अर्थसंकल्प 2026 चा धक्का: प्रमुख कंपन्यांनी 'नेक्स्ट-जेन' सुधारणा, AI बूस्ट आणि कर निश्चिततेची मागणी केली!

अर्थसंकल्प 2026 साठी भारताची तयारी: उद्योगांकडून परिवर्तनकारी सुधारणांची हाक

विकसित राष्ट्रांमधील मंद वाढ आणि चालू असलेल्या व्यापार व्यत्ययांनी चिन्हांकित केलेल्या एका गुंतागुंतीच्या जागतिक आर्थिक लँडस्केपमधून भारत जात असताना, त्याची स्वतःची अर्थव्यवस्था उल्लेखनीय लवचिकता दर्शवत आहे. वर्ल्ड बँक भारताची वाढ 6-6.5% राहील असा अंदाज व्यक्त करत आहे, ज्याचे श्रेय उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना आणि वस्तू आणि सेवा कर (GST) सारख्या प्रगतिशील सरकारी धोरणांना जात आहे. देश 2026-27 आर्थिक वर्षासाठी सज्ज होत असताना, प्रमुख सल्लागार संस्था डेलॉईट आणि उद्योग संस्था ASSOCHAM (एसोसिएटेड चेंबर्स ऑफ कॉमर्स अँड इंडस्ट्री ऑफ इंडिया) यांनी महत्त्वाकांक्षी पूर्व-अर्थसंकल्पीय अपेक्षा मांडल्या आहेत.

वाढीच्या मार्गात बदल: पायाभूत सुविधांपासून नवकल्पनांपर्यंत

पायाभूत सुविधांमधील सरकारी भांडवली खर्चाच्या यशाची कबुली देताना, डेलॉईट आणि ASSOCHAM दोन्हीने यावर जोर दिला आहे की भारताच्या वाढीचा पुढील टप्पा प्रगत क्षमतांकडे वळला पाहिजे. त्यांच्या अहवालांमध्ये 'नेक्स्ट-जेन' फोकस क्षेत्रांची आवश्यकता अधोरेखित केली आहे, ज्यात हाय-टेक उत्पादन, डिजिटल सार्वभौमत्व सुनिश्चित करणे आणि सतत कर संघर्ष सोडवणे यांचा समावेश आहे. अल्प-मुदतीच्या लोकप्रिय उपायांपेक्षा धोरणात्मक, दीर्घकालीन प्रोत्साहनांना आवाहन हा मुख्य संदेश आहे.

उत्पादनासाठी महत्त्वपूर्ण 15% कर दर

नवीन उत्पादन युनिट्ससाठी 15% सवलतीचा कॉर्पोरेट कर दर पुनरुज्जीवित करणे आणि वाढवणे ही दोन्ही संस्थांची महत्त्वपूर्ण मागणी आहे. 2019 मध्ये कलम 115BAB अंतर्गत मूळतः सादर करण्यात आलेली ही तरतूद मार्च 2024 मध्ये समाप्त झाली. डेलॉईटने ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्स (GCCs) साठी या लाभाचा विस्तार करण्याचा सल्ला दिला आहे, जेणेकरून भारत केवळ सेवा केंद्र म्हणून नव्हे, तर एक खरे नवकल्पना केंद्र म्हणून स्थापित होईल. यामुळे देशात अधिक परिष्कृत ऑपरेशन्स आणि तांत्रिक विकास आकर्षित करण्याचा उद्देश आहे.

कच्च्या मालाची सुरक्षा आणि धोरणात्मक क्षेत्रांना प्रोत्साहन

देशांतर्गत उद्योगांची, विशेषतः स्टील आणि मिश्रधातूंची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी, ASSOCHAM ने कोकिंग कोल, फेरो निकेल आणि स्टेनलेस स्टील स्क्रॅप सारख्या महत्त्वपूर्ण कच्च्या मालावर शून्य सीमा शुल्क (customs duty) मागितले आहे. चीन आणि व्हिएतनाम सारख्या देशांकडून होणाऱ्या कथित डंपिंगचा सामना करण्यासाठी हे एक महत्त्वपूर्ण पाऊल मानले जात आहे. याव्यतिरिक्त, दोन्ही संस्था उदयोन्मुख क्षेत्रांसाठी PLI-शैली समर्थनाची वकिली करत आहेत. ASSOCHAM ने वस्त्रोद्योग आणि अन्न प्रक्रिया क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित केले आहे, तर डेलॉईटने अंतराळ तंत्रज्ञानासाठी प्रोत्साहन, प्रक्षेपण वाहनांसाठी GST सूट आणि अणुऊर्जा स्टार्टअप्ससाठीही समर्थन सुचवले आहे.

डिजिटल भविष्य आणि डेटा सार्वभौमत्व निर्माण करणे

डेलॉईटने एक व्यापक राष्ट्रीय डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर मिशन 2030 चा प्रस्ताव ठेवला आहे, जो ओळख, देयके, डेटा एक्सचेंज, आरोग्य, कौशल्ये आणि वाणिज्य यामधील डिजिटल गुंतवणुकीला एकत्रित करण्यासाठी एक दीर्घकालीन, मिशन-मोड प्रोग्रामची कल्पना करतो. ही पहल राज्यांसोबत सह-निधी मॉडेल स्वीकारेल आणि गती शक्ती मास्टर प्लॅनच्या एकात्मिक दृष्टिकोनाचे पालन करेल. त्याचबरोबर, दोन्ही अहवालांनी डेटा सेंटर्सचे महत्त्व अधोरेखित केले आहे, त्यांच्यासाठी पायाभूत सुविधांचा दर्जा (infrastructure status) आणि कर सवलतींची मागणी केली आहे. डिजिटल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन (DPDP) कायदा डेटा सार्वभौमत्वावर जोर देत असल्याने, डेटा स्थानीकरण (data localization) प्रोत्साहित करण्यासाठी कर सवलती महत्त्वपूर्ण मानल्या जात आहेत.

व्यापार सुव्यवस्थित करणे आणि विवादांचे निराकरण

उद्योग भागधारक व्यापार सुविधा आणि विवाद निराकरणात महत्त्वपूर्ण सुधारणांसाठी दबाव आणत आहेत. ASSOCHAM आयात आणि निर्यातीच्या अनुपालनासाठी खऱ्या 'सिंगल-विंडो' प्रणालीच्या प्रभावी अंमलबजावणीची मागणी करते, जी सीमांवरील घर्षण कमी करण्यासाठी केवळ सीमाशुल्क विभागाद्वारे व्यवस्थापित केली जाईल. दोन्ही संस्था खटले कमी करण्यासाठी उपायांचीही वकिली करतात. ASSOCHAM जुन्या विवादांसाठी कस्टम्स माफी योजनेचा (customs amnesty scheme) प्रस्ताव देते, तर डेलॉईटने बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना कर निश्चितता प्रदान करण्यासाठी आणि हस्तांतरण किंमत (transfer pricing) विवादांचे निराकरण करण्यासाठी आगाऊ किंमत करारांना (APAs) गती देण्याची शिफारस केली आहे.

कर सुलभीकरण आणि कॉर्पोरेट पुनर्रचना

कर धोरणाच्या दृष्टीने, डेलॉईटने कर दर 0.1%, 2%, आणि 10% अशा तीन व्यापक स्लॅबमध्ये एकत्रित करण्याचा आणि GST अंतर्गत आधीच समाविष्ट असलेल्या व्यवहारांवर स्त्रोतावर कर कपात (TDS) आणि स्त्रोतावर कर संकलन (TCS) काढून टाकण्याचा सल्ला दिला आहे. यामुळे व्यवसायांसाठी खेळत्या भांडवलात (working capital) सुधारणा होईल. याव्यतिरिक्त, उद्योग संघटना कंपन्या कायद्याच्या कलम 233 अंतर्गत वेगवान डीमर्जरसह, विलीनीकरण आणि डीमर्जरसाठी स्पष्ट कर तटस्थतेची (tax neutrality) मागणी करत आहेत, जेणेकरून कर दायित्वांच्या भीतीशिवाय कॉर्पोरेट पुनर्रचनेला प्रोत्साहन मिळेल.
Impact
अर्थसंकल्पीय अपेक्षा, जर लागू केल्या गेल्या, तर भारताच्या उत्पादन क्षेत्राला लक्षणीय चालना देऊ शकतात, उच्च-तंत्रज्ञान क्षेत्रात परदेशी गुंतवणूक आकर्षित करू शकतात, नवकल्पनांना प्रोत्साहन देऊ शकतात आणि व्यवसाय सुलभता वाढवू शकतात. त्यांचा उद्देश भारताला जागतिक उत्पादन आणि नवकल्पना केंद्र म्हणून स्थापित करणे, व्यापार स्पर्धात्मकता सुधारणे आणि कॉर्पोरेट ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करणे आहे, ज्यामुळे शेवटी शाश्वत आर्थिक वाढ आणि औपचारिक रोजगाराला हातभार लागेल. 'नेक्स्ट-जेन' क्षमता आणि कर निश्चिततेवर लक्ष केंद्रित करणे हे उच्च-मूल्य-वर्धित आर्थिक क्रियाकलापांकडे धोरणात्मक वाटचाल दर्शवते.
Impact Rating: 9/10

Difficult Terms Explained

• PLI Programme: उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन योजना, जी उत्पादित वस्तूंच्या वाढीव विक्रीवर आधारित कंपन्यांना आर्थिक प्रोत्साहन देते.
• GST: वस्तू आणि सेवा कर, भारतातील एक एकीकृत अप्रत्यक्ष कर प्रणाली.
• MNCs: बहुराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन्स, अनेक देशांमध्ये कार्यरत असलेल्या कंपन्या.
• GCCs: ग्लोबल कॅपेबिलिटी सेंटर्स, MNCs चे ऑफ-शोअर व्यवसाय युनिट्स जे विशेष सेवा पुरवतात.
• DPDP Act: डिजिटल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन ऍक्ट, भारतातील डिजिटल वैयक्तिक डेटाच्या प्रक्रियेचे नियमन करणारा कायदा.
• TDS: स्त्रोतावर कर कपात, उत्पन्नाच्या स्त्रोतावर कपात केलेला कर.
• TCS: स्त्रोतावर कर संकलन, विशिष्ट वस्तू किंवा सेवांच्या विक्रीच्या वेळी विक्रेत्याद्वारे गोळा केलेला कर.
• APA: आगाऊ किंमत करार, करदाता आणि कर अधिकारी यांच्यातील आंतरराष्ट्रीय व्यवहारांच्या किंमत निश्चिती पद्धतीबाबतचा करार.
• CVD/SAD: काउंटर-व्हेलिंग ड्युटी/स्पेशल ऍडिशन ड्युटी, सीमा शुल्कांचे प्रकार.
• Gati Shakti: एकात्मिक पायाभूत सुविधा विकासासाठी विविध सरकारी मंत्रालये आणि विभागांना एकत्र आणण्याचे उद्दिष्ट ठेवणारी एक मास्टर योजना.