Whalesbook
लॉजिस्टिक्समध्ये मोठा बदल
Amazon पारंपरिक मोठ्या वेअरहाऊस मॉडेलऐवजी आता ग्राहकांच्या जवळ लहान युनिट्स तयार करण्यावर भर देत आहे. यामुळे रिअल इस्टेटचा खर्च, इन्व्हेंटरीची विभागणी आणि पिकिंगसाठी लागणारा मनुष्यबळ खर्च वाढणार आहे. पारंपरिक डिलिव्हरीऐवजी शहरांमध्ये जलद गतीने आणि सतत होणाऱ्या डिलिव्हरीमुळे सुरुवातीला कंपनीच्या नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. मात्र, जेव्हा या लहान युनिट्सची संख्या मोठ्या प्रमाणात वाढेल, तेव्हा खर्च कमी होण्याची अपेक्षा आहे.
स्थानिक बाजारातील स्पर्धा
भारतात Amazon ला Zepto आणि Blinkit सारख्या स्थानिक कंपन्यांकडून मोठी स्पर्धा आहे. या कंपन्यांनी सुरुवातीपासूनच क्विक-कॉमर्ससाठी खास नेटवर्क तयार केले आहे. Amazon कडे जरी मोठी रोकड (Capital Reserves) असली तरी, त्यांना आता वेगवान डिलिव्हरीवर लक्ष केंद्रित करावे लागेल. ज्या बाजारांमध्ये क्विक-कॉमर्सची स्पर्धा जास्त आहे, तिथे प्रति डिलिव्हरी खर्च सरासरी ऑर्डर व्हॅल्यूपेक्षा जास्त असू शकतो. यामुळे केवळ अत्यंत कार्यक्षम लॉजिस्टिक्स मॉडेल असलेल्या कंपन्याच टिकू शकतील.
नफ्यावर होणारा परिणाम
100 भारतीय शहरांमध्ये आणि यूकेच्या नवीन प्रदेशांमध्ये वेगाने विस्तार केल्याने Amazon साठी मोठा आर्थिक धोका आहे. या धोरणामुळे कंपनीच्या नफ्यात (Margins) घट होण्याची मुख्य चिंता आहे. पारंपरिक ई-कॉमर्समध्ये रोबोटिक्स आणि मोठ्या वेअरहाऊसमुळे खर्च कमी होतो, पण क्विक-कॉमर्समध्ये शेवटच्या टप्प्यातील डिलिव्हरीसाठी मनुष्यबळावर जास्त अवलंबून राहावे लागते. तसेच, यूके आणि भारतातील गिग-वर्कर (Gig-worker) नियमांमध्ये होणारे बदल मजुरी खर्च वाढवू शकतात. जर Amazon ने लवकरच पुरेसा मार्केट शेअर मिळवला नाही, तर कंपनीवर कर्जाचा बोजा वाढण्याचा धोका आहे.
भविष्यातील वाटचाल
गुंतवणूकदार (Investors) सध्या या बदलांवर बारकाईने लक्ष ठेवून आहेत. लहान युनिट्स (Micro-fulfillment centers) मुख्य ई-कॉमर्स व्यवसायाइतके फायदेशीर ठरू शकतात का, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. जर या विस्तारामुळे Prime सदस्यत्व टिकवून ठेवण्यात किंवा किराणा बाजारातील हिस्सा वाढवण्यात यश आले नाही, तर कंपनीला मोठे तोटा टाळण्यासाठी योजना कमी करावी लागू शकते. विश्लेषक (Analysts) सध्या तिमाही लॉजिस्टिक्स खर्चावर लक्ष ठेवून आहेत, जेणेकरून या धोरणामुळे कंपनीला फायदा होईल की तोटा, हे स्पष्ट होईल.