भारतीय उद्योग महासंघाचे (CII) अध्यक्ष आर. मुकुंदन यांनी खाजगी क्षेत्रातील संशोधन आणि विकासाला (R&D) चालना देण्यासाठी अधिक परकीय भांडवल आणण्याचे आवाहन केले आहे. त्यांनी केवळ मुक्त व्यापार करार (FTAs) करण्याऐवजी त्यांचा व्यवसायाच्या वाढीसाठी सक्रियपणे वापर करण्यावर भर दिला.
काय घडले?
भारतीय उद्योग महासंघाचे (CII) अध्यक्ष आणि टाटा केमिकल्स लिमिटेडचे व्यवस्थापकीय संचालक आर. मुकुंदन यांनी भारतीय उद्योगांनी विकासाकडे कसे पाहावे यात धोरणात्मक बदल करण्याचे आवाहन केले आहे. त्यांच्या अलीकडील विधानांमध्ये, मुकुंदन यांनी खाजगी क्षेत्रातील संशोधन आणि विकासाला (R&D) चालना देण्यासाठी अधिक परकीय भांडवल आकर्षित करण्याची गरज असल्याचे सांगितले.
त्यांच्या मते, भारतीय कंपन्यांची दीर्घकालीन स्पर्धात्मकता नवोपक्रम (Innovation) आणि जागतिक तंत्रज्ञानाला एकत्र करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून आहे. इतकेच नाही, तर मुक्त व्यापार करार (FTAs) करणे पुरेसे नाही, तर या करारांमधून प्रत्यक्ष बाजारात फायदा मिळवण्यासाठी व्यवसायांनी 'मुक्त व्यापार उपयोगिता' (Free Trade Utilization - FTU) वर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, असेही त्यांनी स्पष्ट केले.
R&D आणि FTA चा वापर का महत्त्वाचा?
गुंतवणूकदारांसाठी, R&D वरील खर्च अनेकदा दुधारी तलवारीसारखा असतो. यामुळे कमी कालावधीत खर्च वाढतो, जो नफ्यावर (Profit Margins) दबाव आणू शकतो. पण व्यवसायासाठी आवश्यक असलेला फायदा मिळवण्यासाठी हे मूलभूत आहे. ज्या कंपन्या सातत्याने स्वतःच्या मालकीचे तंत्रज्ञान किंवा नवीन प्रक्रिया वापरतात, त्या जागतिक स्पर्धकांविरुद्ध आपला मार्केट शेअर (Market Share) टिकवून ठेवण्यासाठी चांगल्या स्थितीत असतात.
त्याचप्रमाणे, 'FTA उपयोगिता' वाढवण्याचे आवाहन सूचित करते की कंपन्यांनी त्यांच्या निर्यातीच्या (Export) योजना अधिक आक्रमकपणे वाढवल्या पाहिजेत. अनेक भारतीय कंपन्यांना नियमांचे पालन न करणे किंवा माहितीचा अभाव यामुळे व्यापार करारांद्वारे मिळणाऱ्या टॅरिफ लाभांचा (Tariff Benefits) पुरेपूर वापर करण्यात ऐतिहासिकदृष्ट्या अडचणी आल्या आहेत. ज्या कंपन्या परदेशी बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करण्यासाठी या करारांचा प्रभावीपणे वापर करू शकतात, त्यांना त्यांच्या निर्यात व्हॉल्यूममध्ये (Export Volumes) आणि महसुलात (Revenue) विविधता आणण्यात सुधारणा दिसून येऊ शकते.
ऑटो क्षेत्राकडून शिकण्यासारखे
मुकुंदन यांनी भारतीय ऑटोमोबाईल उद्योगाकडे एक उदाहरण म्हणून पाहिले, की परदेशी गुंतवणुकीने एका क्षेत्राला कसे बदलले. दशकांपूर्वी, जागतिक ऑटोमोबाईल कंपन्यांच्या आगमनाने प्रगत तंत्रज्ञान आणि भांडवल आणले, ज्यामुळे स्थानिक उत्पादकांना त्यांच्या स्वतःच्या प्रक्रिया आणि उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्यास भाग पाडले. स्थानिक खेळाडूंना विस्थापित करण्याऐवजी, या प्रवाहांमुळे देशांतर्गत उत्पादन क्षमता अधिक मजबूत झाली. गुंतवणूकदार याकडे इतर क्षेत्रांसाठी संभाव्य नमुना म्हणून पाहू शकतात - जसे की एरोस्पेस आणि संरक्षण - जिथे सरकार तंत्रज्ञान भागीदारीद्वारे स्थानिक क्षमता वाढीस प्रोत्साहन देत आहे.
स्पर्धेची वास्तवता
नवोपक्रमावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक असले तरी, गुंतवणूकदारांनी काही धोक्यांकडे लक्ष दिले पाहिजे. वाढीव R&D खर्चामुळे मोठ्या प्रमाणात रोख प्रवाह (Cash Flow) आवश्यक असतो आणि नवीन तंत्रज्ञानाचा फायदा मिळण्यास उशीर झाल्यास, ते कंपनीच्या परताव्यावर (Return Ratios) परिणाम करू शकते. याव्यतिरिक्त, अधिक परदेशी तंत्रज्ञान-आधारित गुंतवणुकीला आमंत्रित केल्याने, जे जागतिक स्पर्धकांच्या दर्जा किंवा प्रमाणाशी जुळण्यास तयार नाहीत अशा देशांतर्गत कंपन्यांसाठी स्पर्धा वाढू शकते.
ज्या व्यवसायात नवोपक्रम (Innovation) अयशस्वी ठरतात किंवा आंतरराष्ट्रीय मानकांशी जुळवून घेता येत नाही, त्यांना अधिक कार्यक्षम जागतिक प्रतिस्पर्धकांशी स्पर्धा करताना नफा कमी होण्याचा सामना करावा लागू शकतो. भू-राजकीय अस्थिरता आणि बदलत्या टॅरिफ धोरणांच्या काळात, या खर्चांचे व्यवस्थापन करताना गुणवत्ता टिकवून ठेवण्याची क्षमता कंपन्यांसाठी एक महत्त्वाचा फरक ठरेल.
गुंतवणूकदारांनी काय ट्रॅक करावे?
गुंतवणूकदार कंपन्यांचे मूल्यांकन करताना खालील गोष्टींवर लक्ष ठेवू शकतात:
- R&D तीव्रता (R&D Intensity): कंपनी महसुलाच्या (Revenue) किती टक्केवारी R&D वर खर्च करते हे वार्षिक अहवालात तपासा. हा आकडा वाढत आहे की कमी होत आहे?
- निर्यात धोरण (Export Strategy): FTA फायदे असलेल्या क्षेत्रातील कंपन्यांसाठी, विशिष्ट देशांमधील विक्री वाढवण्यासाठी ते या व्यापार करारांचा कसा वापर करत आहेत याबद्दल व्यवस्थापनाच्या भाष्यावर लक्ष ठेवा.
- तंत्रज्ञान भागीदारी (Technology Tie-ups): स्थानिक क्षमता सुधारण्यासाठी कंपन्या संयुक्त उपक्रम (Joint Ventures) किंवा परदेशी भागीदारांसोबत तंत्रज्ञान हस्तांतरण करारांमध्ये (Technology Transfer Agreements) सहभागी होत आहेत का यावर लक्ष ठेवा.
- नफा टिकाऊपणा (Margin Resilience): नवोपक्रमावरील वाढीव खर्चामुळे चांगला उत्पादन दर (Product Pricing) किंवा उच्च-मूल्याच्या विक्रीमुळे (Higher-value Sales) कालांतराने नफा टिकून राहतोय का ते पाहा.