RPG Enterprises चे चेअरमन Harsh Goenka यांनी भारतीय व्यवसायांच्या बदलत्या मानसिकतेवर चिंता व्यक्त केली आहे. कंपन्या आता दीर्घकालीन औद्योगिक गुंतवणुकीपेक्षा पॅसिव्ह इन्कम आणि ॲसेट-लाईट मॉडेल्सना अधिक पसंती देत आहेत.
पॅसिव्ह कॅपिटलकडे वाढता कल
RPG Enterprises चे चेअरमन Harsh Goenka यांनी भारतीय कॉर्पोरेट क्षेत्रातील एका गंभीर बदलाकडे लक्ष वेधले आहे. त्यांच्या मते, नवीन पिढीतील अनेक व्यावसायिक आता फॅक्टरी-फ्लोअर इनोव्हेशन आणि दीर्घकालीन औद्योगिक विकासाऐवजी फॅमिली ऑफिसच्या माध्यमातून मिळणाऱ्या पॅसिव्ह इन्कमवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत. हे ॲसेट-लाईट मॉडेल्स जरी त्वरित परतावा देत असले, तरी त्यामुळे देश स्वदेशी तंत्रज्ञानाऐवजी आयात केलेल्या तंत्रज्ञानावर जास्त अवलंबून राहत आहे.
R&D आणि गुंतवणुकीतील तफावत
सध्याच्या कॉर्पोरेट जगात तिमाही निकालांचे आणि शेअरच्या किमतींचे दबाव अधिक आहेत. यामुळेच अनेक कंपन्या R&D सारख्या मोठ्या गुंतवणुकीपासून दूर राहत आहेत. सरकारी धोरणांमधील अनिश्चितता आणि नियमावलीच्या भीतीमुळे खाजगी कंपन्या मोठ्या प्रमाणावर मॅन्युफॅक्चरिंग क्षेत्रात भांडवल गुंतवण्यास कचरत आहेत.
भारताच्या औद्योगिक भविष्यावर परिणाम
गोयंका यांच्या मते, ही प्रवृत्ती भारताच्या जागतिक स्पर्धेतील धार कमी करू शकते. जर कंपन्यांनी केवळ शॉर्ट-टर्म नफ्याकडे पाहिले, तर दीर्घकालीन स्पर्धात्मक फायदा मिळवणे कठीण होईल. सप्लाय चेनमध्ये येणारे अडथळे आणि जागतिक किमतींमधील चढ-उतार लक्षात घेता, स्वदेशी इनोव्हेशनवर भर देणे आता काळाची गरज बनली आहे. आता गुंतवणूकदार कंपन्या पुन्हा एकदा अंतर्गत संशोधन आणि क्षमता विस्तारावर किती भर देतात, याकडे डोळे लावून बसले आहेत.
