GCC मध्ये मोठी वाढ: MNCs ने केले मोठे लीज करार, भारतीय लॉ फर्म्सना M&A सारखे काम

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
GCC मध्ये मोठी वाढ: MNCs ने केले मोठे लीज करार, भारतीय लॉ फर्म्सना M&A सारखे काम
Overview

भारतातील ग्लोबल कॅपबिलिटी सेंटर (GCC) ची वाढ, मोठ्या ऑफिस स्पेससाठी अभूतपूर्व मागणी निर्माण करत आहे. मल्टीनॅशनल कंपन्या लाखो स्क्वेअर फूट जागेसाठी 15-30 वर्षांच्या लीज करार करत आहेत. यामुळे, सामान्य व्यावसायिक व्यवहार आता टॉप भारतीय लॉ फर्म्ससाठी M&A-शैलीच्या कायदेशीर कामांमध्ये रूपांतरित झाले आहेत, ज्यासाठी विस्तृत ड्यू डिलिजन्स आणि नियामक मार्गदर्शनाची आवश्यकता आहे.

भारतातील ग्लोबल कॅपबिलिटी सेंटर (GCC) ची वाढ देशातील लॉ फर्म्सना नेहमीपेक्षा जास्त व्यस्त ठेवत आहे, कारण मल्टीनॅशनल कंपन्या मोठ्या शहरांमध्ये दीर्घकालीन लीज करारांसह मोठे ऑफिस कॅम्पस स्थापित करत आहेत.

परदेशी कंपन्या बंगळूरु, हैदराबाद, मुंबई, राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र (NCR) आणि चेन्नई यांसारख्या प्रमुख शहरांमध्ये लाखो स्क्वेअर फूट जागेसाठी 15-30 वर्षांच्या लीज करारांना वचनबद्ध आहेत. सिरिल अमर्चंद मंगळदास, खैतान अँड को, JSA ॲडव्होकेट्स अँड सॉलिसिटर्स आणि निशिथ देसाई असोसिएट्स यांसारख्या प्रमुख कायदेशीर फर्म या गुंतागुंतीच्या व्यवहारांमध्ये अधिक गुंतल्या आहेत.

धोरणात्मक केंद्रामुळे रिअल इस्टेटची मागणी वाढत आहे

एकेकाळी सामान्य व्यावसायिक लीज म्हणून ओळखले जाणारे व्यवहार आता M&A-शैलीच्या कामांमध्ये (mandates) रूपांतरित होत आहेत. यामध्ये सखोल जमीन आणि नियामक ड्यू डिलिजन्स, बांधकाम आणि झोनिंग मंजूरी, आणि जटिल दीर्घकालीन जोखीम वाटप यांचा समावेश होतो. सिरिल अमर्चंद मंगळदासचे मॅनेजिंग पार्टनर, सिरिल श्रॉफ यांनी सांगितले की GCC-नेतृत्वाखालील 'built-to-suit' आणि मोठ्या ऑफिस लीजिंग डील्सची संख्या, आकार आणि कालावधीमध्ये स्पष्ट वाढ झाली आहे.

"GCC आता केवळ बॅक-ऑफिस ऑपरेशन्स नाहीत, तर तंत्रज्ञान आणि जागतिक ऑपरेशन्ससाठी दीर्घकालीन धोरणात्मक केंद्र बनले आहेत," श्रॉफ म्हणाले. "परिणामी, रिअल इस्टेटची वचनबद्धता मोठी झाली आहे, लीजची मुदत वाढली आहे आणि कॅम्पस डेव्हलपमेंट्स अधिक कस्टमाइज्ड आणि भविष्यासाठी तयार होत आहेत. यामुळे या क्षेत्रातील कायदेशीर कामाचे स्वरूप पूर्णपणे बदलले आहे."

त्यांच्या फर्मने मागील एका वर्षात 5 दशलक्ष स्क्वेअर फूट पेक्षा जास्त लीजिंगमध्ये GCC ग्राहकांना सल्ला दिला, ज्यात जेपी मॉर्गनचा मुंबईतील 1.3 दशलक्ष स्क्वेअर फूट 'built-to-suit' कॅम्पसचाही समावेश आहे, ज्याला आशियातील सर्वात मोठा GCC लीज म्हटले जात आहे.

सामान्य लीजपासून M&A-शैलीच्या कामांपर्यंत

निशिथ देसाई असोसिएट्स सारख्या फर्म्स आता GCC ग्राहकांना संपूर्ण व्यवहार चक्रात मार्गदर्शन करतात. यामध्ये कायदेशीर, कर आणि नियामक दृष्ट्या भारतातील कंपन्यांची रचना करणे, तसेच ऑपरेशन्स स्थापित करणे समाविष्ट आहे. निशिथ देसाई असोसिएट्समधील तंत्रज्ञान, डिजिटल आणि व्यावसायिक कायद्याचे प्रमुख, आरोन कामथ यांनी या डील्सचा आवाका आणि धोरणात्मक महत्त्व वाढल्याचे पाहिले आहे, ज्यात 10-20 वर्षांच्या लीज आणि मोठे कॅम्पस सामान्य झाले आहेत.

लीजवर स्वाक्षरी होण्यापूर्वीच लॉ फर्म्सचा सहभाग सुरू होतो. सल्लागार मल्टीनॅशनल क्लायंट्सना त्यांच्या भारतातील उपस्थितीची रचना करणे, परकीय चलन आणि कर नियमांनुसार कंपन्यांमधील निधी (inter-company funding), राज्य-स्तरीय प्रोत्साहन आणि अनुपालन मॅपिंगमध्ये मदत करतात. जमिनीचे टायटल शोध, पूर्वीच्या मालकी आणि खटल्यांचा आढावा, झोनिंग पडताळणी आणि पर्यावरणीय परवानग्या यांसह सखोल जमीन आणि नियामक ड्यू डिलिजन्स दीर्घकालीन सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

GCC वाढ आणि गुंतवणुकीचे भविष्य

भारत सध्या 1,800 पेक्षा जास्त GCC चे घर आहे, ज्यांनी 2024 मध्ये $64.6 अब्ज डॉलर्सचा महसूल मिळवला आहे, आणि नासकॉमच्या अंदाजानुसार 2030 पर्यंत हा आकडा $110 अब्ज डॉलर्सच्या पुढे जाईल. हे केंद्रे बॅक-ऑफिस प्रक्रियेतून अभियांत्रिकी, AI, सायबर सुरक्षा आणि वित्तीय सेवांसाठी धोरणात्मक हबमध्ये रूपांतरित झाली आहेत, ज्यामुळे कायदेशीर गुंतागुंत वाढली आहे.

लीज करारामध्ये मोठी वाढ झाली आहे; दोन दशकांपूर्वी 20-25 पानांचे असलेले करार आता 100 पानांपेक्षा जास्त झाले आहेत, ज्यात तपशीलवार तांत्रिक वेळापत्रक आणि संलग्नके (annexures) समाविष्ट आहेत. वाटाघाटी आता केवळ भाडे आणि लॉक-इन कालावधीपुरत्या मर्यादित नाहीत, तर नूतनीकरण हक्क, बाहेर पडण्याचे पर्याय, विस्तार क्षमता, भाडे वाढीच्या मर्यादा, कायद्यातील बदलांचे संरक्षण, बांधकामाची गुणवत्ता आणि विवाद निराकरण यंत्रणा यासारख्या बाबींचाही समावेश होतो.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.