प्रोफेशनल गोल्फ टूर ऑफ इंडिया (PGTI) चे CEO, अमणदीप जोहल यांनी राज्य सरकारांना गोल्फ कोर्सेसना आर्थिक विकासाचे इंजिन म्हणून पाहण्याचे आवाहन केले आहे. त्यांच्या अंदाजानुसार, एका गोल्फ कोर्समुळे स्थानिक अर्थव्यवस्थेत तब्बल **$1 अब्ज** डॉलर्सची वाढ होऊ शकते. यामुळे रियल इस्टेट आणि हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्रात नवीन संधी निर्माण होण्याची शक्यता आहे.
गोल्फ कोर्सेस: केवळ खेळ नव्हे, तर विकासाचे नवे माध्यम
प्रोफेशनल गोल्फ टूर ऑफ इंडिया (PGTI) चे CEO अमणदीप जोहल यांनी राज्य सरकारांना एक नवा दृष्टिकोन दिला आहे. त्यांच्या मते, गोल्फ कोर्सेसकडे केवळ मनोरंजनाची जागा म्हणून पाहू नका, तर त्यांना स्थानिक अर्थव्यवस्थेला गती देणारे इंजिन समजा. जोहल यांनी असा अंदाज व्यक्त केला आहे की, एका गोल्फ कोर्सच्या विकासामुळे तब्बल $1 अब्ज डॉलर्सची उलाढाल स्थानिक अर्थव्यवस्थेत होऊ शकते.
सरकारी-खाजगी भागीदारीतून विकासाचा नवा मार्ग
या मॉडेलमध्ये राज्य सरकारकडून जमीन उपलब्ध केली जाईल, तर खाजगी कंपन्या गोल्फ कोर्सची उभारणी आणि त्याचे व्यवस्थापन पाहतील. PGTI चा सल्ला आहे की, शहरांच्या मास्टर प्लॅनमध्येच गोल्फ कोर्सेसचा समावेश केल्यास, ते केवळ हिरवीगार जागाच नव्हे, तर स्वतःहून उत्पन्न निर्माण करणारी परिसंस्था (Self-sustaining ecosystem) बनू शकतात. सध्याच्या पद्धतीपेक्षा हे वेगळे आहे, जिथे उद्यानांसारख्या सार्वजनिक जागा विकसित केल्या जातात पण त्यातून थेट उत्पन्न मिळत नाही.
रियल इस्टेट आणि हॉस्पिटॅलिटीसाठी मोठी संधी
गुंतवणूकदारांसाठी ही एक मोठी संधी आहे, कारण याचा थेट फायदा रियल इस्टेट आणि हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्राला होणार आहे. DLF सारख्या मोठ्या डेव्हलपर्सनी यापूर्वीच गोल्फ कोर्सेसच्या आसपास निवासी आणि व्यावसायिक प्रकल्प उभारले आहेत. गोल्फ कोर्समुळे परिसरातील मालमत्तेला प्रीमियम किंमत मिळते, कारण ती एक लाइफस्टाइल इन्फ्रास्ट्रक्चर (Lifestyle Infrastructure) म्हणून काम करते. आंतरराष्ट्रीय दर्जाच्या सुविधांमुळे परदेशी कंपन्यांना आकर्षित करणेही सोपे होते.
आव्हाने आणि भविष्यातील दिशा
गोल्फ कोर्स विकसित करणे हे एक भांडवली-केंद्रित (Capital-intensive) काम आहे आणि त्यासाठी मोठ्या प्रमाणात जमीन लागते. तसेच, यावर होणारा पाण्याचा वापर आणि देखभालीचा खर्च हे मोठे आव्हान आहे, विशेषतः पाणीटंचाई असलेल्या भागात. या मॉडेलचे यश डेव्हलपर्सनी पाणी-कार्यक्षम तंत्रज्ञान (Water-efficient technologies) आणि शाश्वत देखभाल पद्धती (Sustainable maintenance practices) वापरण्यावर अवलंबून असेल.
गुंतवणूकदार आता राज्य सरकारांच्या शहरी विकास धोरणांवर आणि जमीन वाटपावर लक्ष ठेवतील. रियल इस्टेट आणि पर्यटन कंपन्यांसाठी याचा दीर्घकालीन परिणाम सरकारने अशा प्रकल्पांसाठी जमीन देण्यास किती इच्छुक आहे आणि गोल्फ-लिंक्ड लक्झरी प्रॉपर्टीची मागणी टिकून राहते की नाही, यावर अवलंबून असेल. PGTI ने सुचवलेला सर्वसामान्यांसाठी गोल्फ क्लब्सचा विस्तार हा या मॉडेलच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेसाठी महत्त्वाचा ठरेल.
