V. Anantha Nageswaran यांचा इशारा: सॉफ्टवेअर-आधारित नोकऱ्यांचा काळ संपणार; कौशल्ये आत्मसात करण्यावर भर द्या

मुख्य आर्थिक सल्लागार (CEA) व्ही. अनंत नागेश्वरन यांनी इशारा दिला आहे की AI मुळे जॉब मार्केट बदलत असल्याने सॉफ्टवेअर आणि MBA पदवीधरांसाठी असलेला काळ संपत चालला आहे. त्यांनी भारतीय तरुणांना व्होकेशनल (व्यावसायिक) आणि मानवी कौशल्यांकडे वळण्याचे आवाहन केले आहे, कारण उत्पादन आणि व्यापार क्षेत्रातील कौशल्ये भारताच्या भविष्यासाठी आवश्यक आहेत. हे देशाच्या बेरोजगारीसोबतच रोजगाराच्या संधींची (Employability) आव्हानं पेलण्यासाठी राष्ट्रीय दृष्टिकोन बदलण्याचे संकेत देत आहे.

काय घडले?

मुख्य आर्थिक सल्लागार (CEA) व्ही. अनंत नागेश्वरन यांनी सावध केले आहे की कृत्रिम बुद्धिमत्तेमुळे (AI) जॉब मार्केटमध्ये मोठे बदल होत असल्याने सॉफ्टवेअर आणि MBA पदव्यांना प्राधान्य देण्याचा काळ आता संपत चालला आहे. एका मुलाखतीत त्यांनी भारतीय तरुणांना व्होकेशनल (व्यावसायिक), शारीरिक श्रमावर आधारित आणि मानवी कौशल्ये आत्मसात करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याचे आवाहन केले, जी AI साठी बदलणे कठीण आहे. CEA म्हणाले की, भारतासमोर बेरोजगारी आणि रोजगाराची उपलब्धता (Employability) या दोन्ही आव्हानांना संतुलित करण्याचे मोठे आव्हान आहे. जागतिक अर्थव्यवस्था विखंडित होत असताना उत्पादन क्षेत्रातील स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी देशाला एक धोरणात्मक बदल करणे आवश्यक आहे.

नोकरी बाजारातील बदलांचे स्वरूप

CEA यांच्या वक्तव्यावरून हे स्पष्ट होते की AI पारंपरिक 'व्हाईट-कॉलर' भूमिकांमध्ये कसा व्यत्यय आणत आहे, ज्यांना पूर्वी एका विशिष्ट शिक्षण पद्धतीवर अवलंबून राहावे लागत असे. भारताला सॉफ्टवेअर सेवांमधील जागतिकीकरणामुळे मोठा फायदा झाला असला तरी, CEA यांनी नमूद केले की जग अधिक संरक्षणवादी आणि एकाकी होत आहे. या बदलामुळे भारताला सेवा क्षेत्रातील आउटसोर्सिंगवर कमी अवलंबून राहावे लागेल आणि देशांतर्गत उत्पादन (Manufacturing) आणि कुशल कारागिरीवर (Skilled Trades) अधिक लक्ष केंद्रित करावे लागेल.

रोजगाराचे 'दुहेरी आव्हान'

CEA च्या विश्लेषणाचा एक मुख्य मुद्दा म्हणजे बेरोजगारी आणि रोजगाराची उपलब्धता यातील फरक. त्यांनी जोर दिला की भारत यापैकी कोणत्याहीकडे दुर्लक्ष करू शकत नाही. 'उपजीविकेची समस्या' (Livelihood problem) म्हणजेच बेरोजगारी, पश्चिम देशांप्रमाणेच भांडवल-केंद्रित विकास मॉडेल्स वापरून सोडवली जाऊ शकत नाही. त्यांचा युक्तिवाद असा आहे की, जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यासाठी काही उद्योगांना भांडवल-केंद्रित असणे आवश्यक असले तरी, काळजी घेणे (Caregiving), आदरातिथ्य (Hospitality), पाककला (Culinary arts), क्रीडा शिक्षण (Sports education) आणि विशेष बाल किंवा वृद्धांची काळजी यांसारख्या श्रम-केंद्रित क्षेत्रांमध्ये प्रचंड क्षमता आहे. CEA नुसार, हे क्षेत्र AI-चालित विस्थापनासाठी कमी संवेदनशील आहेत आणि त्यांची जागतिक मागणी लक्षणीय आहे.

व्यावसायिक कौशल्याचे महत्त्व

जपान, दक्षिण कोरिया, स्वित्झर्लंड आणि चीनसह पूर्व आशियाई आणि युरोपीय मॉडेल्सची तुलना करताना, नागेश्वरन यांनी भारतात शारीरिक श्रमाकडे पाहण्याच्या दृष्टीकोनात असलेल्या सांस्कृतिक त्रुटीकडे लक्ष वेधले. त्यांनी नमूद केले की या राष्ट्रांमध्ये, व्यावसायिक कौशल्याला मोठे महत्त्व दिले जाते, तर भारतात प्लंबिंग, वेल्डिंग आणि इलेक्ट्रिकल कामांसारख्या भूमिकांना अनेकदा 'फॅशन नसलेली' मानले जाते. त्यांनी सांगितले की, भारताला एक मजबूत कुशल मनुष्यबळ विकसित करण्यासाठी ज्यावर स्पर्धात्मक उत्पादन क्षेत्राचा आधार असेल, हा दृष्टिकोन बदलणे आवश्यक आहे.

गुंतवणूकदार याकडे कसे पाहू शकतात?

गुंतवणूकदार आणि बाजारातील सहभागी या वक्तव्यांना सरकारी धोरणांच्या बदलत्या प्राधान्यक्रमांचे संकेत म्हणून पाहू शकतात. 'स्किल इंडिया मिशन' सारख्या कार्यक्रमांवर सरकारचा सातत्याने भर दिल्याने शिक्षण आणि उद्योग आवश्यकतांमधील अंतर कमी करण्यासाठी दीर्घकालीन प्रयत्नांची अपेक्षा आहे.

आयटी (IT) आणि सेवा क्षेत्रांसाठी, CEA चा दृष्टीकोन व्यापक उद्योग ट्रेंड्सशी जुळतो, जे कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्यासाठी कंपन्या अधिकाधिक AI समाकलित करत असल्याने व्हॉल्यूम-आधारित हायरिंगऐवजी निकाल-आधारित मॉडेल्सकडे (Outcome-based models) बदल दर्शवतात. उत्पादन क्षेत्रासाठी, 'व्यावसायिक कौशल्ये' (Trade skills) यावर लक्ष केंद्रित केल्याने धोरणात्मक पाठिंबा औद्योगिक क्षमतेस प्राधान्य देत राहील असे सूचित होऊ शकते, जर कंपन्या उत्पादकता आणि आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकता दर्शवतात.

गुंतवणूकदारांनी काय लक्ष ठेवावे?

आर्थिक लँडस्केप या बदलांशी जुळवून घेत असताना, खालील घडामोडींवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल:

• कौशल्य विकास परिणाम: उच्च-सुस्पष्ट उत्पादन (high-precision manufacturing) आणि विशेष सेवांसाठी तयार मनुष्यबळ तयार करण्याच्या उद्देशाने सरकारी आणि खाजगी क्षेत्रातील उपक्रमांची प्रगती.
• IT हायरिंग ट्रेंड्स: प्रमुख IT कंपन्या विशेष, AI-सक्षम प्रतिभेच्या बाजूने पारंपरिक एन्ट्री-लेव्हल हायरिंग कमी करत राहतील की नाही.
• उत्पादन वाढ: उत्पादन क्लस्टर्सची कामगिरी आणि सरकारी पाठिंब्याला उत्पादकता आणि निर्यात स्पर्धात्मकतेशी जोडणाऱ्या धोरणांचे यश.
• धोरणात्मक उपक्रम: व्यावसायिक प्रशिक्षण (vocational training) किंवा जागतिक उत्पादन मानकांशी जुळणारे विशेष तांत्रिक संस्था स्थापन करण्यास प्रोत्साहन देण्यासाठी कोणतीही नवीन चौकट किंवा प्रोत्साहन संरचना.