अर्थसंकल्प २०२६-२७: 'सातत्य' आणि 'पायाभूत सुविधां'वर भर, पण ग्राहक मागणीत तेजीची प्रतीक्षा!

सरकारने तात्काळ आर्थिक मदतीऐवजी, सार्वजनिक गुंतवणुकीतून मागणीचे वातावरण तयार करण्यावर भर दिला आहे. FY26-27 साठी कॅपिटल एक्सपेंडिचर जवळपास 9% ने वाढवून ₹12.2 लाख कोटी करण्यात आले आहे. यामुळे पुरवठा साखळ्या (Supply Chains), लॉजिस्टिक्स नेटवर्क सुधारण्यास आणि शहरी भागाबाहेरील उत्पन्नाची सुरक्षितता वाढण्यास मदत होईल.

डाबर इंडियाचे सीईओ मोहित मल्होत्रा यांनी अर्थसंकल्पाला 'अपेक्षित' असल्याचे म्हटले. ते म्हणाले की, हा अर्थसंकल्प अल्पकालीन लोकप्रियतेऐवजी सातत्य, संस्थात्मक बांधणी आणि टिकाऊपणावर (Resilience) भर देतो. शेतकरी उत्पन्न आणि पायाभूत सुविधांवरील लक्षामुळे भारताच्या मध्यम-मुदतीच्या वाढीच्या (Medium-term Growth) मार्गावर विश्वास वाढतो.

ग्राहक वस्तू (Consumer Goods) कंपन्यांसाठी, टियर-2 आणि टियर-3 शहरांवर अधिक लक्ष केंद्रित करणे हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे. मल्होत्रा यांनी नमूद केले की, ग्लोबल कॅपॅबिलिटी सेंटर्स (Global Capability Centres) आणि पायाभूत सुविधांमधील गुंतवणूक सुधारित पोहोच आणि लॉजिस्टिक्समुळे ब्रँडेड उत्पादनांचा विस्तार सुलभ करेल.

रास्ना प्रायव्हेट लिमिटेडचे ​​चेअरमन पिरुझ खंबाटा यांनी कर सुलभीकरण (Tax Simplification) आणि निश्चितता (Certainty) याला सकारात्मक म्हटले. मोठ्या कर कपातीची अपेक्षा नव्हती. किरकोळ गुन्ह्यांचे गुन्हेगारीकरण रद्द करणे आणि पहिल्या अपीलापर्यंत दंड कमी करणे यासारख्या सुधारणांमुळे व्यवसायासाठी अधिक अंदाज लावण्यायोग्य वातावरण (Predictable Business Environment) तयार होईल.

शाश्वत विकास (Sustainable Development) म्हणून, सरकारने चंदन आणि नट्ससारख्या उच्च-मूल्याच्या कृषी पिकांना (High-value Agri-crops) प्रोत्साहन देण्याचे धोरण आखले आहे. तसेच, पारंपरिक औषध प्रणालीला (Traditional Medicine Ecosystem) बळ देण्यासाठी नवीन 'ऑल इंडिया इन्स्टिट्यूट्स ऑफ आयुर्वेदा'ची स्थापना आणि चाचणी पायाभूत सुविधांचे आधुनिकीकरण यावरही भर दिला आहे. यामुळे ग्रामीण रोजगार आणि संघटित उपभोगाला (Organized Consumption) जोडणी मिळेल.

सकारात्मक वित्तीय दृष्टिकोन असूनही, ग्राहक मागणीतील (Consumption Revival) सुधारणा ही एक हळूहळू होणारी प्रक्रिया असेल, असे उद्योगातील आवाजांनी स्पष्ट केले. रिटेलर्स असोसिएशन ऑफ इंडियाचे सीईओ कुमार राजागोपालन म्हणाले की, हा अर्थसंकल्प 'तात्काळ ग्राहक मागणी वाढवण्यासाठी तयार केलेला नाही.' त्यांचा अंदाज आहे की, पुरवठा साखळीतील सुधारणा, मनुष्यबळ सज्जता आणि ग्रामीण मागणीमुळे रिटेलवर परिणाम होईल, थेट धोरणात्मक पाठिंब्यामुळे नाही.

एसएलएमजी बेव्हरेजेसचे संयुक्त व्यवस्थापकीय संचालक परितोष लधानी यांनीही हेच मत व्यक्त केले. ते म्हणाले की, हा अर्थसंकल्प 'उत्पादन-प्रथम, ‘मेक इन इंडिया’ दृष्टिकोन (Manufacturing-first, ‘Make in India’ approach) अधिक मजबूत करतो.' त्यांच्या मते, उच्च कॅपिटल एक्सपेंडिचरमुळे वितरण आणि कनेक्टिव्हिटी सुधारेल, ज्यामुळे विशिष्ट क्षेत्रांना (Specific Sectors) थेट कर सवलती नसतानाही खर्चात स्थिरता (Cost Stability) आणि दीर्घकालीन व्हॉल्यूम वाढीला (Long-term Volume Growth) मदत मिळेल.

इंडियन सिल्क हाऊस एजन्सीचे सीईओ दर्शन दुधोरिया यांना 'नॅशनल फायबर स्कीम' (National Fibre Scheme) सारख्या उपक्रमांमुळे वस्त्रोद्योग (Textiles) आणि हस्तकला-आधारित रिटेल (Craft-led Retail) क्षेत्रात संधी दिसत आहेत. यामुळे आधुनिकता आणि उदयोन्मुख ग्राहक केंद्रांमध्ये (Emerging Consumption Centers) कारागिरांच्या नेतृत्वाखालील विस्ताराला (Artisan-led Expansion) चालना मिळेल. अर्थसंकल्पाचा मुख्य उद्देश मध्यम मुदतीत मागणी हळूहळू वाढण्यासाठी पाया रचणे आहे.