Whalesbook
बदलती जागतिक गतिशीलता
बेन अँड कंपनीचे चेअर मॅन मॅनी मसेडा यांच्या मते, सध्याची जागतिक व्यवस्था आता अखंडित एकात्मतेने परिभाषित केलेली नाही. ते दावा करतात की CEOs ना आता देश-विशिष्ट ऑपरेटिंग मॉडेल्स विकसित करावी लागतील, जी मागील जागतिक धोरणांपासून एक मोठी प्रस्थान आहे. या नवीन प्रतिमानमध्ये गुंतवणूक आणि तंत्रज्ञान उपयोजन निर्णय घेताना स्थानिक नियम, औद्योगिक धोरणे, राष्ट्रीय सुरक्षा चिंता आणि भांडवली नियंत्रणांचा काळजीपूर्वक विचार करणे आवश्यक आहे.
AI ची बदलती भूमिका
मसेडा यांनी AI च्या विकासाचे तीन स्तरांमध्ये वर्गीकरण केले: विद्यमान क्षमतांचे पुनर्वाटप, उत्पादकता वाढ, आणि पूर्ण व्यवसाय परिवर्तन. पहिल्या दोन स्तरांनी वर्कफ्लो ऑप्टिमाइझ करण्यात परिणाम दर्शविले असले तरी, AI द्वारे खरे व्यवसाय परिवर्तन अनेक कंपन्यांसाठी एक जटिल आणि असमान आव्हान बनले आहे. जनरेटिव्ह AI चा मूल्यांकनावरील प्रभाव स्पष्ट आहे, परंतु कॉर्पोरेट बॉटम लाइन्सवर याचा नजीकच्या काळातील परिणाम सुमारे 20% आणि क्षेत्र-आधारित असण्याचा अंदाज आहे.
भारत: एक संरचनात्मक वाढीचे इंजिन
बेन अँड कंपनी भारताला एक महत्त्वपूर्ण उच्च-वाढीचे बाजार मानते. या संभाव्यतेचे श्रेय जलद डिजिटल अवलंब, अनुकूल लोकसंख्याशास्त्र आणि भांडवल निर्मितीला चालना देणारी सरकारी धोरणे यासारख्या घटकांना दिले जाते. हे संयोजन ग्राहक, वित्तीय सेवा, तंत्रज्ञान आणि पायाभूत सुविधा क्षेत्रात दीर्घकालीन गुंतवणूक मार्ग तयार करत आहे. 2006 पासून भारतात बेनची उपस्थिती लक्षणीयरीत्या वाढली आहे, ज्यामुळे त्यांची आशियाई टीम त्यांची सर्वात मोठी जागतिक टीम बनली आहे. फर्मच्या संशोधनात भारताच्या मजबूत ग्राहक वाढीवर आणि महत्त्वपूर्ण PE/VC प्रवाहावर प्रकाश टाकला आहे, आणि 2047 पर्यंत एक महत्त्वपूर्ण GDP आकांक्षाचे प्रक्षेपण केले आहे. बेन भारतात AI, क्लाउड आणि शाश्वतता उपक्रमांवर लक्ष केंद्रित करून नोकऱ्या आणि क्षमतांचा विस्तार करण्याची योजना आखत आहे.