सेमीकंडक्टर मिशनला चालना! भारत सरकारचा ₹1.25 लाख कोटींचा नवा प्लान.

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
सेमीकंडक्टर मिशनला चालना! भारत सरकारचा ₹1.25 लाख कोटींचा नवा प्लान.

केंद्र सरकारने इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) च्या दुसऱ्या टप्प्यासाठी ₹1.25 लाख कोटींच्या योजनेला मंजुरी दिली आहे. यामुळे आता केवळ चिप असेंब्लीऐवजी आवश्यक कच्चा माल आणि उपकरणांवरही लक्ष केंद्रित केले जाईल.

काय घडलंय?

सरकारच्या खर्चावरील आर्थिक समितीने (EFC) इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) च्या दुसऱ्या टप्प्यासाठी ₹1.25 लाख कोटी रुपयांच्या भरीव निधीला मंजुरी दिली आहे. पहिल्या टप्प्यासाठी ₹76,000 कोटी मंजूर करण्यात आले होते, त्या तुलनेत हा आकडा लक्षणीय आहे. जरी या प्रस्तावाला केंद्रीय मंत्रिमंडळाची अंतिम मंजुरी मिळणे बाकी असले, तरी हा निर्णय देशाच्या औद्योगिक धोरणात मोठा बदल दर्शवतो. पहिल्या टप्प्यात प्रामुख्याने मोठ्या चिप फॅब्रिकेशन आणि असेंब्ली प्लांटवर लक्ष केंद्रित केले होते. मात्र, या नवीन टप्प्यात विशेष रसायने (specialty chemicals), औद्योगिक वायू (industrial gases) आणि भांडवली उपकरणे (capital equipment) निर्मितीसारख्या पूरक उद्योगांना पाठिंबा देऊन संपूर्ण इकोसिस्टमला मजबूत करण्याचा मानस आहे.

केवळ असेंब्लीच्या पलीकडे

ISM 2.0 चा मुख्य उद्देश एक आत्मनिर्भर पुरवठा साखळी (supply chain) तयार करणे आहे. सेमीकंडक्टर प्लांटची ताकद त्याच्या कच्चा माल आणि उपकरणांच्या सपोर्ट सिस्टमवर अवलंबून असते. मायक्रो, स्मॉल आणि मीडियम एंटरप्रायझेस (MSMEs) तसेच विशेष मटेरियल पुरवणाऱ्या कंपन्यांना प्रोत्साहन देऊन, सरकार भारतीय इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्रातील आयातीवरील अवलंबित्व कमी करण्याचा प्रयत्न करत आहे. २०३० पर्यंत, भारतात वापरल्या जाणाऱ्या 75% चिप्स स्थानिक पातळीवर तयार किंवा असेंबल केल्या जाव्यात, हे ध्येय आहे. जागतिक पुरवठा साखळीतील धक्क्यांपासून देशांतर्गत बाजाराला सुरक्षित ठेवण्यासाठी हे एक धोरणात्मक पाऊल आहे.

प्रत्यक्षातील आव्हाने

गुंतवणूकदारांसाठी हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की सेमीकंडक्टर निर्मिती हा व्यवसाय अत्यंत आव्हानात्मक आहे. या प्रकल्पांना प्रचंड भांडवली गुंतवणुकीची आवश्यकता असते आणि त्यांची पूर्ण क्षमता प्राप्त करण्यासाठी बराच कालावधी लागतो – अनेकदा सुविधा कार्यान्वित होऊन नफा मिळण्यास पाच ते सात वर्षे लागू शकतात. शिवाय, चिप उत्पादन हे अत्यंत संसाधनांवर आधारित आहे. प्लांट्सना सतत, अखंडित उच्च-शुद्ध पाणी पुरवठा आणि विश्वासार्ह, कमी किमतीत वीज आवश्यक असते. पायाभूत सुविधा उभारणीत कोणताही विलंब किंवा अत्यंत विशेष तांत्रिक मनुष्यबळाची कमतरता यामुळे खर्चात लक्षणीय वाढ होऊ शकते. इतिहासात, या क्षेत्रातील जागतिक दिग्गजांनी दशकांपासून केलेल्या सातत्यपूर्ण गुंतवणुकीतून आणि स्थिर धोरणात्मक पाठिंब्याने यश मिळवले आहे.

औद्योगिक इकोसिस्टमवरील परिणाम

या धोरणात्मक बदलामुळे रसायन (chemical), औद्योगिक वायू (industrial gas) आणि अभियांत्रिकी (engineering) क्षेत्रातील कंपन्यांसाठी नवीन संधी निर्माण होऊ शकतात. सरकार जेव्हा फोटोरेसिस्ट (photoresists), विशेष वायू (specialty gases) आणि वेट केमिकल्स (wet chemicals) सारख्या मटेरियलच्या स्थानिक उत्पादनास प्रोत्साहन देईल, तेव्हा संलग्न कंपन्यांच्या मागणीत हळूहळू वाढ दिसून येऊ शकते. तथापि, या कंपन्यांना लगेच फायदा होणार नाही. मुख्य फॅब्रिकेशन युनिट्स किती लवकर कार्यान्वित होतात आणि हे पुरवठादार सेमीकंडक्टर उत्पादकांना आवश्यक असलेल्या कठोर गुणवत्ता मानकांची पूर्तता किती प्रभावीपणे करू शकतात, यावर ते अवलंबून असेल.

गुंतवणूकदारांनी काय ट्रॅक करावे?

गुंतवणूकदारांसाठी सर्वात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे अंमलबजावणीचा वेग. यामध्ये जमीन अधिग्रहण, पाणी आणि वीज यांसारख्या युटिलिटी कनेक्शनची वेळ आणि भारतातील आवश्यक कौशल्ये आणणाऱ्या जागतिक तंत्रज्ञान भागीदारांचा (global technology partners) प्रवेश यासारख्या बाबींचा समावेश आहे. गुंतवणूकदारांनी नवीन टप्प्यांतर्गत समर्थित प्रकल्पांसाठी प्रत्यक्ष कामाला सुरुवात (ground-breaking) आणि व्यावसायिक उत्पादनाच्या तारखांबद्दलच्या घोषणांवर लक्ष ठेवावे. रसायन आणि विशेष अभियांत्रिकी क्षेत्रातील कंपन्यांच्या व्यवस्थापनाकडून या पुरवठा साखळीतील त्यांच्या संभाव्य सहभागाबद्दल येणारी माहिती भविष्यातील वाढीसाठी एक महत्त्वाचा निर्देशक ठरू शकते.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.