न्यूयॉर्क की गवर्नर कैथी होचुल ने नए डेटा सेंटरों के लिए परमिट पर एक साल की रोक लगा दी है। इसका मकसद यूटिलिटी कॉस्ट्स (utility costs) को लेकर नियम बनाना है। हालांकि, आलोचकों का कहना है कि इससे अरबों डॉलर का निवेश और नौकरियां जा सकती हैं, वहीं राज्य का तर्क है कि AI इंफ्रास्ट्रक्चर (AI infrastructure) की मेजबानी करने वाले समुदायों को वित्तीय लाभ का उचित हिस्सा मिलना चाहिए।
न्यूयॉर्क की गवर्नर कैथी होचुल ने एक एग्जीक्यूटिव ऑर्डर (executive order) के ज़रिए बड़े डेटा सेंटरों के लिए पर्यावरण परमिट (environmental permits) पर एक साल की अस्थायी रोक लगा दी है। इस पॉलिसी को लाने का मकसद राज्य सरकार को एक औपचारिक रेगुलेटरी फ्रेमवर्क (regulatory framework) बनाने का समय देना है। खास तौर पर, यह देखना है कि ये फैसिलिटीज़ लोकल यूटिलिटी रेट्स (utility rates) और पानी की खपत को कैसे प्रभावित करती हैं। पब्लिक और लेजिस्लेचर (legislature) की बढ़ती चिंताओं के बाद यह फैसला लिया गया है कि एनर्जी-इंटेंसिव डेटा इंफ्रास्ट्रक्चर (energy-intensive data infrastructure) के तेजी से विस्तार से आम उपभोक्ताओं के लिए बिजली की लागत बढ़ रही है।
इस रोक ने पॉलिटिकल लीडर्स (political leaders) और इन्वेस्टमेंट कम्युनिटी (investment community) के बीच तीखी बहस छेड़ दी है। पूर्व राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प (Donald Trump) ने सोशल मीडिया पर इस कदम की आलोचना करते हुए कहा कि डेटा सेंटरों से मिलने वाला टैक्स रेवेन्यू (tax revenue) और जॉब क्रिएशन (job creation) एक बड़ा इकोनॉमिक अवसर है, जिसे राज्य को रोकना नहीं चाहिए बल्कि मेजबानी के लिए प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए। वहीं, गवर्नर होचुल ने इस एक्शन का बचाव करते हुए कहा है कि मौजूदा डेटा सेंटर ग्रोथ मॉडल (growth model) अक्सर मेजबान समुदायों को सीमित इकोनॉमिक फायदा देते हैं, जबकि उन्हें इंफ्रास्ट्रक्चर के बोझ को उठाना पड़ता है।
एनर्जी कॉस्ट्स और बिजनेस इन्वेस्टमेंट पर असर
डेटा सेंटरों को भारी मात्रा में पावर और पानी की ज़रूरत होती है, जिससे मौजूदा यूटिलिटी ग्रिड्स (utility grids) में इनका इंटीग्रेशन एक मुश्किल चुनौती बन जाता है। ऑफिशियल आंकड़ों के मुताबिक, न्यूयॉर्क में वर्तमान में 148 ऑपरेशनल फैसिलिटीज़ हैं, जो इसे अमेरिका में पांचवें स्थान पर रखता है। हालांकि, बढ़ती ऊर्जा कीमतों के कारण इनके ऑपरेशनल फुटप्रिंट (operational footprint) पर जांच की जा रही है। उदाहरण के लिए, बफ़ेलो (Buffalo) क्षेत्र में, थोक बिजली की कीमतें पिछले पांच सालों की तुलना में 2025 में 197% बढ़ी हैं। यूटिलिटी बिल्स (utility bills) पर इस तरह का महंगाई का दबाव लोकल पॉलिसी मेकर्स (policymakers) के लिए बहस का मुख्य मुद्दा बन गया है।
बिजनेस कम्युनिटी (business community) ने इस रोक से लॉन्ग-टर्म कैपिटल स्पेंडिंग (capital spending) के रुकने की संभावना पर गहरी चिंता जताई है। इन्वेस्टर्स (investors) और फाइनेंशियल एग्जीक्यूटिव्स (financial executives) ने चेतावनी दी है कि ऐसी पॉलिसियां राज्य को टेक्नोलॉजी-ड्रिवन इन्वेस्टमेंट (technology-driven investment) के लिए कम आकर्षक बना सकती हैं। आलोचकों का तर्क है कि इस तरह के प्रतिबंधात्मक उपाय डेवलपर्स (developers) को भविष्य के प्रोजेक्ट्स को उन राज्यों में ले जाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं जहां रेगुलेटरी माहौल (regulatory environment) ज़्यादा अनुकूल है, जिससे लॉन्ग-टर्म टैक्स रेवेन्यू और हाई-स्किल जॉब्स (high-skill jobs) का नुकसान हो सकता है।
इस स्थिति पर नज़र रखने वाले इन्वेस्टर्स को आने वाले महीनों में प्रस्तावित रेगुलेटरी फ्रेमवर्क के डेवलपमेंट को ट्रैक करना चाहिए। मुख्य बात यह होगी कि क्या राज्य सरकार टियरर्ड एनर्जी प्राइसिंग (tiered energy pricing), सख्त पर्यावरण अनुपालन लागत (environmental compliance costs) या कम्युनिटी बेनिफिट एग्रीमेंट्स (community benefit agreements) पेश करती है, जो AI इंफ्रास्ट्रक्चर की ज़रूरत और सस्ती लोकल यूटिलिटी रेट्स (utility rates) के बीच संतुलन बनाती है। इन रेगुलेशंस का अंतिम नतीजा यह तय करेगा कि न्यूयॉर्क, अन्य राज्यों की तुलना में बड़े पैमाने पर डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट (digital infrastructure investment) के लिए एक प्रतिस्पर्धी स्थान बना रहता है या नहीं।