भारतीय उद्योग संघटनेचे (CII) अध्यक्ष आणि टाटा केमिकल्सचे CEO, आर. मुकुंदन यांनी सरकारी निर्णयांमध्ये गती आणण्याची गरज व्यक्त केली आहे. खासगी क्षेत्रातील गुंतवणूक (private sector investment) वाढवण्यासाठी जलद परवानग्या महत्त्वाच्या असून, यामुळे भारत चीन आणि व्हिएतनामसारख्या देशांशी स्पर्धा करू शकेल, असे ते म्हणाले.
काय घडले?
भारतीय उद्योग संघटनेचे (CII) अध्यक्ष आणि टाटा केमिकल्सचे एमडी आणि सीईओ, आर. मुकुंदन यांनी भारताच्या व्यावसायिक वातावरणात एका मोठ्या बदलाचे आवाहन केले आहे. व्यवसाय करणे सोपे (ease of doing business) आणि स्वस्त (cost of doing business) झाले असले तरी, औद्योगिक वाढीच्या पुढील टप्प्यासाठी निर्णय घेण्याची आणि परवानग्या मिळवण्याची गती वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे, असे त्यांनी म्हटले. देशांतर्गत आणि परदेशी भांडवल आकर्षित करण्यासाठी, विशेषतः जेव्हा भारत आशियातील प्रमुख उत्पादन केंद्रांना (manufacturing hubs) एक सक्षम पर्याय म्हणून स्वतःला स्थापित करू पाहत आहे, तेव्हा कामकाजातील अडथळे कमी करणे पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहे, यावर त्यांनी जोर दिला.
गुंतवणूकदारांसाठी वेगाचे महत्त्व
रसायने, ऑटोमोटिव्ह आणि पायाभूत सुविधांसारख्या भांडवल-केंद्रित क्षेत्रांतील (capital-intensive sectors) गुंतवणूकदारांसाठी, सरकारी परवानग्यांची गती थेट प्रकल्प जीवनचक्रावर (project lifecycle) परिणाम करते. जमीन वापर, पर्यावरणीय परवानग्या किंवा औद्योगिक परवाने यांसारख्या नियामक मंजुऱ्यांमध्ये (regulatory clearances) विलंब झाल्यास, कंपन्यांना 'एक्झिक्युशन रिस्क' (execution risk) चा सामना करावा लागतो, ज्यामुळे खर्च वाढतो आणि महसूल मिळण्यास उशीर होतो.
जलद परवानग्यांमुळे कंपन्यांना नवीन क्षमता (capacities) सुरू करता येतात आणि उत्पादन लवकर सुरू करता येते, ज्यामुळे भांडवली उलाढाल (capital turnover) आणि परतावा (return ratios) सुधारतो. भागधारकांसाठी, याचा अर्थ भांडवली खर्चाचे (capex) रोख प्रवाहात (cash flow) जलद रूपांतरण. मुकुंदन यांचा हा आग्रह उद्योगासमोरील एक सामान्य आव्हान दर्शवतो, जिथे मोठ्या प्रकल्पांची व्यावसायिक व्यवहार्यता (business viability) प्रत्यक्ष बाजारातील मागणी किंवा तांत्रिक व्यवहार्यतेपेक्षा प्रशासकीय विलंबांमुळे अधिक बाधित होऊ शकते.
उत्पादन आणि कॅपेक्सची वास्तविकता
खासगी क्षेत्रातील भांडवली खर्चातील (private sector capital expenditure) कथित कमतरतेच्या चिंतेवर प्रतिक्रिया देताना, मुकुंदन यांनी युक्तिवाद केला की सध्याची गुंतवणूक गतिविधी मजबूत आहे. त्यांनी मजबूत जीएसटी संकलन (GST collections) आणि सक्रिय लॉजिस्टिक हालचाली (logistics movement) याला मूलभूत आर्थिक ताकद आणि औद्योगिक चैतन्याचे (industrial vitality) सूचक म्हणून अधोरेखित केले.
भारताने 2035 पर्यंत सकल राष्ट्रीय उत्पादनात (GDP) उत्पादन क्षेत्राचे योगदान 25% पर्यंत वाढवण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहे. सरकारने उत्पादन-संलग्न प्रोत्साहन (PLI) योजना आणि राष्ट्रीय उत्पादन मिशन (National Manufacturing Mission) यासह अनेक उपक्रम सुरू केले असले तरी, उद्योगातील नेत्यांचा विश्वास आहे की नियामक वातावरणाने (regulatory environment) गुंतवणुकीच्या प्रमाणात गती राखली पाहिजे. जसे हे क्षेत्र इलेक्ट्रॉनिक्स, सेमीकंडक्टर आणि विशेष रसायने यांसारख्या उच्च-मूल्याच्या उत्पादनाकडे (higher-value manufacturing) संक्रमण करत आहे, तसतसे नियामक अडथळे (regulatory hurdles) वेगाने दूर करण्याची क्षमता एक महत्त्वाची स्पर्धात्मक धार (competitive advantage) बनते.
MSME ची स्पर्धात्मकता सुधारणे
मोठ्या प्रकल्पांव्यतिरिक्त, मुकुंदन यांनी सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योगांसाठी (MSMEs) कार्यान्वयन वातावरण सुधारण्याच्या गरजेवर भर दिला. हे उद्योग उत्पादन पुरवठा साखळीचा (manufacturing supply chain) कणा आहेत. त्यांची अनुकूलता सुधारणे आणि नियामक आवश्यकता कार्यक्षमतेने नेव्हिगेट करण्याची त्यांची क्षमता सुनिश्चित करणे, हे औद्योगिक क्षेत्राच्या एकूण मजबुतीसाठी (robustness) मूलभूत मानले जाते. MSME परिसंस्थेला (ecosystem) बळकट केल्याने पुरवठा साखळीतील अडथळे कमी होतात, ज्यामुळे या लहान घटकांवर अवलंबून असलेल्या मोठ्या सूचीबद्ध कंपन्यांना (listed companies) घटक आणि कच्च्या मालासाठी फायदा होतो.
गुंतवणूकदारांनी पुढे काय पाहावे?
गुंतवणूकदार प्रशासकीय गती वाढवण्याच्या या आवाहनांना सरकारचा प्रतिसाद कसा मिळतो यावर लक्ष ठेवू शकतात. खालील प्रमुख निरीक्षणे आहेत:
- प्रकल्प पूर्ण होण्याच्या वेळा: मोठ्या औद्योगिक प्रकल्पांना नियोजन ते पूर्ण होईपर्यंत लागणाऱ्या सरासरी वेळेत कोणतीही सुधारणा.
- धोरणात्मक सुधारणा: राष्ट्रीय उत्पादन मिशनवरील पुढील अद्यतने आणि राज्य-स्तरीय औद्योगिक परवानग्या डिजिटाइज करण्यासाठी किंवा वेगवान करण्यासाठी केलेले कोणतेही उपाय.
- उत्पादन वाढीचा डेटा: क्षेत्राच्या GVA (Gross Value Added) योगदानावर आणि 25% GDP लक्ष्याच्या दिशेने त्याची प्रगती यावर वेळोवेळी अद्यतने.
- व्यवस्थापन भाष्य: आगामी तिमाहीतील कमाई कॉल्समध्ये (quarterly earnings calls) नवीन प्रकल्प मंजुरीसाठी वेगवान टर्नअराउंड वेळा अनुभवत आहेत का, याबद्दल उत्पादन कंपन्यांकडून माहिती.