NITI Aayog की 2026 की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत का डिजिटल और लॉजिस्टिक्स ढांचा तो सुधर रहा है, लेकिन निवेशकों को ज़मीन अधिग्रहण की चुनौतियों, मंज़ूरी मिलने में देरी और कुशल श्रमिकों की कमी के कारण अभी भी दिक्कतों का सामना करना पड़ रहा है। जो राज्य सिंगल-विंडो क्लीयरेंस सिस्टम का कुशलता से इस्तेमाल कर रहे हैं, वे ज़्यादा कैपिटल आकर्षित कर रहे हैं, जो दर्शाता है कि सरकारी प्रक्रियाओं की तेज़ी प्रोजेक्ट की सफलता का मुख्य कारक बन रही है।
Detailed Coverage
क्यों है बड़ी पूंजी जुटाने में दिक्कत?
भले ही भारत डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर और लॉजिस्टिक्स में तेज़ी से आगे बढ़ रहा हो, लेकिन बड़े पैमाने पर कैपिटल जुटाने के लक्ष्य में कुछ व्यावहारिक मुश्किलें आ रही हैं। NITI Aayog ने CRISIL के साथ मिलकर 'इन्वेस्टमेंट फ्रेंडलीनेस इंडेक्स 2026' तैयार किया है, जिसके अनुसार अब निवेशकों के लिए मुख्य बाधाएं इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी से ज़्यादा, ऑपरेशनल दिक्कतें बन गई हैं। रिपोर्ट बताती है कि बड़े स्तर पर प्रगति तो दिख रही है, लेकिन राज्यों के स्तर पर 'ईज़ ऑफ डूइंग बिज़नेस' (Ease of Doing Business) अभी भी एक समान नहीं है।
सरकारी प्रक्रियाओं का असर
रिपोर्ट इस बात पर ज़ोर देती है कि किसी राज्य की प्रशासनिक तेज़ी और निवेश हासिल करने की उसकी क्षमता के बीच सीधा संबंध है। जिन इलाकों में सिंगल-विंडो क्लीयरेंस सिस्टम (Single-Window Clearance System) और शिकायतों के निवारण के लिए समर्पित यूनिट्स (Grievance Redressal Units) को प्रभावी ढंग से लागू किया गया है, वहां प्रोजेक्ट तेज़ी से पूरे हो रहे हैं और निवेश भी ज़्यादा आ रहा है। एक निवेशक के लिए, इसका मतलब है कि प्रोजेक्ट आगे बढ़ेगा या अटक जाएगा, यह अक्सर राज्य की अंदरूनी प्रशासनिक क्षमता पर निर्भर करता है कि वह रेगुलेटरी (Regulatory) और ज़मीन से जुड़े कागज़ात को कितनी जल्दी निपटाता है।
लेबर और ऑपरेशनल दिक्कतें
कई राज्यों में कुछ खास ऑपरेशनल दिक्कतें प्रोजेक्ट के समय को लगातार प्रभावित कर रही हैं। रिपोर्ट ज़मीन तक पहुंच और कुशल वर्कफोर्स (Skilled Workforce) की उपलब्धता को लेकर लगातार बनी रहने वाली कठिनाइयों की ओर इशारा करती है। उदाहरण के तौर पर, जम्मू और कश्मीर में, कुशल श्रमिकों की कमी को एक बड़ी चिंता बताया गया। इसी तरह, दादरा और नागर हवेली और दमन और दीव जैसे यूनियन टेरिटरी में, निवेशकों ने लेबर की कमी के साथ-साथ खंडित और समय लेने वाली अप्रूवल प्रक्रियाओं (Approval Processes) को बड़ी बाधाएं बताया है।
इन निष्कर्षों से यह पता चलता है कि नई कंपनियां या अपने प्रोजेक्ट का विस्तार करने वाली कंपनियां, काम करने वाले राज्य के आधार पर अलग-अलग जोखिम प्रोफाइल का सामना कर सकती हैं। खासकर हाई-वैल्यू सेक्टर (High-Value Sectors) में काम करने वाली कंपनियां, जिन्हें विशेष प्रतिभा की आवश्यकता होती है, वे इन क्षेत्रीय वर्कफोर्स गैप्स (Workforce Gaps) के प्रति ज़्यादा संवेदनशील हो सकती हैं, जिससे क्षमता का उपयोग करने में देरी और प्रोजेक्ट की लागत बढ़ सकती है।
भविष्य के विकास के लिए नीतिगत दिशाएं
इन चिंताओं को दूर करने के लिए, NITI Aayog की रिपोर्ट राज्य सरकारों द्वारा वर्कफोर्स डेवलपमेंट (Workforce Development) और संस्थागत सुधारों (Institutional Reforms) को प्राथमिकता देने की आवश्यकता पर बल देती है। इसमें कुशल श्रमिकों का एक ज़्यादा प्रतिस्पर्धी पूल बनाने के लिए शिक्षा और वोकेशनल ट्रेनिंग (Vocational Training) पर राज्य-स्तरीय खर्च बढ़ाने की सिफारिशें शामिल हैं। हिमाचल प्रदेश जैसे राज्यों के लिए, लक्षित स्किलिंग पहलों (Skilling Initiatives) पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है ताकि प्रवासी श्रमिकों पर निर्भरता कम हो और औद्योगिक विकास को एक स्थिर कार्यबल का समर्थन मिले।
निवेशक आने वाली तिमाहियों में राज्यों द्वारा इन सिफारिशों को कैसे अपनाया जाता है, इस पर नज़र रख सकते हैं। सिंगल-विंडो क्लीयरेंस सिस्टम की प्रभावशीलता और राज्य-प्रायोजित स्किलिंग प्रोग्राम्स (State-led Skilling Programs) की सफलता, नए औद्योगिक उद्यमों में प्रोजेक्ट में देरी या लागत बढ़ने की संभावना का आकलन करने के लिए महत्वपूर्ण संकेतक होंगे।