BCG चे CEO Christoph Schweizer यांनी म्हटले आहे की, आजकाल बिझनेस लीडर्सनी फक्त ट्रेड टॅरिफवर लक्ष केंद्रित करणे हे लक्ष विचलित करणारे आहे. ET World Leaders Forum मध्ये बोलताना, त्यांनी स्पष्ट केले की जागतिक भू-राजकीय बदल आणि AI चा अवलंब ही खरी आव्हाने आहेत. गुंतवणूकदारांसाठी, हा बदल सूचित करतो की जे व्यवसाय चपळाई (agility) आणि दीर्घकालीन तंत्रज्ञान गुंतवणुकीला प्राधान्य देतात, ते धोरणात्मक बातम्यांवर प्रतिक्रिया देणाऱ्यांपेक्षा सध्याच्या अनिश्चित जागतिक परिस्थितीत अधिक चांगल्या स्थितीत आहेत.
केवळ टॅरिफवर लक्ष देणे पुरेसे नाही
बोस्टन कन्सल्टिंग ग्रुप (BCG) चे ग्लोबल सीईओ, क्रिस्टोफ श्वाईझर (Christoph Schweizer) यांच्या मते, व्यवसायिकांना आता ट्रेड टॅरिफच्या पलीकडे जाऊन अधिक गंभीर आणि व्यापक समस्यांवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. 21 ऑगस्ट 2026 रोजी ET World Leaders Forum मध्ये बोलताना, श्वाईझर म्हणाले की, टॅरिफ हे एक मोठे धोक्याचे कारण असले तरी, कॉर्पोरेट लीडर्स अनेकदा कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) आणि बदलणारे भू-राजकीय संबंध यांसारख्या अधिक दाबदायक बदलांकडे दुर्लक्ष करून त्यावर जास्त जोर देतात.
धोरणात्मक नियोजन का कमी होत आहे?
BCG प्रमुखांनी नमूद केलेला एक महत्त्वाचा बदल म्हणजे कंपन्या किती प्रभावीपणे नियोजन करू शकतात. पूर्वी, एका स्थिर जागतिक वातावरणात, कंपन्या पाच ते दहा वर्षांचा विचार करत असत. मात्र, आता हा कालावधी लक्षणीयरीत्या कमी झाला आहे. अनेक कंपन्या आता फक्त दोन ते चार वर्षांच्या नियोजनावर काम करत आहेत. याचे कारण कंपन्या नियोजन करत नाहीत असे नाही, तर जागतिक वातावरण अधिक अप्रत्याशित झाले आहे. गुंतवणूकदारांसाठी, याचा अर्थ असा की व्यवस्थापनाने केलेले आर्थिक अंदाज आणि दीर्घकालीन प्रकल्पांमध्ये पूर्वीपेक्षा अधिक वेळा बदल करावे लागतील.
तंत्रज्ञान आणि भू-राजकारण हे मुख्य चालक
श्वाईझर यांनी आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) आणि भू-राजकीय अस्थिरता यांना या अनिश्चिततेचे मुख्य चालक म्हणून ओळखले आहे. जसजसे उद्योग AI चा अवलंब करण्यासाठी स्वतःला पुन्हा आकार देत आहेत, तसतसे या तंत्रज्ञानाचा स्वीकार न करणाऱ्या कंपन्या मागे पडण्याचा धोका आहे. त्याच वेळी, भू-राजकीय तणावामुळे पुरवठा साखळीत बदल होत असल्याने जागतिक व्यापार क्षेत्रातही बदल होत आहेत. भारतीय गुंतवणूकदारांसाठी, कंपनीच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी हा एक स्पष्ट दृष्टिकोन प्रदान करतो. जे व्यवसाय डिजिटल परिवर्तनात गुंतवणूक करत आहेत आणि त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांमध्ये विविधता आणत आहेत - केवळ आयात शुल्क किंवा टॅरिफ बदलांवर टीका करण्याऐवजी - ते या मुख्य धोक्यांचे अधिक प्रभावीपणे व्यवस्थापन करत आहेत.
गुंतवणूकदारांनी काय लक्ष ठेवावे?
कंपनीच्या कमाई आणि व्यवस्थापन चर्चेचे पुनरावलोकन करताना, गुंतवणूकदार श्वाईझर यांनी जोर दिलेल्या 'चपळाई' (agility) च्या लक्षणांकडे पाहू शकतात. भविष्यातील जागतिक धोरणात्मक बदलांचा अंदाज लावण्यापेक्षा, परिस्थिती बदलल्यावर कंपन्या किती लवकर जुळवून घेतात हे अधिक महत्त्वाचे आहे. कंपन्या त्यांच्या तांत्रिक पायाभूत सुविधा सुधारण्यासाठी भांडवल खर्च करत आहेत का? त्या भू-राजकीय अडथळ्यांना तोंड देण्यासाठी त्यांच्या पुरवठा साखळीत लवचिकता निर्माण करत आहेत का? हे प्रश्न आता तात्पुरत्या व्यापार कर बदलांच्या बातम्यांचा मागोवा घेण्यापेक्षा व्यवसायाच्या मूलभूत आरोग्यासाठी आणि जुळवून घेण्याच्या क्षमतेसाठी अधिक महत्त्वाचे आहेत.
एकंदरीत, BCG च्या CEO चा संदेश सूचित करतो की कॉर्पोरेट यशाचा नवीन मानक म्हणजे जलद आणि प्रभावीपणे निर्णय घेण्याची क्षमता. अशा वातावरणात, जिथे 'सोपे' जग परत येण्याची शक्यता नाही, तिथे वेग आणि जुळवून घेण्याच्या संस्कृतीची निर्मिती करणाऱ्या कंपन्या अल्पकालीन धोरणात्मक गोंधळावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या प्रतिस्पर्धकांपेक्षा चांगली कामगिरी करतील अशी अपेक्षा आहे.