेवणे आणि मनुष्यबळाचे औपचारिकीकरण करणे हे देखील महत्त्वाचे घटक होते.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.