आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) मुळे कामाचे स्वरूप वेगाने बदलत आहे. आता कंपन्यांना आपल्या कर्मचाऱ्यांना सतत नवीन कौशल्ये शिकवण्यावर (Reskilling) भर द्यावा लागत आहे. भारतीय गुंतवणूकदारांसाठी ही कंपनीच्या कार्यक्षमतेची आणि नफ्याची तपासणी करण्याची एक महत्त्वाची बाब बनली आहे.
एकेकाळी एकाच कौशल्याच्या जोरावर ४० वर्षे करिअर करणे शक्य होते, पण तो काळ आता संपला आहे. तंत्रज्ञानाच्या वेगाने बदलणाऱ्या युगात कर्मचाऱ्यांच्या कौशल्यांचे आयुष्य कमी होत चालले आहे. 'वर्ल्डस्किल्स'चे अध्यक्ष फ्रान्सिस हुरंट यांनी स्पष्ट केल्याप्रमाणे, आता नोकरीच्या सुरक्षेसाठी कर्मचाऱ्यांना सतत अपडेट राहणे अनिवार्य झाले आहे.
भारतीय कंपन्यांपुढील नवे आव्हान
आयटी (IT), बँकिंग आणि मॅन्युफॅक्चरिंग क्षेत्रातील कंपन्या आता केवळ नवीन भरतीवर अवलंबून न राहता, आपल्या विद्यमान कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षित करण्यावर मोठा खर्च करत आहेत. हे प्रशिक्षण आता केवळ एक खर्च नसून व्यवसायाचा मुख्य भाग (Core Operational Necessity) बनले आहे.
'रेस्किलिंग'चे गणित आणि फायदा
Tata Consultancy Services, Infosys आणि HCLTech सारख्या दिग्गज आयटी कंपन्यांनी जनरेटिव्ह AI च्या आव्हानांना पेलण्यासाठी आधीच मोठ्या प्रमाणात 'रेस्किलिंग'वर गुंतवणूक सुरू केली आहे. गुंतवणूकदारांच्या दृष्टीने याचे दोन मुख्य फायदे आहेत:
- खर्च नियंत्रण: नवीन कर्मचारी शोधण्यापेक्षा आणि त्यांना तयार करण्यापेक्षा जुन्या कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षित करणे स्वस्त पडते.
- कर्मचारी टिकवून ठेवणे (Retention): योग्य प्रशिक्षणामुळे कर्मचारी सोडून जाण्याचे प्रमाण (Attrition Rate) कमी होते, ज्याचा सकारात्मक परिणाम कंपनीच्या नेट प्रॉफिटवर होतो.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
येणाऱ्या तिमाही निकालांमध्ये गुंतवणूकदारांनी कंपन्यांच्या मॅनेजमेंटने दिलेल्या तीन गोष्टींवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे:
१. रेस्किलिंगसाठीचे बजेट: कंपनी कर्मचाऱ्यांच्या प्रशिक्षणावर किती खर्च करत आहे?
२. कर्मचारी टिकवून ठेवण्याचा दर: कंपनी आपल्या प्रतिभावान कर्मचाऱ्यांना किती प्रभावीपणे धरून ठेवत आहे?
३. महसूल प्रति कर्मचारी (Revenue per Employee): प्रशिक्षणामुळे कंपनीच्या उत्पादकतेत वाढ होत आहे का?
थोडक्यात, ज्या कंपन्या आपल्या कार्यबलाला (Workforce) भविष्यातील तंत्रज्ञानासाठी तयार ठेवतील, त्या कंपन्या दीर्घकाळात टिकून राहतील आणि शेअर बाजारातही चांगली कामगिरी करतील.