India Inc ला जागतिक आव्हानांना सामोरे जाण्याची गरज: RBI गव्हर्नर दास यांचे मोठे आवाहन

कंपन्यांना अधिक लवचिक बनण्याचे आवाहन

जागतिक अर्थव्यवस्थेत सातत्याने बदल होत असल्याने, भारतीय उद्योगांना (India Inc) अधिक लवचिक बनवण्यासाठी शक्तिकांत दास यांनी सात प्रमुख धोरणे सुचवली आहेत. यात कंपन्यांची आर्थिक ताकद वाढवणे, पुरवठा साखळी (Supply Chains) आणि बाजारपेठांमध्ये विविधता आणणे, कर्मचाऱ्यांचे कौशल्य वाढवणे (Reskilling), धोरणात्मक गुंतवणूक करणे आणि संशोधन व विकासावर (R&D) अधिक भर देणे समाविष्ट आहे. यामुळे भारताला जागतिक समृद्धीसाठी आणि दीर्घकालीन आर्थिक ताकदीसाठी सज्ज करता येईल.

जागतिक आव्हाने आणि बाजाराची स्थिती

सध्या निफ्टी 50 इंडेक्सचा प्राइस-टू-अर्निंग (P/E) रेशो सुमारे 21.00 आहे. यावर्षी आतापर्यंत आणि मागील वर्षात इंडेक्समध्ये माफक घसरण दिसून आली आहे. 2025 मध्ये अमेरिकेने लावलेले 50% पर्यंतचे टॅरिफ्स (Tariffs) काही क्षेत्रांतील निर्यात ऑर्डर 20-40% ने घटवणारे ठरले होते. असे असूनही, FY24-25 मध्ये भारताची निर्यात $825.25 अब्ज च्या विक्रमी पातळीवर पोहोचली आणि 2026 पर्यंत भरीव वाढ अपेक्षित आहे. मात्र, पश्चिम आशियातील युद्ध (West Asia war) सारख्या जागतिक अनिश्चिततेमुळे भारताच्या GDP वाढीचा दर FY27 मध्ये अंदाजे 6.8% पर्यंत मंदावू शकतो. कंपन्यांची बॅलन्स शीट सुधारली असून, डिसेंबर 2025 पर्यंत भारताचे आंतरराष्ट्रीय मालमत्ता-देयता गुणोत्तर 82.1% होते, परंतु 2025-2026 मध्ये विदेशी गुंतवणुकीत घट झाली, जी सावधगिरी दर्शवते.

नावीन्यता आणि कौशल्यातील तफावत

सरकारच्या प्रयत्नांचा उद्देश व्यवसायासाठी अनुकूल परिस्थिती, कर्मचाऱ्यांचे कौशल्य आणि तंत्रज्ञानाचा प्रवेश सुधारणे आहे. तथापि, R&D वरील गुंतवणूक हा चिंतेचा विषय आहे. भारताचा GDP च्या तुलनेत R&D वरील एकूण खर्च (GERD) सुमारे 0.64% आहे, जो अमेरिका (सुमारे 3%) आणि चीन (सुमारे 2.4%) सारख्या जागतिक नेत्यांपेक्षा खूपच कमी आहे. 2021 मध्ये, भारतातील अव्वल कंपन्यांनी त्यांच्या नफ्यातील केवळ 2% R&D वर खर्च केले, तर परदेशातील तत्सम कंपन्या 29-55% खर्च करतात. यामुळे प्रगत उत्पादन क्षमता मर्यादित राहते आणि भारत कमी-तंत्रज्ञान उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करतो. AI आणि ऑटोमेशनसाठी कर्मचाऱ्यांचे कौशल्य वाढवण्याची (Reskilling) गरज हे एक मोठे आव्हान आहे. 2027 पर्यंत एक दशलक्षाहून अधिक कुशल AI व्यावसायिकांची कमतरता भासेल, असे अंदाज आहेत.

अंमलबजावणीतील अडथळे

या धोरणांना प्रत्यक्षात आणण्यात मोठे आव्हान आहे. खाजगी क्षेत्रातील R&D खर्चात मोठी तफावत आहे. 2025-26 च्या अर्थसंकल्पात (Budget) सरकारच्या प्रयत्नांनंतरही, सार्वजनिक निधीच बहुतांश R&D ला चालना देतो, तर खाजगी क्षेत्राचा सहभाग कमी आहे. हे जागतिक सरासरी R&D खर्चाच्या 1.5% च्या तुलनेत भारताच्या 0.3% च्या आसपास आहे, जे नाविन्यपूर्ण अर्थव्यवस्थेकडे वाटचाल संथ असल्याचे दर्शवते. AI टॅलेंटची कमतरता देखील एक धोका आहे; 2027 पर्यंत AI व्यावसायिकांची मागणी जवळजवळ दुप्पट होण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामुळे डिजिटल परिवर्तनासाठी आवश्यक असलेल्या कामगारांची एक दशलक्षाहून अधिकची कमतरता भासू शकते. 2025 मधील अमेरिकेच्या टॅरिफ्ससारख्या भूतकाळातील व्यापार संरक्षणवादाने (Trade Protectionism) श्रम-केंद्रित क्षेत्रांना आणि लहान व्यवसायांना आधीच फटका बसला आहे, ज्यामुळे निर्यात ऑर्डर आणि नोकऱ्यांमध्ये घट झाली. 'नॅशनल मॅन्युफॅक्चरिंग मिशन' सारखे सरकारी उपक्रम असले तरी, त्यांचा लवचिकतेवरील व्यापक परिणाम अनिश्चित आहे. 2025 मध्ये रुपयातील अस्थिरता, वर्षाच्या अखेरीस डॉलरच्या तुलनेत 90 च्या जवळ पोहोचणे, व्यापारात गुंतलेल्या व्यवसायांसाठी आणखी गुंतागुंत निर्माण करते.

पुढे काय: गुंतवणूक आणि जुळवून घेणे

पुढे, या धोरणात्मक उद्दिष्टांना प्रत्यक्ष व्यावसायिक कृतीत रूपांतरित करण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल. India Inc. ने लवचिकता वाढवणे, आर्थिक स्थिती मजबूत करणे आणि नावीन्यता व मनुष्यबळातील कौशल्यांमध्ये गुंतवणूक करणे महत्त्वाचे आहे. प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजना आणि पीएम गती शक्ती (PM Gati Shakti) अंतर्गत पायाभूत सुविधा प्रकल्प उत्पादन आणि जागतिक एकात्मतेला चालना देण्यासाठी आहेत. वर्ल्ड बँकेच्या (World Bank) मते, कौशल्ये आणि संस्थांसाठी सार्वजनिक समर्थन टॅरिफ्स किंवा सबसिडीपेक्षा अधिक टिकाऊ फायदे देते. जागतिक वाढ अनिश्चित असताना, भारताची खाजगी R&D ला प्रोत्साहन देण्याची आणि AI भविष्यासाठी आपल्या कर्मचाऱ्यांचे प्रशिक्षण देण्याची क्षमता दीर्घकालीन स्पर्धात्मकता आणि नवीन संधी साधण्याची क्षमता निश्चित करेल.