Hero MotoCorp ने सप्टेंबर २०२६ मध्ये **७,६६,३४८** युनिट्सची विक्री करून **१२%** वाढ नोंदवली आहे. मात्र, सेमीकंडक्टरच्या कमतरतेमुळे कंपनीसमोर उत्पादनाचे आव्हान उभे राहिले असून, गुंतवणूकदार आता या पुरवठा साखळीतील समस्यांचा नफ्यावर काय परिणाम होईल, याकडे लक्ष ठेवून आहेत.
सणासुदीच्या मागणीत Hero MotoCorp कडे ऑर्डरचा ओघ मोठा आहे, परंतु त्याचा पुरवठा करण्याच्या क्षमतेवर मर्यादा येत आहेत. सप्टेंबर २०२६ मध्ये कंपनीने एकूण ७,६६,३४८ युनिट्सची विक्री केली, जी गेल्या वर्षीच्या तुलनेत १२% अधिक आहे. यात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे, कंपनीच्या स्कूटर सेगमेंटमध्ये ६०% ची जबरदस्त वाढ दिसून आली आहे, ज्यामुळे ग्राहकांचा ओढा पुन्हा एकदा पेट्रोल स्कूटरकडे वाढल्याचे स्पष्ट होते.
उत्पादनातील अडचणी आणि सेमीकंडक्टर टंचाई
मागणी चांगली असूनही कंपनीला मोठ्या ऑपरेशनल आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. कंपनीचे एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर विक्रम कासबेकर यांनी मान्य केले आहे की, पुरवठा साखळीवर (Supply Chain) प्रचंड ताण आहे. विशेषतः सेमीकंडक्टर चिप्सच्या कमतरतेमुळे उत्पादनाचे वेळापत्रक कोलमडले आहे. सध्या ऑटोमोबाईल सेक्टरला जगभरातील आर्टिफिशिअल इंटेलिजन्स (AI) क्षेत्राशी चिप्ससाठी स्पर्धा करावी लागत आहे, ज्याचा थेट परिणाम उत्पादनावर होत आहे.
तसेच, इलेक्ट्रिक व्हेईकल (VIDA) सेगमेंटसाठी कच्च्या मालाच्या किमतींमधील चढ-उतार कंपनीसाठी डोकेदुखी ठरत आहेत. जरी कंपनी आपल्या सोर्सिंग धोरणात बदल करत असली, तरी जागतिक मागणी आणि सणासुदीचा काळ यामुळे उत्पादनाचे लक्ष गाठणे आव्हानात्मक बनले आहे.
आर्थिक स्थिती आणि मार्केट कामगिरी
ऑपरेशनल दबावानंतरही Hero MotoCorp एक 'नेट-डेब्ट-फ्री' (कर्जमुक्त) कंपनी आहे आणि तिचा ROE २४.४९% इतका भक्कम आहे. आर्थिक वर्ष २०२६-२७ च्या पहिल्या तिमाहीत कंपनीचा प्रॉफिट बिफोर टॅक्स ₹१,४६०.९८ कोटी होता, जो अपेक्षेप्रमाणेच राहिला आहे.
शेअर बाजारात सध्या गुंतवणूकदार थोडे सावध आहेत. ऑक्टोबर २०२६ च्या सुरुवातीला शेअर ₹४,८०० ते ₹५,००० या रेंजमध्ये व्यवहार करत असून, हा भाव ५२-आठवड्यांच्या नीचांकी (Low) पातळीच्या आसपास आहे. पुरवठ्यातील अडथळ्यांमुळे नफ्याचे मार्जिन कमी होईल का, याची भीती गुंतवणूकदारांमध्ये आहे.
उद्योगापुढील आव्हाने
Godrej Enterprises Group चे जमशेड एन. गोदरेज यांच्या मते, भारतीय मशीन-टूल उद्योग लेझर आणि सीएनसी (CNC) सारख्या तंत्रज्ञानासाठी अजूनही परदेशी भागीदारांवर अवलंबून आहे. दीर्घकालीन शाश्वत वाढीसाठी 'इंडिजिनिअस आयपी' (Indigenous Intellectual Property) विकसित करण्यावर भर देणे गरजेचे आहे. गुंतवणूकदारांनी आता आगामी महिन्यांत कंपनीच्या मंथली डिस्पॅच डेटा आणि इनपुट कॉस्ट मॅनेजमेंटकडे बारीक लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे.